Fréttablaðið - 14.09.2003, Blaðsíða 12

Sigurður Einarsson, starfandistjórnarformaður Kaupþings
Búnaðarbanka, hefur verið í eld-
línu fjármálalífsins á miklu breyt-
ingaskeiði þess. Hann settist í stól
forstjóra Kaupþings þegar Bjarni
Ármannsson, núverandi banka-
stjóri Íslandsbanka, varð forstjóri
Fjárfestingarbanka atvinnulífs-
ins. Undir stjórn Sigurðar óx
Kaupþing hratt og örugglega. Eft-
ir sameiningu við Búnaðarbank-
ann fer hann í forystu fyrir
næstverðmætasta fyrirtæki í
Kauphöll Íslands.
Fjármálamarkaður hefur tekið
örum breytingum hér á landi, ekki
síst síðustu mánuði. „Við erum
ánægð hér með þessar breyting-
ar,“ segir Sigurður. „Það mikil-
væga sem hér er að gerast er að
fjármálamarkaðurinn er að veru-
legu leyti kominn úr höndum rík-
isins, þó ennþá sé töluvert eftir af
honum þar svo sem íbúðalánin.
Við höfum alla tíð lagt áherslu á
að til þess að jafna samkeppnis-
skilyrðin yrði ríkið að draga sig í
hlé á bankamarkaði.“ Í kjölfar
einkavæðingar Búnaðarbankans
sameinaðist bankinn Kaupþingi.
„Við teljum að það hafi verið mjög
skynsamleg ákvörðun og að það
hafi sýnt sig nú þegar. Það skipti
máli hér heima og ekki síður er-
lendis að ná þessari stærð. Við
teljum þróunina í rétta átt.“
Sameiningin skynsamleg
Töluverðar hræringar hafa
verið á fjármálamarkaði að und-
anförnu og átök í kringum félög.
Kaupþing Búnaðarbanki hefur
haldið sig til hlés. Fyrir einkavæð-
ingu var Kaupþing af mörgum
talið ögrandi og ákaft í aðgerðum
á markaði. „Ég held að menn hafi
lagt of mikla merkingu í það. Þau
viðskipti sem við tökum þátt í
byggjum við eingöngu á arðsemi.
Þar réðu ekki önnur sjónarmið en
arðsemissjónarmið og þau ráða
ennþá ferðinni í Kaupþingi Bún-
aðarbanka.“ Sigurður segist ekki
vilja tjá sig um viðskipti annarra.
Hann tekur undir það að arðsem-
issjónarmið verði sífellt meira
ráðandi á fjármálamarkaði. „Ég
held að menn geti ekki leyft sér
neitt annað í núverandi sam-
keppnisþjóðfélagi.“
Kaupþing starfaði sem fjár-
festingabanki, þótt fyrirtækið
hefði fengið viðskiptabankaleyfi.
Búnaðarbankinn er gamalreyndur
viðskiptabanki. Sigurður viður-
kennir að sameining ólíkra fyrir-
tækja sé alltaf krefjandi. „Þetta
hefur samt gengið ótrúlega vel.
Tískusveiflur á fjármálamarkaði
hafa farið í hringi. Hér áður var
alltaf rætt um það að menn ættu
að einbeita sér að einum þætti. Ef
menn voru í fjárfestingarstarf-
semi áttu þeir að stækka með því
að sameinast öðrum fjárfesting-
arbönkum. Við teljum að hægt sé
að ná slíkri einbeitingu þó menn
séu með margháttaðan rekstur
innan sama fyrirtækis. Við teljum
líka að það sé jákvætt að hafa
fleiri stoðir undir rekstrinum. Það
er nú einu sinni þannig að stund-
um gengur ekki vel í fjárfesting-
arstarfsemi meðan vel gengur í
viðskiptabankastarfsemi og öf-
ugt.“
Miklir möguleikar
Kaupþing Búnaðarbanki hefur
skilgreint Norðurlöndin sem at-
hafnasvæði sitt. Bankinn keypti
nýverið eignastýringarfyrirtæki
í Noregi og er þar með kominn
með starfsemi í öllum Norður-
landanna. „Þetta var pínulítið
skref. Við viljum fara varlega
þar sem við þekkjum norska
markaðinn ekki vel. Þetta er lítið
fyrirtæki með mjög hæfum
starfsmönnum sem þekkja sinn
markað. Við ætlum okkur að byg-
gja vöxt okkar þar á þekkingu
þeirra. Við verðum svo bara að
sjá hvernig gengur.“
Kaupþing Búnaðarbanki er
skráð í sænsku kauphöllinni og
með töluverða starfsemi þar. Sig-
urður segir að við upphaf starf-
semi í Svíþjóð hafi menn beitt
annarri aðferð en í Noregi nú. Þá
hafi Kaupþing sent sitt fólk til
Svíþjóðar „Það gekk ekki upp.“
Hann segir reksturinn í Svíþjóð
hafa verið að snúast við og býst
við að sú þróun haldi áfram. „Við
erum með 180 starfsmenn í Sví-
þjóð og reksturinn þar er klárlega
að snúa við. Við fórum í gegnum
óskaplega hagræðingu þar og
gerðum miklar breytingar.“ Í
Finnlandi og Danmörku eru um-
svifin mun minni. „Í Svíþjóð erum
við komnir með góðan stökkpall. Í
Finnlandi erum við með 35-40
starfsmenn og þar er alveg ljóst
að við ætlum okkur að vaxa meira
og það verður vonandi innan tíðar.
Í Danmörku erum við með banka í
samvinnu við Sparisjóðinn í Fær-
eyjum. Þar eru miklir möguleikar
og alveg ljóst að við ætlum okkur
að stækka þar.“
Engin minnimáttarkennd
Bankamarkaður á Norðurlönd-
um er þróaður og mikil kunnátta í
12 14. september 2003 SUNNUDAGUR
Nýir dollarar
Nýir 20 dollara seðlar eru núkomnir í umferð í Bandaríkj-
unum. Þessi seðill er endurhann-
aður og er nú ekki lengur allur
grænn eins og áður. Hann er því
orðinn ögn litríkari, en sú breyt-
ing þjónar einkum og sér í lagi
þeim tilgangi að gera peninga-
fölsurum erfiðara fyrir.
Fjandsamleg yfirtaka
Fjandsamleg yfirtaka er það þegar nýir
aðilar eða minnihlutaeigendur kaupa
hlutabréf í fyrirtæki og ná meirihluta í
óþökk ráðandi hluthafa fyrirtækisins.
Yfirtakan er því fjandsamleg í augum
þeirra sem réðu fyrirtækinu. Gagnvart
minni hluthöfum getur hún verið hlut-
laus eða jafnvel kærkomin.
■ viðskipti
■ Hugtak vikunnar
■ Vikan sem leið
Samson International keypti 7%hlut í Eimskipafélaginu. Kaup-
in þykja fyrirboði um að breyt-
ingar verði gerðar á stjórn og
starfsemi félagsins.
Krónan styrktist um 0,85% ívikunni. Hún sveiflaðist líka
mikið og eru sveiflurnar raktar
til þess að markaðurinn sveiflað-
ist á milli bjartsýni og svartsýni
um það hvort ráðist yrði í stækk-
un Norðuráls.
Úrvalsvísitala aðallista Kaup-hallar Íslands hækkaði um
3,84% í vikunni. Gildi hennar í
lok vikunnar var 1.801,03 stig.
Vísitalan rauf 1.800 stiga múrinn
í vikulok og hefur hækkað um
rúm 33% frá áramótum.
Ætlum okkur
að stækka
Vöxtur og hagnaður Kaupþings hefur verið mikill á undanförnum árum. Úr sameiningu
Kaupþings Búnaðarbanka varð til stærsti banki landsins. Sigurður Einarsson hefur stýrt
fyrirtækinu í vexti og umbreytingum. Hann boðar útrás og vöxt með arðsemi að leiðarljósi.
SIGURÐUR EINARSSON
Kaupþing Búnaðarbanki hefur skilgreint
Norðurlöndin sem athafnasvæði sitt.
Bankinn keypti nýverið eignastýringarfyr-
irtæki í Noregi og er þar með kominn
með starfsemi í öllum Norðurlandanna.
BOÐAR ÚTRÁS
„Hvað varðar sjóðastýringu á erlendum
markaði höfum við bara spurt okkur hvers
vegna við ættum ekki að vera í henni. Af
hverju við ættum að hafa einhverja minni-
máttarkennd í þeirri starfsemi?“
FRÉTTAB
LAÐ
IÐ
/RÓ
B
ERT