Skessuhorn


Skessuhorn - 24.04.2019, Síða 16

Skessuhorn - 24.04.2019, Síða 16
MIÐVIKUDAGUR 17. APRÍL 201940 ára „Í tilefni 40 ára afmælisins verð- ur árshátíðin okkar haldin í Ed- inborg. Fyrirtækið býður þangað öllum starfsmönnum og við fljúg- um út í þremur hollum. Þetta hef- ur mælst afar vel fyrir og stefnir í fjölmennustu árshátíð fyrirtækisins til þessa,“ segir Gestur Pétursson, forstjóri Elkem Ísland, ánægður í samtali við Skessuhorn. Hann bæt- ir því við að ýmislegt fleira standi til á afmælisárinu. „Það verður viðburður í hverjum mánuði í til- efni afmælisins. 1. júní næstkom- andi verður opið hús fyrir almenn- ing. Allri þjóðinni er boðið í heim- sókn og er það liður í áætlun okk- ar um að opna starfsemina meira, af því við erum hluti af þessu sam- félagi hérna við Hvalfjörðinn og á Akranesi og líka af samfélaginu sem heitir Ísland,“ segir hann. „Þá höf- um við tekið upp þann góða sið að bjóða í mat þeim starfsmönn- um sem hafa starfað hjá fyrirtæk- inu í gegnum tíðina en eru komn- ir á eftirlaunaaldur. Þar blöndum við geði, viðhöldum kúltúrnum og höldum sögunum á lífi. Ég hef starfað hjá Slökkviliði Reykjavíkur og hjá ISAL í Straumsvík þar sem þetta var gert og það hefur verið draumur hjá mér lengi að koma á einhverju sambærilegu fyrir Elkem. Við gerðum þetta í fyrsta sinn fyrir stuttu síðan og kom dágóður hóp- ur. Þeirra á meðal Jón Sigurðsson, fyrrum forstjóri, sem kom í fyrsta skipti í mjög langan tíma og fullt af góðu fólki sem hefur lagt sín lóð á vogarskálina hvað varðar uppbygg- ingu félagsins í gegnum tíðina,“ segir forstjórinn. Stöðugleiki einkennir starfsliðið Starfsfólk Elkem á Grundartanga telur í dag um 170 manns, en alls hafa um 250 manns lífsviðurværi sitt með beinum hætti af starfsemi verksmiðjunnar. Forstjórinn segir mikinn stöðugleika einkenna hóp- inn. „Fyrirtækið er á þeim góða stað að starfsmannaveltan er inn- an við 2% og hefur verið mjög lít- il í gegnum tíðina. Það hlýtur að þýða að hjá okkur sé allavega eitt- hvað sem er áhugavert og eftir- sóknarvert,“ segir Gestur. „Fyrir- tækið hefur auk þess komið vel út í mælingum á trausti og er meðal þeirra fyrirtækja á landinu þar sem traust milli starfsfólks og stjórn- enda mælist hvað mest. Þetta er eitthvað sem ég er afskaplega auð- mjúkur gagnvart og vil leggja mitt af mörkum til að svo verði áfram,“ bætir hann við. „Síðan þykir mér alltaf jafn gaman að segja frá því að þegar kemur að jafnrétti kynjanna er Elkem það fyrirtæki sem Price Waterhouse Cooper hefur mælt með lægsta mun kynjanna í grunn- launum á landsvísu, eða 0,1%. Þegar tekið er tillit til allra auka- greiðslna og hlunninda er fyrir- tækið síðan í öðru sæti með 0,6% mun samkvæmt PWC. Og svo því sé haldið til haga þá hallar þar á karlana,“ segir Gestur. „En þetta er mjög lágt, til að fá gullmerki PWC þarf munurinn að mælast innan við 3,5% þannig að við teljum þetta allt vera innan eðlilegra marka og erum mjög stolt af þessu,“ segir hann. „Vegna þess hve starfsmannavelta er lítil höfum við sett okkur það markmið að árið 2025 verði kon- ur að minnsta kosti 35% starfsfólks í framleiðslustörfum. Þegar kemur að konum í stjórnunarstöðum og sérfræðistörfum er staðan og þró- unin mjög góð, en karlar eru enn í töluverðum meirihluta í fram- leiðslustörfunum.“ Framsækið fyrirtæki Elkem Ísland er í dag einn stærsti framleiðandi kísiljárns í heimin- um með framleiðslugetu upp á 120 þúsund tonn á ári. Forstjórinn seg- ir fyrirtækið vel statt að flestöllu leyti. „Hvað varðar framleiðsluna sjálfa hefur fyrirtækið almennt ver- ið vel rekið, af stöðugleika og ráð- deild. Það þýðir þó ekki að við höf- um eingöngu verið að spara mik- ið síðustu misseri. Undanfarin ár höfum við verið að byggja upp og endurbæta aðstöðu starfsfólks og gera heilmiklar endurbætur á fyrir- tækinu öllu,“ segir Gestur. „Það er nefnilega þannig að þó að þetta fyr- irtæki sé 40 ára gamalt þá er í raun búið að endurbyggja það nokkr- um sinnum. Fjárfestinga- og við- haldsþörf er mikil í svona starfsemi, svona verksmiðju er ekki hægt að byggja einu sinni til að endast að eilífu. Það sést á því að hlutfall við- halds og fjárfestinga sem hlutfall af veltu er tiltölulega hátt miðað við það sem almennt gerist á Íslandi, af því að stöðugt þarf að endurnýja bæði búnað og tæki,“ segir hann. „Í gegnum tíðina hafa árin auðvitað verið misgóð. Verð á mörkuðum fyrir kísiljárn á síðasta ári var það besta í tíu ár en hins vegar árið 2016 hafði það ekki verið lægra í ára- tug. Markaðurinn getur verið mjög sveiflukenndur og þá skiptir máli að grunnreksturinn sé í lagi þannig að hægt sé að halda samkeppnisstöðu fyrirtækisins góðri,“ segir forstjór- inn. „En markaðsleg staða fyrir- tækisins er mjög sterk. Í raun hef- ur Elkem Ísland náð að marka sér stöðu sem helsta vöruþróunarset- ur heims á sviði nýrra framleiðslu- tegunda kísiljárns. Það er beintengt þeirri þróun í heiminum sem snýr að orkuskiptum. Fyrirtækið hefur á bilinu 12-15% af heildarmark- aðshlutdeild á sviði sérhæfðra kís- ilmálma sem nýttir eru við fram- leiðslu sem tengjast orkuskiptum, svo sem rafbílaframleiðslu og orku- sparandi innviði. Við sjáum fram á að sú hlutdeild muni aukast enn frekar á næstu árum,“ segir hann. „Bara síðast í lok mars vorum við að framleiða prótótýpu af nýrri vöru, sem aldrei hefur verið framleidd í heiminum áður. Við erum orð- inn sá framleiðandi sem hringt er í þegar vantar eitthvað nýtt. Enda höfum við sýnt að við höfum hug- myndaflug, hugrekki og hugræna getu til að framkvæma það,“ segir Gestur. Kolefnishlutleysi árið 2040 Til vitnis um það nefnir Gest- ur aðkomu fyrirtækisins að stofn- un Nýsköpunarseturs á Grund- artanga. „Það er bein tenging milli sérhæfingar í framleiðslu og því að fá nýsköpunarsetur hing- að upp eftir. Með því leggur El- kem sitt af mörkum til aukinn- ar verðmætasköpunar á Grundar- tanga og fyrir Vesturland,“ segir hann. „Framtíð fyrirtækisins ligg- ur einkum í tvennu í mínum huga; í fyrsta lagi að auka sérhæfða fram- leiðslu í tengslum við orkuskiptin og í öðru lagi að auka orkuendur- nýtingu. Hvort tveggja hefur áhrif á kolefnisfótspor framleiðslunn- ar,“ segir Gestur. Hann upplýsir að núna á afmælisárinu hafi Elkem verið fyrsta íslenska fyrirtækið sem hefur verulegt kolefnisfótspor til að marka sér skýra stefnu um kol- efnishlutleysi. „Þegar höfum við dregið úr kolefnisfótspori okkar um 50 þúsund tonn á ári og fyrir árslok 2022 verða það 50 þúsund tonn til viðbótar. Markmiði okk- ar fyrir árið 2040 er síðan einfalt; að verða fyrsta kísiljárnverksmiðja í heiminum sem nær kolefnishlut- leysi,“ segir hann. Tækifæri í orku endurnýtingu „Við sjáum fyrir okkur að setja mætti upp gufutúrbínu á Grundar- tanga í samstarfi við orkufyrirtæki til að framleiða bæði rafmagn og heitt vatn. Ef hún væri 25 MW þá gætum við framleitt rafmagn til að nota sjálf og nýtt það sem til fell- ur sem hitaveitu fyrir m.a. iðnað- arsvæðið á Grundartanga, Hval- fjarðarsveit og Akranes. 25 MW túrbína hefur í för með sér að ekki verður þörf á nýjum virkjunum með 50-60 MW uppsettu afli, án þess að raska umhverfinu með nýj- um eða stærri uppistöðulónum eða nýjum borholum með tilheyrandi útsleppi af mismunandi gasteg- undum,“ segir forstjórinn sem vill sjá gangskör gerða að betri endur- nýtingu orku hér á landi. „Orku- endurnýting er eitthvað sem ekki er gert ráð fyrir í íslenskum lögum og reglugerðum. Eins og regluger- ðaumhverfið eru í dag þyrfti túr- bína á Grundartanga að fara inn í rammaáætlun,“ segir hann. „Þessu þarf að breyta, það á að gera ráð fyrir því að orka sé nýtt vel og á ábyrgan hátt. Fram til ársins 2050 hefur orkuspárnefnd áætlað að bæta þurfi við rúmum 450 MW í nýjum virkjunum. Gróflegir út- reikningar okkar gera ráð fyrir því að um fjórðung af allri þessari orku megi afla með betri endurnýtingu orkunnar án nokkurra viðbótar umhverfisáhrifa,“ bætir hann við. „Það eina sem þarf til er hugar- farsbreyting og vilji hjá þjóðinni til að nýta orkuna okkar vel og hefja svo í kjölfarið vinnu við að orku- endurnýting verði stunduð af jafn miklum krafti á Íslandi og annars staðar í heiminum. Tækifærin eru svo sannarlega fyrir hendi,“ segir Gestur Pétursson að endingu. kgk „Helsta vöruþróunarsetur heims á sviði kísiljárns“ - segir Gestur Pétursson, forstjóri Elkem Ísland Gestur Pétursson, forstjóri Elkem Ísland. Járnblendiverksmiðjan á Grundartanga í baksýn. Ljósm. úr safni/ þá. Jóna Kolbrún Nikulásdóttir að störfum hjá Elkem Ísland. Ljósm. úr safni. Fylgst með ofnrekstrinum í stjórnstöð verksmiðjunnar á Grundartanga. Ljósm. úr safni. Kísiljárnverksmiðjan á Grundartanga eins og hún lítur út í dag. Ljósm. Elkem Ísland. Ofngæslumenn ræða saman í töppunarsal verksmiðjunnar. Deigla með kísiljárni í baksýn. Ljósm. Elkem Ísland. Verið að koma möluðu kísiljárni í sekki. Ljósm. Elkem Ísland. Ólíkar afurðir kísiljárns. „Við erum orðinn sá framleiðandi sem hringt er í þegar vantar eitthvað nýtt. Enda höfum við sýnt að við höfum hug- myndaflug, hugrekki og hugræna getu til að framkvæma það,“ segir Gestur Pétursson forstjóri.

x

Skessuhorn

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Skessuhorn
https://timarit.is/publication/1096

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.