Eintak

Ataaseq assigiiaat ilaat

Eintak - 21.04.1994, Qupperneq 9

Eintak - 21.04.1994, Qupperneq 9
Laun forstjóra stórra almenningshlutafélaga koma alltaf annað slagið inn í umræðuna, ekki bara fyrir hversu há þau eru heldur einnig vegna þess að þau eru ekki alltaf í takti við þann árangur sem forstjórinn sýnir í starfi. Lausleg könnun eintaks á afkomu þeirra fyrirtækja sem skráð eru á Verðbréfaþingi fslands og launakjörum æðstu stjórnenda sýnir að hér á landi eru engin tengsl milli launakjara forstjóra og frammi- stöðu þeirra í rekstri Skussamir njéta betri kjaia en þeir bestu Hvaða stjórnendur fyrirtækja á hlutabréfamarkaðinum hér á landi skila eigendum sínum bestum ár- angri? Hvaða stjórnendur tapa mestu af fjárfestingum hluthafa í fyrirtækjum sínum? Þessar spurn- ingar hafa ekki verið ýkja mikið í umræðunni um hinn nýja hluta- bréfamarkað hérlendis þótt þær séu eðli málsins samkvæmt hinar mikil- vægustu. Og það er fáheyrt að stjórnendur fýrirtækja séu dregnir til ábyrgðar af eigendum hlutafjár- ins fyrir slæma frammistöðu í starfí. eintak gerði lauslega könnun á því hvaða stjórnendur skiluðu hluthöf- um sínum mestum árangri og hverjir væru skussarnir í þessum hópi. Síðan var athugað hver launa- kjörin væru hjá þessum mönnum og í ljós kom að yfirleitt voru þeir sem skiluðu bestum árangri á mun verri kjörum en þeir sem ráku fyrir- tækin með tapi. Hlutafjármarkaðurinn á íslandi hefur verið að þróast hægt og rólega á undanförnum árum en þessi markaður þykir um margt mjög ffumstæður enn miðað við sam- svarandi markaði ytra. Nefna má að oft er ekkert samband á milli árang- urs í rekstri fyrirtækjanna sem á þessum markaði eru og arð- greiðslna til hluthafa. Nýlegt dæmi um slíkt er til dæmis ákvörðun stjórnar íslandsbanka að greiða 4% arð þrátt fyrir að taprekstur síðasta árs hafi numið 654 milljónum króna sem er neikvæð ávöxtun á eigin fé upp á tæp 14 prósent. Á móti má nefna að stjórn Islenska útvarpsfélagsins ákvað að greiða ekki arð í ár þrátt fyrir að félagið skilaði 154 milljóna króna hagnaði á síðasta ári sem er 75% ávöxtun á eigin fé. Hér ber að vísu að nefna að eiginfjárhlutfall íslenska útvarpsfé- lagsins er aðeins 15% eða hið lægsta sem þekkist á hlutabréfamarkaðin- um. í hópi stjórnenda fyrirtækja sem skila hluthöfum sínum hvað bestu búi má nefha Jón Gunnarsson og Kristján Aðalsteinsson, fram- kvæmdastjóra Sæplasts, Róbert Guðfinnsson og Oiaf Marteins- son, framkvæmdastjóra Þormóðs ramma, Brynjólf Bjarnason, for- stjóra Granda, Geir A. Gunnlaugs- son, framkvæmdastjóra Marels og Ólaf B. Thors og Einar Sveins- son, framkvæmdastjóra Sjóvár- Al- mennra. f hópi sem skila fyrirtækjum sín- um með tapi má nefna bankastjóra íslandsbanka þá Val Valsson, Björn Björnsson og Tryggva Pálsson, Sigurð Helgason, for- stjóra Flugleiða og Hrein Jakobs- son, framkvæmdastjóra Þróunarfé- lags fslands. Mitt á milli þessara tveggja hópa eru síðan stjórnendur sem skila hluthöfum sínum einhverjum hagnaði og í þeim hópi má nefna Kristin Bjömsson, forstjóra Skelj- ungs, Einar Benediktsson, for- stjóra Olís og Geir Magnússon, forstjóra Esso, Bent Einarsson, framkvæmdastjóra Jarðborana, Finnboga Jónsson, framkvæmda- stjóra Síldarvinnslunnar og Gunnar Svavarsson, forstjóra Hampiðj- unnar. Til að meta frammistöðu fyrr- greindra stjórnenda fyrirtækja voru þrírþættireinkuinlagðirtlíl grundT’ vaflar, hagnaður á síðasta ári sam- kvæmt ársskýrslum, arðsemi eigin- fjár og greiddur arður á árinu. Síðan var skoðað hvaða laun viðkomandi hafði á síðasta ári, samkvæmt úttekt tímaritsins Frjálsrar verslunar, og reiknað út hvað hver króna af þeim launum skilaði sér til hluthafa. Gulrótina vantar Litlar tilraunir hafa verið gerðar hérlendis til að tekjutengja framrni- stöðu stjórnenda fyrirtækja þannig að laun þeirra séu í samræmi við ár- angur í starfi eins og algengt er er- lendis. f fyrra var þetta reynt á aðaf- fundi fslandsbanka er einn af hin- um almennu hluthöfum þar, Pétur Blöndal, lagði fram tilfögu þess efn- is að bankaráðsmenn fengju ekki greitt fyrir setu sína í ráðinu nema bankinn skilaði a.m.k. 300 milljóna króna hagnaði. Þessi tillaga hlaut dræmar undirtektir á fundinum. Pétur segir að vel komi tif álita að endurflytja þessa tillögu á aðalfúnd- inum nú í ljósi þeirrar stöðu sem bankinn er í og ffarn hefur komið í fréttum. I ritstjórnargrein sem Jón G. Hauksson ritstjóri Frjálsrar versl- unar skrifaði í framhaldi af aðal- fundi Islandsbanka I fyrra fagnaði hann tillögu Péturs og sagði að nær hefði verið að hluthafar hefðu stað- ið upp og klappað fyrir Pétri í stað þess að fella tilíöguna. Síðan segir í greininni: „Laun til stjórnarmanna og forstjóra fyrirtækja eiga að byggj- ast á gulrót. Að þeir fái umbun fýrir árangur. Að þóknun þeirra sé tengd afkomu. Almennir hluthafar eiga að spyrja sjálfa sig að því hvers vegna þeir greiði forstjórum há laun þótt þeir nái ekki árangri í starfi og skili fyrirtækjum af sér með tapi. Það eru hluthafarnir sem blæða fýrir lélegan árangur í stjórnun og axla ábyrgð- ina með minni ávöxtun hlutafjár síns.“ Æviráðning er vandamál Pétur H. Blöndal segir að eitt af vandamálum við rekstur stórra fýr- irtækja hérlendis sé að yfirleitt séu stjórnendur þeirra æviráðnir. „Ytra er þetta þannig hjá stórum og með- alstórum fyrirtækjum að stjórnend- ur eru yfirleitt ekki ráðnir lengur en í 5-6 ár,“ segir Pétur. „Það er talið að ef þeir skili ekki árangri á þessum tíma, eða komi með nýjar hug- myndir inn í reksturinn, komi þeir ekki til með að skila neinum árangri yfirhöfuð." Pétur telur að stjórnendur ættu að hafa lægri laun en nú tíðkast og jafnframt að laun þeirra væru tengd árangri í starfi. Ef þeir sýndu árang- ur fengju þeir meira í sinn vasa. I Bandaríkjunum þar sem hluta- fjármarkaður er orðinn mjög þró- aður er algengt að stjórnendur fýr- irtækja eigi þess kost að kaupa hlutabréf í fýrirtækjum sínum á því verði sem þau voru er þeir tóku við stjórn viðkomandi fyrirtækis. Þessi bónus getur numið umtalsverðum fjárhæðum ef fyrirtækið blómstrar undir þeirra stjórn og hlutabréfin hækka umtalsvert í verði. Þetta er talinn einn mesti hvatinn fyrir stjórnendur að sýna árangur en enn sem komið er mun slíkt óþekkt hér- lendis. ■ •:% w Islandsbanki ■24 krónur Bankastjórar Valur Valsson með 751 þúsund kr. á mánuði. Björn Björnsson með 761 þúsund kr. á mánuði. Tryggvi Pálsson með 738 þúsund kr. á mánuði. Tap bankans á árinu 654 milljónir króna. Hver króna sem þeim var greidd í laun kostaði hluthafa 24 krónur í taprekstri. Arðsemi eigin- fjár neikvæð um 14 prósent. Ákveðið er að greiða 4 prósenta arð til hluthafa. o Flugleiðir -18 krónur Forstjóri Sigurður Helga- son með 891 þús- und kr. á mánuði. Tap fyrirtækisins á árinu 188 millj- ónir króna. Hver króna sem hon- um var greidd í laun kostaði hlut- hafa 18 krónur í taprekstri. Arð- semi eiginfjár neikvæð um 4 pró- sent. Ákveðið er að greiða ekki arð til hluthafa í ár. Itá' Haraldur Böðvarsson -8,50 krónur Forstjóri Haraldur Stur- laugsson með 420 þúsund kr. á mánuði. Tap fýrirtækisins á síðasta ári nam 42,7 milljónum króna. Hver króna sem honum var greidd í laun kost- aði hluthafa 8,50 krónur í tap. Arð- semi eiginfjár var neikvæð um 9 prósent. Ákveðið er að greiða ekki arð til hluthafa í ár. *t| kea -6 krónur Kaupfélagsstjóri Magnús Gauti Gautason með 735 þúsund kr. í mánaðarlaun. Tap af rekstri fyrirtækisins (móð- urfélagsins) nam 51 milljón króna. Hver króna sem honum var greidd í laun kostáðí eigehdur' 6 krónur f tap. Arðsemi eiginfjár var neikvæð um 2 prósent. Akveðið er að greiða eigendum 3% arð á árinu. Þróunarfélag íslands -2 krónur Framkvæmdastjóri Hreinn Jakobsson með 400 þús- und kr. á mánuði. Tap fyrirtækisins á síðasta ári nam 10 milljónum kr. Hver króna sem honum var greidd í laun kostaði hluthafa rúmar 2 krónur í tap- rekstri. Arðsemi eiginfjár neikvæð um 1 prósent. Ákveðið er að greiða ekki arð til hluthafa í ár. w Marel +2,50 krónur Forstjóri Geir A. Gunn- laugsson með 657 þúsund kr. á mánuði. Hagnaður fyrirtækisins á síðasta ári nam 19 milljónum króna. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum 2,50 krón- um í hagnað. Arðsemi eiginfjár nam 13 prósentum. Ákveðið er að greiða 6% arð til hluthafa í ár. mm m Skeljungur +8 krónur Forstjóri Kristinn Björns- son með 993 þús- und á mánuði. Hagnaður fýrirtækisins nam 96 milljónum króna á síðasta ári. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum 8 krónum í hagnað. Arðsemi eiginfjár nam 4 prósentum. Ákveðið er að greiða 10% arð til hluthafa í ár. Forstjóri Einar Bene- diktsson með 768 þúsund kr. í mán- aðarlaun. Hagnaður fyrirtækisins nam 91 milljón króna á síðasta ári. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum to krónum í hagnað. Arðsemi eiginfjár nam 6 prósentum. Ákveðið er að greiða 10% arð til hluthafa í ár. Einar Sveinsson með 807 þúsund kr. á mánuði. Hagnaður af rekstri fýrirtækisins á síðasta ári nam 195 milljónum króna. Hver króna sem þeim var greidd í laun skilaði hluthöfum tæpum 11 krónum í hagnað. Arð- semi eiginfjár nam 28 prósentum. Ákveðið er að greiða 10% arð til hluthafa í ár. I Grandi +12 krónur Forstjóri Brynjólfur Bjarnason með 735 þúsund kr. á mánuði. Hagnaður fýrirtækisins nam 108 milljónum króna. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum rúmlega 12 krónum í hagnað. Arðsemi eiginfjár nam 7 prósentum. Ákveðið er að greiða 8% arð tU hluthafa í ár. Hagnaður fýrirtækisins nam 198 milljónum króna á síðasta ári. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfúm 20,5 krón- um í hagnað. Arðsemi eiginfjár nam 6 prósentum. Ákveðið er að greiða 10% arð til hluthafa í ár. Mmstöð 2 +25 krónur Sjónvarpsstjóri Páll Magnússon með 500 þúsund kr. á mánuði. Hagnaður fýrirtækisins á síðasta ári nam 154 milljónum króna. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum rúmlega 25 krónum í hagnað. Arðsemi eigin- fjár 75 prósent. Hér skal tekið ffarn að enginn arður er greiddur hlut- höfum í ár þrátt fyrir þessa stöðu þar sem eiginfjárhlutfall fyrirtækis- ins er aðeins 15% eða hið lægsta af þeim fýrirtækjum sem skoðuð voru. Ákveðið er að greiða ekki arð til hluthafa í ár. I Eimskip +28 krónur Þormóður rammi +18 krónur Framkvæmdastjórar Róbert Guðfinnsson með 250 þúsund kr. í mánaðarlaun. Ólafur H. Marteinsson með 250 þúsund krónur í mánaðarlaun. Hagnaður fýrirtækisins á síðasta ári nam 113 milljónum króna. Hver króna sem þeim var greidd í laun skilaði hluthöfúm 18 krónum í hagnað. Arðsemi eiginfjár 24,7 prósent. Ákveðið er að greiða 10% arð til hluthafa í ár. Forstjóri Hörður Sigur- gestsson með 1,1 milljón kr. í mán- aðarlaun. Hagnaður af rekstri fýrirtækisins nam 368 milljónum kr. á síðasta ári. Hver króna sem honum var greidd í laun skilaði hluthöfum 28 krónum í hagnað. Arðsemi eigin- fjár nam 9%. Ákveðið var að greiða 10% arð til hluthafa í ár. © $ Sjóvá-Almennar +11 krónur Framkvæmda- stjórar Ólafur B. Thors með 747 þúsund kr. á mánuði. <§!&} mmE, Olíufélagið +20,5 krónur Forstjóri Geir Magnússon með 843 þúsund krónur á mánuði. FIMMTUDAGUR 21. APRÍL 1994 9

x

Eintak

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Eintak
https://timarit.is/publication/309

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.