Atuagagdliutit - 27.07.1992, Blaðsíða 7

Fortsat fra forrige side.
Ialt har HHE-koncernen,
ifølge regnskaberne for
1990, en kreditgæld på 150
millioner kroner. Heraf er
de 30 millioner gået til købet
af Hotel Grønland, som alt-
så blev købt 100 procent for
et kreditforeningslån, og de
116 millioner kroner er gået
til opførelsen af Hotel Hans
Egede. Eftersom den samle-
de byggesum var 100-105
millioner kroner, så var det
altså fra starten kraftigt
overbelånt.
Kreditforeningen BRF
står for de første - og sikre -
30 millioner, mens Nykre-
dit, der har lånt resten, altså
har det problem, at det blå
hotel i Nuuks bymidte er be-
lånt til op over skorstenen,
og da hotellet næppe er 100-
105 millioner værd i handel,
så er det i virkeligheden
mange etager, der »mang-
ler«.
Sparer og sparer
Nykredit har allerede kon-
vertereret 37 millioner kro-
ner fra lån til ansvarlig låne-
kapital, men hvis hotellet
skulle gå konkurs, så står
kreditforeningen til million-
tab. Derfor vil man naturlig-
vis gøre meget for, at hotel-
let kører videre - og tjener
mest muligt.
Nykredit har derfor hyret
en konsulent til at rådgive
sig om hoteldrift og om de
nuværende direktører.
For at sejle op imod krisen
har direktørerne Juhl &
Tang forlængst lukket væ-
relserne på Hotel Grønland,
gennemført det ene spare-
program efter det andet, og
politisk har de - og alle andre
i branchen - fået hjælp af po-
litikerne i foråret, hvor man
droppede restaurationsaf-
gifterne, genindførte mini-
barer og forlængede åb-
ningstiderne.
Carl Juhl lægger ikke
skjul på, at de kører en hård
personalepolitik, og at de
forsøger at spare overalt - og
øge deres indtjening overalt.
Det kan personalet skrive
under på: Pisken over nak-
ken, færre og færre folk, og
dårligere og dårlige arbejds-
forhold. Forleden gav en af
de bedste grønlandske tjene-
re, Karoline Kristiansen, op
efter mange trofaste år på
Hotel Godthåb. I modsæt-
ning til de mange danske tje-
nere, der drøner ind og ud af
koncernen, fik hun aldrig
fast løn, tværtimod blev hun
endda skåret ned i timer.
Hun arbejder nu på Postgår-
den, en ny lille restaurant,
der trives i ly af »monopo-
lets« krise.
Publikum mærker krisen
ved, at servicen naturligvis
falder og falder med et per-
sonale, der enten har givet
op eller er stresset.
Nyt værtshus i Nuuk
Carl Juhl erkender, at det er
svært.
- Vi kan jo tydeligt se, at
folk ikke får flere penge,
tværtimod, siger han. - Uan-
set hvad vi laver, så kan vi jo
ikke øge vores omsætning,
når der er færre og færre
penge mellem folk.
Alligevel er han ved at
indrette endnu et nyt værts-
hus, Kings Pub, i den del af
Hotel Godthåb, som før var
værelser. Her skal være bil-
lard og spil og bajere fra den
1. september.
- Vi er nødt til at skabe
noget nyt, så der sker noget,
siger han, - og jeg tror, at
den nye pub vil blive en suc-
ces.

. , PRIVAT ERHVERV
fauutissalmit KcmmiHitørøi®***
Hoteliutileqatigiifrissualiortut Sisimiuni aallartipput. Aana Carl Juhl talerpilliulluni, Hotel
Sisimiut »koorpuiisaartarfianni«, barillu tunuaniippoq Svend Aage Svalberg, HHE-p anin-
gaasanik »qaloortarlissuani« Hotel Godthåbimi ullumikkut direktøriusoq. (Ass.: Toqqorsi-
vimmit)
Imperiebyggerne startede i Sisimiut. Her ses Carl Juhl til højre i Hotel Sisimiuts western-
saloon, og bag baren står Svend Aage Svalberg, som i dag står for HHE-koncernens guldæg,
Hotel Godthåb. (Arkivfoto)
PRIVAT ERHVERV: -
Men når der ikke er flere
penge mellem folk, så kan I
vel ikke øge omsætningen i
koncernen men kun tage
kunder fra nogle af koncer-
nens eksisterende værtshu-
se?
- Vi er nødt til at forsøge,
og vi kan naturligvis også
blive nødt til bagefter at luk-
ke nogle af de gamle værts-
huse, hvis det viser sig, at
publikum forsvinder fra
dem.
Guldægget i
barakkerne
Nogle værtshuse har det da
også bedre end andre.
Har HHE-koncernen pro-
blemer, og det benægter in-
gen, så går det fortsat ufat-
telig godt på Hotel Godthåb
i de gamle KGH-barakker,
som blev bygget i 60’erne, og
som kun skulle, eksistere i ti
år. Selv når resten af byens
værtshuse og de »fine« re-
staurationer er tomme, så er
der - stik imod forventning,
da man byggede det »fine«
HHE - folk i enten krostuen,
som nu hedder Tuluaq, eller
det gamle cafeteria »neden-
under« eller i selve restau-
rant Hotel Godthåb.
De gamle barakker -
»skurvognene«, som Carl
Juhl selv engang kaldte dem
ironisk - er i høj grad med til
at holde imperiet Hotel
Hans Egede på benene. Ho-
tel Godthåb er guldægget,
og med det nye fjerde værts-
hus i barakkerne, så bliver
endnu en stor del af ølsalget
i Nuuk flyttet derover.
Det er ikke uinteressant.
Specielt ikke for Carl Juhl
og Helge Tang personligt.
Ejer personligt
Ser man nemlig på ejerfor-
holdene, så ejes koncernen
HHE af Carl Juhl, Helge
Tang og et såkalt familiesel-
skab, der kontrolleres af Per
Bjørk, manden bag Vejle
Rejser og manden bag en
lang række bygninger i
Nuuks bymidte, herunder
det fundament, som Hotel
Hans Egede er bygget på. Og
koncernen HHE er Hotel
Hans Egede inclusiv Queens
Pub og Hotel Grønland in-
clusiv Taava.
Hotel Godthåb derimod
ejes af Carl Juhl og Helge
Tang (og Per Bjørk) person-
ligt, og det er netop her, at
de nu åbner et nyt værts-
hus, som sandsynligvis vil
tage kunder fra HHE-værts-
husene Taava og Queens
Pub.
Første halvdel af Hotel Hans Egede var end ikke færdigt, før
Helge Tang og Carl Juhl købte Hotel Grønland ind i koncer-
nen. (Foto: Louise-Inger Lyberth)
Inden jul vil landsstyret
tage stilling til, hvem der
eventuelt skal forpagte ho-
teldriften i Kangerlussuaq.
Det vil så vise sig, om
HHE får en ny driftsaftale.
Imens fortsætter kampen
mod krisen, og uanset kon-
kurs, betalingsstandsning
og ejerforhold, så er Hotel
Sisimiut, Hotel Maniitsoq
og alle HHE’s restauratio-
ner og værtshuse fortsat åb-
ne for publikum. Privat Er-
hverv skal hilse og sige, at
man gerne vil se mange flere
gæster i alle dele af imperiet.
Hotel Hans Egedep affaata siulliup sananeqarnera ininngit-
sorluunniit Helge Tangep Carl Juhlillu Hotel Grønland ho-
teliutileqatigiifhssuarnnit pisiaraat. (Ass.: Louise-Inger Ly-
berth)
- Det betyder ikke noget,
fordi HHE har en forpagt-
ningsaftale med Hotel Godt-
håb, så alt, hvad der tjenes
på Hotel Godthåb, går til
HHE, siger Carl Juhl, direk-
tør for HHE og medejer af
Hotel Godthåb.
PRIVAT ERHVERV: - Så
det er kun ondskabsfuld
journalisttankegang, at I er
ved at flytte omsætning fra
kriseramte HHE til guldæg-
get Hotel Godthåb?
- Ja, ejerforholdene bety-
der ikke noget i dagligdagen,
siger Carl Juhl.
Præcis hvordan forpagt-
ningaftalen mellem Juhl &
Tang i HHE og Juhl & Tang
i Hotel Godthåb ser ud, har
PRIVAT ERHVERV dog ik-
ke kunnet få oplyst.
Vandtætte skot
Carl Juhl indrømmer dog, at
hvis dagligdagen ændrer sig,
hvis for eksempel HHE skif-
ter ejer - eller hvis den reelle
ejer, Nykredit, vil have nye
direktører - så er det fortsat
ham og Helge Tang, der ejer
Hotel Godthåb sammen
med Per Bjørk. Imperiet er
med andre ord kun tilsyne-
ladende én sammenhæn-
gende koncern. Den er nøje
delt op med vandtætte skot,
som erhvert godt skib, der i
selve konstruktionen tager
højde for risikoen for forlis.
Skulle HHE-imperiet forlise
i hotelkrisen, så mister de to
kaptajner selvfølgelig deres
direktørlønninger på HHE-
broen, deres »monopol« og
dermed deres kontrol af øl-
priserne. Men de beholder
guldægget Hotel Godthåb,
der vokser og vokser midt i
HHE’s krise. Helt ligesom
de har beholdt guldægget
Rejen i Sisimiut.
PRIVAT ERHVERV: - Vil
det privatøkonomisk være
mere givtigt for jer at droppe
alle problemerne i HHE og
koncentrere jer om Hotel
Godthåb?
- Måske rent privatøkono-
misk, men Hotel Hans Ege-
de er, som jeg sagde før, vo-
res livsværk, og selvom vi
gerne vil tjene penge, det
lægger vi slet ikke skjul på,
så har vi også den ambition,
at få Hotel Hans Egede igen-
nem den krise, som har
ramt alle hoteller i Grøn-
land, siger Carl Juhl.
Kangerlussuaq
PRIVAT ERHVERV: - Nu
vil I desuden overtage Kan-
gerlussuaq?
- Ja, vi mener, vi er gode
hotelfolk, vi har 25 år på ba-
gen i det grønlandske sam-
fund, og vi mener, at der er
store muligheder i Kanger-
lussuaq, hvis hotellet laves
om, siger Carl Juhl.
Carl Juhl og Helge Tang
vil drive Kangerlussuaq i et
nyt personligt selskab, som
skal ejes af dem, direktør
Vagn Andersen fra Arctic
Contractors, som de også er
medejere af, direktør Jørgen
Lings, der forpagter Hotel
Sisimiut, og direktør Povl
Brand t.
Koncernen Hotel Hans
Egede A/S er således heller
ikke med i dette nye projekt.
Den står mere og mere alene
med sin krise, mens ølsalget
og ideerne flytter over i nye
selskaber sammen med Carl
Juhl og Helge Tang. I dag
mandag den 27. juli er de i
København til møde med
Nykredit om hotellets frem-
tid.
PENGE^PAPIR
24. juli 1992
AKTIE TOPUSTE FORLØBNE UGE
Nr Selskab Oms. Bors Off. kurs %-ændr.
1 Hafnia Holding A 2686 1 132.0 15.8
2 Hafnia Holding B 25043 1 97.5 14.7
3 Dancal Radio A 100 1 110.0 10.0
4 Norsk Data A 20 NOK 50 1 6.5 8.3
5 TK Ejendomsinvest B 900 1 85.0 6.4
6 S.C.S. Holding B 2825 1 159.0 6.0
7 Dancal Radio B 300 1 90.0 5.9
8 J. Holm & Senner B 70954 1 500.0 4 2
9 Dilko Holding B 1600 1 167.0 3.7
10 Marius Pedersen 0 1 670.0 3.1
Bemærk I Toptston er ikke nødvendigvis vor recommendaåon.
Udvalgte pengeinstitutter.
Noteret pr. 10. jul I992:
Den Danske Bank
Unidanmark
Bikuben
Grønlandsbanken
OBUGATIONER TOP 10
255-258
166-170
234
153-156
Nr. Rente Papir Kurs E40%
1 10.00 Dansk Statslån 1992 99.75 12.01
2 9.00 Dansk Statslån 1992 99.75 11.33
3 9.00 Dansk Statsgb. 99 99.80 9.10
4 9.00 Dansk Statsgæidsbev. 93 98.80 7.66
5 7.50 Danmarks Skibskredi 92 99.00 7.63
6 9.00 Dansk Statsgæidsbev. 92 99.25 7.60
7 9.60 Var. rente Dansk Stat92 99.65 7.27
8 12.00 KRF Danmark 23 S 202 102.45 7.17
9 12.00 Nykredt 03 S 2020 102.50 7.15
10 8.00 Dansk Statsgæidsbev. 93 97.70 7.14
Udbækningsnsiko er ikke indregnet!
UDVALGTE VALUTAKURSER PR 17.0732
Valuta Notering kontant kontant Rejsechecks
Køb Salg Køb
USD 572.95 562.95 587.95 571.30
GBP 1095.82 1080.82 1115.82 1093.52
DEM 385.12 381.12 389.37 384.72
SEK 106.08 103.08 107.08 105.80
NOK 97.97 94.97 99.47 97.67
FRF 114.00 111.50 117.00 113.65
CHF 434.91 426.91 443.41 434.56
m. 0.5074 0.4774 0.5374 0.5044
ESB 6.0370 5.8370 6.1870 6.0570
CAD 481.55 466.55 506.55 479.35
JPY 4.5064 4.3064 4.6264 4.4934
Gebyr for kot/salg af kontant valuta DKK 25.00
Gebyr for salg af rejsechecks 1,5% min. DKK 100.00
Gebyr for køb af rejsechecks - pr. eksp. DKK 20,00
Rente på konto 2001 kommende uge: 9,25% pa.

GRØNLANDSBANKEN
Aktieselskab