Morgunblaðið - 23.07.2021, Qupperneq 12

12 FRÉTTIR
Viðskipti | Atvinnulíf
MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 23. JÚLÍ 2021
Vatnagörðum 14 104 Reykjavík
litrof@litrof.is 563 6000
Sterkari
saman
í sátt við
umhverfið
ustur byrji að upplifa stöðugt brott-
fall. Nú þegar er fólk farið að kaupa
áskriftir í einn mánuð í því skyni að
horfa á nýja þáttaröð og segir svo
áskriftinni upp þegar áhorfinu er
lokið. Það er ofgnótt af sérhæfðum
streymisveitum sem höfða til lítils
hluta fólks.“
Erlend útrás á Íslandi
Magnús segir erlend stórfyrir-
tæki á streymismarkaðinum gera
innlendum fyrirtækjum, á borð við
Símann og Sýn, lífið leitt.
„Bæði við og keppinautar okkar á
Íslandi erum að missa samninga við
erlenda framleiðendur, eins og
Disney og HBO. Þar sem þeir neita
að selja okkur efni og við missum
þennan spón úr okkar aski og þurf-
um að leita að efni annars staðar frá
eða framleiða okkar eigið. Ég er
ekki viss um að það verði til inn-
lendar streymisveitur eftir fimm til
tíu ár, það er ekki líklegt. Ekki nú
þegar við sjáum að erlendu risarnir
hafa meiri áhuga á íslenskum mark-
aði.“
Hann bætir við að það sé gott fyr-
ir Ísland að sum framleiðslufyrir-
tæki telja ekki þess virði að hefja
markaðssetingu á Íslandi.
„Til dæmis má nefna CBS. Það
ætlar að fara í útrás á allan Evr-
ópumarkaðinn en sleppa Íslandi
sem er gott fyrir Símann, því við er-
um með samning við þá og fáum efni
frá þeim enn.“
Magnús segir erfitt fyrir íslensk
fyrirtæki að keppa við erlend stór-
fyrirtæki, einkum þegar „leikvöllur-
inn“ sé ójafn. Nefnir hann til dæmis
þegar allt Disney-efni með íslensk-
um texta og tali var tekið úr kerfum
Símans.
Ekki með puttann á púlsinum
„Þeir taka af okkur efnið til að
markaðssetja sig síðan á Íslandi og
bjóða upp á efnið án talsetningar og
íslensks texta. Við myndum aldrei
mega þetta og þannig keppa þeir við
okkur með miklu minni tilkostnaði.
Við erum með ákall til stjórnvalda
og eftirlitsstofnana að gera sömu
kröfur á erlendar streymisveitur og
okkur. Menntamálaráðherra gerði
athugasemdir við þetta og hún fékk
svar frá deildarstjóra Disney á
Norðurlöndunum um að þeir ætluðu
BAKSVIÐ
Logi Sigurðarson
logis@mbl.is
Streymisveitur hafa gjörbylt sjón-
varpsneyslu Íslendinga og annarra
þjóða. Stærsta streymisveita verald-
ar er Netflix. Hún er einnig með
mesta markaðshlutdeild á íslenska
markaðinum, langt á undan keppi-
nautum sínum. Ef horft er á mark-
aðinn hér innan-
lands eru 76%
íslenskra heimila
með áskrift að
Netflix og í öðru
sæti er Sjónvarp
Símans Premi-
um, þar sem 44%
íslenskra heimila
eru með áskrift.
Magnús Ragn-
arsson, fram-
kvæmdastjóri
sölu hjá Símanum, segir samkeppn-
ina harða á markaðinum og hann sé
heldur mettaður.
„Upphaflega byrjar streymis-
veitubylting því fólk var orðið þreytt
á verðlagningunni hjá kapalþjónust-
um og fólk sagði þeim upp. Svo fór
neytandinn að kaupa einstaka bíó-
myndir og þær sjónvarpsrásir sem
hann horfði á. Pakkatilboð hjá
kapalþjónustunum gáfu aðgang að
mörg hundruð rásum, sem var í
raun fáránlegt. En nú eru komin
mörg streymisveituforrit; það er bú-
ið að aðskilja markaði það mikið að
nú erum við aftur farin að nálgast
vandamálið sem streymisveiturnar
áttu að leysa.“
Hann bætir við að krafan um að
hafa aðgang að sem mestu efni sé
orðin hávær og neytendur sem séu
áskrifendur að mörgum veitum séu
farnir að borga tugi þúsunda á mán-
uði fyrir þjónustuna.
„Þessi markaður er orðinn mett-
aður og það sem ég held að muni
gerast næst er að allar þessar þjón-
mögulega að bæta úr þessu í fram-
tíðinni. Við hefðum fengið stjórn-
valdssekt á degi eitt og aldrei fengið
vinalegt bréf sem við hefðum getað
svarað með: „Við skulum skoða mál-
ið“,“ segir Magnús. Hann bætir við
að ekki sé komin almennileg reynsla
á mörg streymisforrit og mörg
þeirra séu rekin með tapi.
„Til dæmis eru mörg framleiðslu-
fyrirtæki ekki almennilega komin á
markað í Evrópu og það á eftir að
koma í ljós hvort þau hagnist meira
á því að selja beint til neytandans
eða hvort hagnaðurinn verði meiri
af því að selja efnið til þriðja aðila og
láta hann sjá um markaðssetn-
inguna. Þeir eru ekki með puttann á
púlsinum hérlendis og ég held að
þeim muni ganga verr að búa til
peninga með efninu sínu á svona
litlum mörkuðum.“
Magnús trúir ekki á þá framtíð að
allir miðlar verði komnir með sitt
eigið streymisforrit og telur samein-
ingu óumflýjanlega.
„Það verður upprisa gegn þessari
streymisforritavæðingu. Ef of mörg
streymisforrit tapa peningum, þá
hefst sameining að nýju.“
Mikil samkeppni á streymismarkaði
- Netflix og Síminn stærst - Ofgnótt af sérhæfðum streymisveitum - Nálgast vandamálið sem
streymisveiturnar áttu að leysa - Hlutabréf Netflix hækkað um 422% á fimm árum - Hringavitleysa
Magnús
Ragnarsson
AFP
Streymi Erlend stórfyrirtæki leika íslensk fjarskiptafyrirtæki grátt.
Áskriftir að streymisþjónustum
Ert þú eða einhver á þínu heimili með áskrift að einni eða fleiri
af eftirfarandi sjónvarps- og streymisþjónustum?
N
et
fl
ix
Sj
ón
va
rp
Sí
m
-
an
s
Pr
em
iu
m
St
öð
2
Sí
m
an
n
Sp
or
t
D
is
ne
y+
St
öð
2+
St
öð
2
Sp
or
t
Vi
ap
la
y
Am
az
on
Pr
im
e
Ap
pl
e
TV
+
Yo
uT
ub
e
Pr
em
iu
m
H
ul
u
Að
ra
þj
ón
us
tu
En
ga
76%
44%
27%
25% 24% 23%
14% 14% 13%
5% 5% 5%
7%
3%
Hlutfall þeirra sem tóku afstöðu í könnun
MMR 13. til 18. janúar 2021
23. júlí 2021
Gengi Kaup Sala Mið
Dollari 125.73
Sterlingspund 171.37
Kanadadalur 99.13
Dönsk króna 19.897
Norsk króna 13.987
Sænsk króna 14.447
Svissn. franki 136.44
Japanskt jen 1.1413
SDR 178.54
Evra 148.0
Meðalgengi/Viðskiptavog þröng 177.358
Hagnaður Landsbankans á öðrum
ársfjórðungi nam 6,5 milljörðum
króna, samanborið við 341 milljón yf-
ir sama tímabil í fyrra. Hina gjör-
breyttu rekstrarniðurstöðu má fyrst
og fremst rekja til hreinnar virðis-
breytingar útlána. Hún reyndist já-
kvæð um 293 milljónir nú en var nei-
kvæð um 8,2 milljarða á öðrum
fjórðungi ársins 2020. Vaxtatekjur
bankans standa nokkurn veginn í
stað milli samanburðartímabila en
vaxtakostnaður bankans lækkar
verulega eða um rúmar 900 milljón-
ir. Þá aukast þjónustutekjur. Nema
3,2 milljörðum, en námu 2,4 milljörð-
um í fyrra. Rekstrarkostnaður bank-
ans lækkar einnig en þó óverulega
og nemur rúmum 3,7 milljörðum
samanborið við 3,8 milljarða á öðrum
fjórðungi síðasta árs.
Á fyrri árshelmingi nemur hagn-
aður bankans 14,1 milljarði króna,
samanborið við tap upp á 3,3 millj-
arða á fyrri hluta árs 2020. Skilar
það bankanum 10,8% arðsemi á eigið
fé. Virðisbreytingar ráða mestu um
viðsnúninginn. Eru þær jákvæðar
um 2,8 milljarða á tímabilinu nú en
voru neikvæðar sem nam 13,4 millj-
örðum í fyrra.
Eignir bankans námu 1.677 millj-
örðum í lok júní og höfðu vaxið um
113 milljarða frá áramótum. Skuldir
námu 1.409 milljörðum og höfðu auk-
ist um ríflega 100 milljarða. Eigið fé
bankans stendur nú í 267,9 milljörð-
um, en var 258,3 milljarðar um ára-
mót. Lilja Björk Einarsdóttir banka-
stjóri segir uppgjörið afar gott og að
arðsemi eigin fjár sé góð, kostnaður
lækkandi og afkoma af öllum starfs-
þáttum sé traust. Markmið bankans
sé að styðja vel við viðskiptavini sína
og m.a. tryggja að fyrirtæki geti
endurráðið fólk og hafið starfsemi á
nýjan leik af fullum krafti.
Hagnast um 6,5
milljarða króna
- Landsbankinn skilar 10,8% arðsemi
Morgunblaðið/Eggert
Uppgjör Lilja Björk segir uppgjör
bankans afar gott og stöðuna sterka.
Hagnaður Össurar á öðrum ársfjórð-
ungi nam 19 milljónum dollara, jafn-
virði 2,4 milljarða króna. Felst í því
mikill viðsnúningur frá fyrra ári en
tap varð af rekstrinum upp á 18 millj-
ónir dollara, jafnvirði 2,3 milljarða
króna á sama fjórðungi síðasta árs.
Annar fjórðungur síðasta árs litaðist
mjög af höggi á markaði Össurar sök-
um kórónuveirunnar og þá höfðu ein-
skiptisliðir vegna sölu fyrirtækja
einnig áhrif á afkomuna.
Vörusala fyrirtækisins jókst til
muna á fjórðungnum og nam 190
milljónum dollara, jafnvirði 24 millj-
arða króna. Jókst salan um 41% mið-
að við sama tímabil í fyrra.
Á öðrum ársfjórðungi gekk fyrir-
tækið frá kaupum á fyrirtækjum sem
eru samtals með 11 milljóna dollara,
1,4 milljarða króna, veltu á árs-
grundvelli.
Jón Sigurðsson, forstjóri fyrir-
tækisins, segir að sala þess sé að fær-
ast í fyrra horf eftir erfitt tímabil.
„Arðsemin jókst með aukningu í
sölu og við munum áfram leggja
áherslu á að stýra kostnaði samfara
hærri sölu,“ segir Jón og bendir á að
fyrirtækið muni leggja áherslu á að
halda forystu sinni í tækniþróun á
sínu sviði. Bendir hann í því sam-
bandi á að nýlega setti fyrirtækið á
markað nýja vöru, Power Knee, og að
sú aðgerð hafi nú þegar skilað góðum
árangri.
Eigið fé Össurar nam 605 millj-
ónum dollara, jafnvirði 76,3 milljarða
króna, í lok annars ársfjórðungs og
hafði aukist um 28 milljónir dollara,
jafnvirði 3,5 milljarða króna, frá ára-
mótum. Heildarskuldir fyrirtækisins
námu 657,6 milljónum dollara, jafn-
virði 82,9 milljarða króna, í lok fjórð-
ungsins og höfðu aukist um 20,4 millj-
ónir dollara, jafnvirði 2,6 milljarða
króna.
Össur hagnast
um 2,4 milljarða
- Mikill viðsnúningur frá fyrra ári
Morgunblaðið/Eggert
Stoð Jón Sigurðsson segir Össur
leggja áherslu á frekari tækniþróun.
Hlutabréf Netflix hafa gefið
góða ávöxtun til þessa, en þeir
sem fjárfestu í bréfum fyrir-
tækisins fyrir fimm árum hafa
tryggt sér 422% ávöxtun á
bréfin.Velgengni þáttaraða sem
fyrirtækið framleiðir hefur haft
mikil áhrif á hlutabréfaverðið,
en þegar fyrirtækið sendir frá
sér mikið efni hefur það haft já-
kvæð áhrif á gengi þess í kaup-
höll. Í nýjasta uppgjöri fyrir-
tæksins má sjá ákveðið brottfall
á markaðinum í Norður-
Ameríku. Þar missti fyritækið
um 430 þúsund áskrifendur.
Tekjur félagsins voru þó þær
mestu á nokkrum ársfjórðungi
frá stofnun þess. Hagnaður
dróst lítillega saman milli árs-
fjórðunga og nam tæplega 1,2
milljörðum dala sem jafngildir
145,9 milljörðum króna.
Mikil ávöxtun
RISI Á MARKAÐNUM