Morgunblaðið - 15.06.2021, Blaðsíða 15

15
MORGUNBLAÐIÐ ÞRIÐJUDAGUR 15. JÚNÍ 2021
Uppgangur við Hörpuna Enn er unnið sleitulaust á svokölluðum Hörpureit í miðborg Reykjavíkur þar sem meðal annars rísa nýjar höfuðstöðvar Landsbankans sem og Marriot-hótel.
Eggert
Í dag verður tekin
langþráð skóflustunga
að stækkun flug-
stöðvar á Akureyri.
Hún markar upphaf
að nýrri sókn í ferða-
þjónustu á Norður- og
Austurlandi sem
Framsókn hefur haft í
forgrunni í sínum
áherslum. Stækkun
flugstöðvarinnar legg-
ur grunn að öflugri
ferðaþjónustu og býr til öflug tæki-
færi til að fjölga störfum á svæðinu
og auka verðmætasköpun.
Landshlutinn er stór og töfrandi
sem magnar Ísland sem eftirsóttan
áfangastað og hefur hlutfall er-
lendra ferðamanna verið að aukast.
Framan af gegndi flugvöllurinn á
Akureyri hlutverki varaflugvallar
en smám saman, vegna ötullar
vinnu og vel heppn-
aðrar markaðs-
setningar heima-
manna, hófst beint
flug sem hefur aukist
og er nú farið að
skipta verulegu máli í
efnahagslegu tilliti
fyrir svæðið. Stækkun
flugstöðvar á Akureyri
ásamt flughlaði er
meðal fjölbreytta
verkefna sem rík-
isstjórnin leggur
áherslu á að verði haf-
ist handa við strax svo
hægt verði að taka á móti stærri
flugvélum og snúa hjólum atvinnu-
lífsins í gang aftur.
Stórkostlegt byggðamál
Á síðustu árum hef ég lagt
áherslu á að stíga stór skref sem
styðja við uppbyggingu innlands-
flugvalla og að jafna aðstöðumun
íbúa að grunnþjónustu lands-
manna. Loftbrúin er hóf sig til
flugs síðasta haust er eitt það stór-
kostlegasta byggðamál síðari tíma
og jafnar verulega aðstöðumun
þeirra sem búa fjarri höfuðborg-
inni. Jöfnun á aðstöðumun snýst
um að búa til tækifæri þar sem íbú-
ar hafa jöfn tækifæri, geta blómstr-
að og skapa samfélag þar sem hlúð
er að atvinnurekstri og sprotum.
Ljóst er að það eru ekki eingöngu
sveitarfélög á svæðinu sem munu
njóta áhrifanna af auknum ferða-
mannastraumi og beinu flugi til Ak-
ureyrar, óbeinu tekjurnar og störf-
in verða til um land allt. Tími
fjárfestinga er núna og fyrir Norð-
ur- og Austurland skiptir öllu máli
að vera vel í stakk búinn til að taka
á móti ferðamönnum nú þegar við
sjáum til lands eftir Covid-
tímabilið.
Skýr sýn
Í ályktun Framsóknar er sett
fram heildarstefna fyrir allt landið
um uppbyggingu innviða fyrir flug-
samgöngur. Stefnu sem kveður á
um hvar eiga að vera flugvellir,
hvernig þeir eiga að vera búnir og
hverju þeir eiga að geta þjónað. Í
framhaldi lagði ég til í samgöngu-
áætlun að mótuð yrði flugstefna um
helstu þætti flugs með hagvöxt,
flugtengingar og atvinnusköpun í
forgrunni. Í flugstefnu er horft til
lengri tíma og var stefnan sett á að
fjölga hliðum inn til landsins, að
dreifa ferðamönnum um landið og
fjölga tækifærum til atvinnusköp-
unar og ferðaþjónustu.
Til að fylgja málinu eftir var
skipaður vinnuhópur með fulltrúum
tveggja ráðuneyta, Akureyr-
arbæjar, Eyþings, ferðaþjónustu á
Norðurlandi og Isavia. Hópnum var
falið að gera tillögu um endurbætur
á flugstöðinni til framtíðar, vinna
greiningu á markaðssetningu á
Norðurlandi sem áfangastað og
gera kostnaðaráætlun um mögu-
lega stækkun eða endurbætur. Nið-
urstöður voru kynntar í mars 2020
og að lokinni fjármögnun flugstöðv-
arinnar var Isavia falið að hefjast
handa við að láta hanna flugstöðina
og nú er komið að þessum ánægju-
lega áfanga að taka fyrstu skóflu-
stunguna. Ég óska íbúum á Norð-
ur- og Austurlandi innilega til
hamingju með áfangann og megi
hann styrkja og efla svæðið til
lengri tíma.
Eftir Sigurð Inga
Jóhannsson » Stækkun flugstöðv-
arinnar leggur
grunn að öflugri ferða-
þjónustu og býr til öflug
tækifæri til að fjölga
störfum á svæðinu og
auka verðmætasköpun.
Sigurður Ingi
Jóhannsson
Höfundur er samgöngu- og
sveitarstjórnarráðherra.
Akureyrarflugvöllur – millilandaflugstöð
Nú stendur yfir al-
mennt útboð á 25%-
35% hlut ríkisins í Ís-
landsbanka. Fram er
komið að þegar hafi
áhugasamir skráð sig
fyrir margföldum þeim
hlut sem ætlunin er að
selja. Þar er um að
ræða þúsundir ein-
staklinga auk lífeyr-
issjóða og annarra fjár-
festa bæði innlenda og erlenda. Salan
mun því skila ríkissjóði allt að rúm-
um 55 milljörðum króna.
Þessi mikli áhugi er sérstakt fagn-
aðarefni en kemur þó tæplega á óvart
því fyrir nokkrum vikum var seldur
stór hlutur í Síldarvinnslunni þar
sem eftirspurn var mun meiri en
framboð. Sama gerðist
einnig á síðasta ári í
hlutafjárútboði Ice-
landair. Svo virðist sem
almenningur og fjár-
festar séu mjög áhuga-
samir um að verða þátt-
takendur í íslensku
atvinnulífi. Þetta end-
urspeglar að fólk og
fyrirtæki hafa verið að
greiða niður skuldir á
undanförnum árum og
að eigið fé heimila hefur
aukist jafnt og þétt.
Aukin þátttaka almenn-
ings verður til þess að fólk fylgist
betur með fyrirtækjunum og getur
gripið tækifæri til að eignast hluti í
skráðum félögum þegar þau gefast.
Engin ástæða er til að efast um að
fólk geri sér grein fyrir því að hluta-
bréf geta bæði hækkað í verði og
lækkað.
Það er eðlilegt að ríkið dragi úr
eignarhaldi sínu í fjármálafyrir-
tækjum. Landsbankinn er að mestu í
eigu ríkissjóðs en eignin í Íslands-
banka varð til í kjölfar hruns fjár-
málakerfisins með samningum við
kröfuhafa. Það var aldrei ætlunin að
ríkið ætti hlutinn í Íslandsbanka til
lengri tíma og nú virðist tímasetning
sölunnar vera ákjósanleg þegar séð
er fyrir endann á kórónuveiru-
faraldrinum hér á landi og aukin
bjartsýni ríkir um jákvæða þróun
efnahagsmála á næstu misserum.
Miðað við hve vel virðist takast til má
búast við að ríkið haldi áfram að
draga úr eign sinni í Íslandsbanka á
næstu árum.
Það er ekki eðlilegt að ríkið eigi og
beri ábyrgð á tveimur af þremur
stærstu bönkum á landinu. Fram
undan eru miklar breytingar á
fjármálaumhverfinu, samkeppni mun
aukast, nýjar tæknilausnir munu
ryðja sér til rúms og hraði breytinga
aukast. Ríkið er ekki vel til þess fallið
að leiða breytingar – tækifæri og
áhættu – sem af þessu leiða.
Annað er að efnahagssamdráttur
og aðgerðir ríkisins undanfarið rúm-
lega eitt ár hafa leitt til mikilla út-
gjalda ríkissjóðs og aukinnar skuld-
setningar. Mikilvægt er að draga úr
skuldum og lækka vaxtabyrði rík-
isins. Það er ákjósanlegt að selja
eignir sem ekki tengjast beint kjarna
starfseminnar sem við viljum að ríkið
annist, þ.e. velferðarþjónustu,
menntun, löggæslu og rekstur spítala
og annarra mikilvægra innviða.
Þannig gefst tækifæri til að styrkja
frekar þá þætti þar sem úrbóta er
þörf.
Á Alþingi lýsti fjármála- og efna-
hagsráðherra helstu markmiðum
með sölu á eignarhlut í Íslandsbanka:
„Að minnka áhættu ríkisins, að efla
virka samkeppni, að hámarka end-
urheimtur ríkissjóðs, að stuðla að
fjölbreyttu, heilbrigðu og dreifðu
eignarhaldi til lengri tíma, að auka
fjárfestingarmöguleika, að minnka
skuldsetningu ríkisins.“
Allt virðist þetta ganga eftir. Það
er vel.
Risaskref í rétta átt
Eftir Halldór
Benjamín
Þorbergsson
Halldór Benjamín
Þorbergsson
» Aukin þátttaka al-
mennings verður til
þess að fólk fylgist bet-
ur með fyrirtækjunum
og getur gripið tækifæri
til að eignast hluti í
skráðum félögum þegar
þau gefast.
Höfundur er framkvæmdastjóri
Samtaka atvinnulífsins.