Fréttablaðið - 14.09.2003, Blaðsíða 13

13SUNNUDAGUR 14. september 2003
fjármálalífinu. Það vekur spurn-
ingar um hvaða ný tækifæri sé
þar að finna. „Við teljum að þau
séu næg. Þarna teljum við að séu
sérstaklega tækifæri í að þjóna
smærri og meðalstórum fyrir-
tækjum. Það hefur verið bylgja í
þá átt að stóru bankarnir hafa vilj-
að sjá um 50 stærstu fyrirtækin
og látið smærri fyrirtækin af-
skiptalítil. Við teljum að við höf-
um samkeppnisforskot á þeim
markaði. Hvað varðar sjóðastýr-
ingu á erlendum markaði höfum
við bara spurt okkur hvers vegna
við ættum ekki að vera í henni. Af
hverju ættum við að hafa ein-
hverja minnimáttarkennd í þeirri
starfsemi? Við höfum sýnt það
hér, meðal annars í ávöxtun líf-
eyrissjóðanna, að við erum bara
nokkuð góðir í því. Sértæka þekk-
ingin í þessu felst í þekkingu á
þeim markaði sem við störfum á.
Þar erum við með heimamenn
sem vinna fyrir okkur.“
Samvinna banka og trygg-
ingafélaga
Mikil uppstokkun hefur orðið á
heimamarkaði. Sigurður segir
erfitt að segja til um frekari þró-
un í bankaumhverfinu og býst
ekki við miklum breytingum á
landslaginu í bráð. „Síðan getur
maður hugsað sér samvinnu
tryggingafélaga og banka. Það er
ekki ólíklegt að samvinna slíkra
aðila geti orðið nánari en hún er í
dag.“ Hann telur að vöxturinn
muni koma af erlendri starfsemi.
„Við munum að sjálfsögðu keppa
að því að halda eða auka við mark-
aðshlutdeildina hér heima. Ef
bankinn ætlar hins vegar að
stækka verulega verður það að
vera utan Íslands.“
Kaupþing óx hratt og tókst að
halda góðri arðsemi í vextinum.
„Það tók oft á en var mjög
skemmtilegt.“ Nú er Kaupþing
Búnaðarbanki stærsti banki
landsins og eftir því sem fyrir-
tæki stækka, því erfiðara er að
stækka hratt. „Það er að vísu rétt.
Við erum samt ekkert ógnarstórir
á þeim markaði sem við höfum
skilgreint sem okkar. Við ætlum
að vaxa hraðar en markaðurinn,
en ekki á kostnað arðseminnar.“
Höfum líka tapað peningum
Þær raddir hafa heyrst að
Kaupþing hafi tekið mikla áhættu
og verið heppið. „Það gekk á með
þessum sögum í tíu ár og ég var
hissa á því að hvað menn voru
þrautsegir að koma þessum sög-
um af stað. Við höfum aldrei neit-
að því að áhætta fylgi bankastarf-
semi. Þeir sem eru í þessari starf-
semi og halda annað misskilja
starf sitt. Hins vegar held ég að fá
fyrirtæki hafi lagt jafn mikið upp
úr áhættustýringu, þannig að við
erum mjög meðvitaðir um það.“
Við útboð fyrirtækja í umsjón
Kaupþings keypti fyrirtækið
sjálft stóra hluti í fyrirtækjunum.
„Það er liður í þessu sama. Er-
lendir fjárfestingarbankar hafa
viljað vera ráðgjafar en ekki vilj-
að taka áhættu. Þeir hafa tekið
háar þóknanir fyrir ráðgjöfina.
Við teljum að sá tími sé liðinn.
Maður verður að deila áhættunni
með viðskiptavininum og það höf-
um við gert með mjög mörgum
fyrirtækjum. Oft með mjög góð-
um árangri eins og með Bakkavör,
Össuri og fleiri fyrirtækjum. Við
teljum okkur hafa sannað að þetta
sé rétta leiðin. Reynsla síðustu tíu
ára hefur sýnt að mat þessara
eigna hefur verið íhaldssamt og
áhættan því ekki eins mikil og
menn hafa viljað vera láta. Það er
líka fullt af fyrirtækjum sem við
höfum tapað miklum peningum á.
Það getur aldrei orðið öðruvísi.“
haflidi@frettabladid.is
Við munum að sjálf-
sögðu keppa að því
að halda eða auka við mark-
aðshlutdeildina hér heima.
Ef bankinn ætlar hins vegar
að stækka verulega verður
það að vera utan Íslands.“
,,
Sumir geta umgengist tölurmjög auðveldlega, en aðrir
eiga mjög erfitt með allt slíkt.
Þeir sem eiga í erfiðleikum geta
leitað eftir aðstoð sérhæfðra þjón-
ustuaðila. En það getur verið dýrt
og fólk veigrar sér við að opin-
bera fákunnáttu sína í þessum
efnum. En það er enginn
veikleiki að geta ekki lesið
tölur. Það er ekki öllum
gefið að geta það á auðveld-
an og skýran hátt, þannig
að gagn sé að. Við þurfum
að öðlast skilning á tölum og
hæfni til að lesa úr þeim.
Reynslan kennir að þegar
tölur eru settar upp á skipu-
lagðan hátt með skýringum
og fólk leiðir sig lið fyrir lið
í gegnum listann með upptalningu
á skýringunum reynist oft auð-
veldara að gera sér grein fyrir
samhenginu í töluflóðinu.
Fjárhagslegt ólæsi getur einnig
verið vandamál í sambandi við
samninga. Þeir eru oft á svoköll-
uðu lagamáli, sem erfitt er fyrir al-
menning að skilja. Fólk skrifar
jafnvel undir slíka samninga án
þess að skilja þá til fullnustu.
Stundum eru samningarnir lagðir
upp á erfiðu lagamáli einungis til
að fá fólk til að
skrifa undir án
þekkingar á efn-
inu. Þá er mikil-
vægt að leita sér
lögfræðiaðstoðar
til að fá skýra
túlkun á samn-
ingnum og gildi
hans fyrir við-
komandi.
Fólk veigrar
sér stundum við
að opna gluggapóst-
inn og vill helst ekki sjá hann.
Hann er settur niður í skúffu og
vonast til að vandamálið leysist af
sjálfu sér. Svo er ekki og verður
fyrr eða síðar að opna hann og
kíkja á glaðninginn. Þá er besta
ráðið, ef minnsti vafi leikur á
merkingu talnanna, að skrifa niður
tölurnar úr póstinum á skipulagð-
an hátt eins og áður er lýst og/eða
leita sér hjálpar með verkefnið. ■
Fjárhagslegt ólæsi
HRAFNKELL TRYGGVASON
■ fjármálaráðgjafi skrifar um vandann
við að lesa tölur og samninga rétt.
■ Fjármál
heimilanna