Fréttablaðið - 03.03.2018, Qupperneq 49

Fréttablaðið - 03.03.2018, Qupperneq 49
Við leitum að ráðgjafa Capacent er norrænt ráðgjafafyrirtæki og er það með skrifstofur á Íslandi, í Svíþjóð og í Finnlandi. Hjá því starfa um 150 sérfræðingar. Á Íslandi er Capacent með skrifstofu í Reykjavík og á Akureyri. Capacent hefur sterka stöðu sem norrænt ráðgjafafyrirtæki og er leiðandi sem slíkt á mörgum sviðum. Ráðgjafar Capacent vinna að greiningu, mótun og innleiðingu margvíslegra lausna á sviði stefnumótunar, stjórnunar, ráðninga, rekstrar, fjármála og upplýsingatækni. capacent.is/s/6450 Þá bjóðum við þér: fjölbreytt verkefni mikil samskipti tækifæri til að nýta þekkingu þína og reynslu krefjandi vinnuumhverfi þar sem þú getur haft áhrif skemmtilegan og lifandi vinnustað � � � � � � � � � � � � 11. mars Ef þú.... hefur lokið háskólaprófi sem nýtist í starfi fylgist með því sem er að gerast á vinnumarkaði hefur reynslu sem nýtist í starfið býrð yfir góðum sölu- og samskiptahæfileikum getur unnið sjálfstætt og í krefjandi aðstæðum hefur brennandi áhuga á fólki og frammistöðu býrð yfir frumkvæði, drift og metnaði Okkur vantar liðsauka í öflugt teymi ráðgjafa hjá Capacent ráðningum, öflugustu ráðningastofu landsins. Við leitum að starfsmönnum sem geta hafið störf sem fyrst. Eitt mikilvægasta verkefni stjórnenda er að manna hópinn sinn rétt og aðstoða ráðgjafar Capacent fjölda innlendra sem og erlendra fyrirtækja með það verkefni. Fjármálastjóri Slær hjartað fyrir Hörpu? Capacent — leiðir til árangurs Hlutverk Hörpu er að vera vettvangur fyrir tónlistar- og menningarlíf sem og hvers konar ráðstefnur, fundi og samkomur, innlendar og erlendar. Hlutverk hússins er jafnframt að vera miðstöð menningarlífs fyrir alla landsmenn og áfangastaður innlendra og erlendra ferðamanna. Félagið er hlutafélag í eigu ríkis (54%) og Reykjavíkurborgar (46%) og er starfsemin grundvölluð á eigendastefnu þessara aðila. Markmið félagsins er að efla íslenskt tónlistar- og menningarlíf, styrkja stöðu Íslands á sviði ráðstefnuhalds og ferðaþjónustu og stuðla að öflugu mannlífi í miðborginni. Harpa hefur hlotið fjölda viðurkenninga m.a. hin virtu Mies van der Rohe verðlaun árið 2013. Upplýsingar og umsókn capacent.is/s/6449 Menntunar- og hæfniskröfur Háskólapróf á sviði viðskipta og/eða fjármála. Mikil reynsla af fjármálastjórnun, rekstri og stjórnun mannauðs. Góð þekking á verkefnabókhaldi. Reynsla af breytingastjórnun og hagræðingarverkefnum. Frumkvæði, nákvæmni og metnaður til að ná árangri. Jákvætt viðhorf og hæfni í mannlegum samskiptum. Reynsla og hæfni í að vinna undir álagi og með margvísleg ólík verkefni í einu. Góð íslensku- og enskukunnátta. � � � � � � � � � � � � � � � � Umsóknarfrestur 14. mars Helstu verkefni Ábyrgð á fjármálastjórn félagsins og dótturfélaga. Yfirumsjón með bókhaldi, fjárhagslegri skýrslugerð til stjórnar og gerð ársreikninga. Viðskiptaþróun í samvinnu við aðra lykilstjórnendur og rekstraraðila í Hörpu. Yfirumsjón með verkefnabókhaldi, kostnaðareftirliti og fjárfestingum. Ábyrgð á innheimtum, launabókhaldi og greiðslum. Umsjón með rekstri miðasölu. Samskipti við ýmsa rekstraraðila í Hörpu, viðskiptastjóra og lykilstjórnendur. Samskipti við fjármálafyrirtæki og endurskoðendur. Harpa - tónlistar og ráðstefnuhúsið í Reykjavík ohf. auglýsir laust til umsóknar starf fjármálastjóra. Leitað er eftir öflugum og lausnamiðuðum einstaklingi með góða menntun og reynslu á sviði fjármála og rekstrar. Við leitum að manneskju sem hefur brennandi áhuga á Hörpu og að starfa í fjölbreyttu og krefjandi starfsumhverfi. Fjármálastjóri hefur yfirumsjón með fjárreiðum, bókhaldi, rekstraruppgjörum, áætlanagerð, kostnaðareftirliti ásamt launabókhaldi félagsins og dótturfélaga. Fjármálastjóri tekur einnig þátt í að leiða viðskiptaþróun Hörpu. Við gætum verið með næsta starfsmann mánaðarins á skrá www.capacent.is Ráðgjafar okkar búa yfir víðtækri þekkingu á atvinnulífinu og veita trausta og persónu lega ráðgjöf. ATVINNUAUGLÝSINGAR 3 L AU G A R DAG U R 3 . m a r s 2 0 1 8 0 3 -0 3 -2 0 1 8 0 4 :3 6 F B 1 2 8 s _ P 0 8 0 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 5 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 9 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 4 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 1 F 1 D -E 9 E 8 1 F 1 D -E 8 A C 1 F 1 D -E 7 7 0 1 F 1 D -E 6 3 4 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 2 A F B 1 2 8 s _ 2 _ 3 _ 2 0 1 8 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.