Atuagagdliutit - 04.05.1995, Blaðsíða 8

8
Nr. 35 • 1995
GRØNLANDSPOSTEN
Royal Greenland-imi siulersuisun-
ngortut, saamerlemiit: Siulittaa-
soq Ove Rosing Olsen, direktøriu-
neq aamma siulersuisuni ilaasor-
taq Ole Ramlau-Hansen, sulisut
sinniisaat Edith Simonsen, Søren
Hald Møller, Namminersornerul-
lutik Oqartussat, sulisut sinniisaat
Inge Johnsen aamma Severin
Samuelsen, aamma Morten
Jersild. Assilisittut saniatigut Uffe
Ellemann-Jensen massakkullii
aamma Knud Heinesen
siulersuisunut ilaasortaapput.
Royal Greenland's nye bestyrelse,
fra venstre: Formand Ove Rosing
Olsen, administrerende direktør
og bestyrelsesmedlem Ole Ram-
lau-Hansen, medarbejderrepræs-
entant Edith Simonsen, Søren
Hald Møller, Grønlands Hjemme-
styre, medarbejderrepræsentanter-
ne Inge Johnsen og Severin Samu-
elsen, og Morten Jersild. Foruden
de fotograferede er Uffe Elle-
mann-Jensen og nu også Knud
Heinesen medlemmer af bestyrel-
sen (Ass./foto: Vivi Møller-Olsen).
Overbevisende fremgang
trods vanskelige forhold
Endnu en forhenværende dansk minister i Royal Greenlands bestyrelse
NUUK(JB) - Tidligere fi-
nansminister Knud Heinesen
blev medlem af Royal
Greenland A/S' bestyrelse
ved generalforsamlingen i
tirsdags, og hermed er den
solide, grønlandske virksom-
hed suppleret med endnu et
politisk bestyrelsesmedlem.
Godt er det, at både han og
tidligere udensrigsminister
Uffe Ellemann-Jensen, der
har været en værdifuld ar-
bejdskraft, samtidig har god
forstand på økonomi og er-
hvervsliv.
Knud Heinesen kom ind
på et ikke udnyttet bestyrel-
sesmandat og trådte derfor
ikke i stedet for nogle af de
afgående bestyrelsesmed-
lemmer.
Formanden, Josef Tuusi
Motzfeldt, blev ifølge lands-
styreformand Lars Emil Jo-
hansen udskiftet med tidlige-
re landsstyremedlem Ove
Rosing Olsen som en direkte
følge af den nye landsstyre-
koalition. Administrerende
direktør Ole Ramlau-Hansen
og tidligere udenrigsminister
Uffe Elleman-Jensen blev
genvalgt.
Den afgående formand
fortalte i sin beretning, at
bestyrelse og direktion er til-
fredse med regnskabsåret
1994 ligesom de er »beher-
sket optimistiske«.
Manglende råvarer
Efter to års underskud har
Royal Greenland i 1994 haft
et overskud på 28 millioner
kroner mod budgetteret 18
millioner. - Vi havde længe
regnet med et endnu bedre
resultat, men desværre blev
de sidste to måneder af året
præget af manglende råvare-
leverancer.
Den egentlige årsag i det
gode resultat skal ses i effek-
tivisering og tilpasning.
Første halvdel af året var for
eksempel præget af fortsat
faldende priser på verdens-
markedet, og selvom det
ændrede sig radikalt til det
bedre, var gennemsnitspri-
serne nogenlunde som i
1993.
De svigtende leverancer
har betydet, at vi gik ud af
1994 med »historisk lave rå-
og færdigvarelagre«, og selv-
om det har rettet sig noget i
1995, forventer vi desværre,
at denne negative udvikling i
det grønlandske fiskeri fort-
sætter ind i 1995.
Fremtidsudsigter
Det er naturligt at spørge,
hvilke fremtidsudsigter, virk-
somheden har med fortsat
svigtende råvaretilførsler.
Svaret er effektivisering, for-
ædling, råvaretilførsler ude-
fra, ekspansion, og meget
mere.
- Denne udvikling, som
allerede er i fuld gang, fort-
sætter i 1995, forklarer Tuusi
Motzfeldt. - Vi har købt os
ind i en trawler med kvote og
en trawlervirksomhed i USA.
Vi forventer at indgå en sam-
arbejdsaftale med norske og
canadiske virksomheder om
salg af deres produkter gen-
nem vore salgsselskaber. Vi
har etableret et samarbejde
med Sealord fra New Zeal-
and og har indgået et salgsar-
bejde med Japan, hvor vi
skal sælge deres produkter
på det japanske marked. Vi
håber, sådant samarbejde kan
udvikle sig til andre lande
også.
- For at varetage disse inte-
resser er der her i 1995 opret-
tet en selvstændig division i
Royal Greenland , og det for-
ventes, at denne division i
løbet af halvandet år vil have
en omsætning på minimum
750 millioner kroner.
1994 var også året, hvor
man vedtog det største an-
lægsbudget i koncernens his-
torie. 1 december besluttede
bestyrelsen at investere mel-
lem 300 og 400 millioner
kroner de næste tre-fire år i
nye anlæg, ny trawler, reno-
vering/ombygning af gamle
anlæg i Grønland og Dan-
mark.
NUUK(JB) - Der var tak i
lange baner ved Royal
Greenlands generalforsam-
ling forleden i Nuuk. Først
og fremmest var takken rettet
mod medarbejderne for den
indsats, og den korpsånd, der
har hersket overalt i koncer-
nens afdelinger - små og sto-
re. Men også Josef Tuusi
Motzfeldt blev takket for sin
indsats som bestyrelsesfor-
mand. Han er nemlig blev
gået nu, af ejerne - af politi-
ske årsager - og i stedet er
tidligere landsstyremedlem
Ove Rosing Olsen udpeget af
ejerkredsen, Grønlands
Hjemmestyre.
Efter en kort lykønskning
til den nye formand, rettede
Lars Emil Johansen en hjer-
telig tak til den afgående. -
Jeg ville ønske, sagde Lars
Emil, - at jeg ville kunne
kvittere for min og for lands-
styrets taknemmelighed ved
at forlænge dit formandsskab
her i dag. Og det siger jeg,
selvom jeg godt kan høre det
virker noget kringlet for
hvorfor så ikke bare gøre det.
Men du ved jo lilgeså godt
som jeg, at sådan er det ikke.
Fremtiden
- Tiltag, der er sat i gang i
1994, ruster koncernen rime-
lig godt til fremtiden, sagde
Tuusi Motzfeldt. - Vi erken-
der samtidig, at vort kerne-
område i fremtiden - fiskeri-
et ved Grønland - vil komme
til at spille en mindre rolle i
fremtiden, idet vi forventer,
Når opgaverne skal fordeles
er vi afhængige af vore poli-
tiske samarbejdspartnere, og
nu har vi en anden landssty-
rekoalition. Sådan er livet
skruet sammen.
Uselvisk
- Men du har gjort et godt
stykke arbejde, fortsatte Lars
Emil. - Du har tegnet virk-
somheden godt og har truk-
ket stærke bånd mellem
medarbejdere, ledelse og
bestyrelse. Det har været en
sand fornøjelse at se dig ar-
bejde, og det har været bet-
ryggende for mig og for os i
landsstyret. Tak for din usel-
viske og engagerede måde at
gribe denne opgave an på.
Bestyrelsesmedlem Mor-
ten Jersild, der blev valgt ind
i bestyrelsen sidste år, takke-
de ligeledes Tuusi for hans
måde at lede møderne på. -
For danskerne, som du kal-
der Uffe Ellemann-Jensen og
mig, vil jeg takke dig for din
tålmodighed og din venlig-
hed. Det er utroligt, at du har
haft tid til og har orket at sva-
re på vore utallige spørgsmål
og har gjort dig den ulejlig-
at over halvdelen af Royal
Greenlands omsætning i lø-
bet af et års tid stammer fra
ikke-grønlandske produkter.
- Men inden nogen begyn-
der at male fremtiden alt for
lyserød, vil jeg advare mod
nogle konkrete forhold, som
kan true Royal Greenland
A/S alvorligt. Selvom vi op-
lever stigende priser på vore
produkter ude omkring i ver-
den, så får vi ikke flere dan-
ske kroner i kassen på grund
af den danske krones stærke
stilling overfor blandt andet
den amerikanske dollar, det
engelske pund og den italien-
ske lire. Dertil kommer, at
den japanske yen står stærkt
overfor den danske kroner,
hvilket kan ramme Royal
Greenland, som til efteråret
skal indfri det store yen-lån.
De faldende råvaremæng-
hed at vejlede os på alle de
områder, hvor vi i sagens na-
tur har forekommet noget
uvidende. Tak for den måde,
du har kørt møderne på. Det
har været inspirerende at
overvære.
Gode navigatører
Tuusi Motzfeldt takkede for
den tid, han fik lov at være
med, og sagde - henvendt til
den nye formand - at det er et
godt skib, han overtager. -
Der er en god besætning og
gode navigatører. Jeg er sik-
ker på, der bliver taget godt
imod dig.
- Royal Greenland er en
virksomhed, hvor der sker
noget, og tingene sker ofte
meget pludseligt, sagde Tuu-
si Motzfeldt stadig henvendt
til Ove Rosing Olsen. - Der-
for vil jeg give dig det råd, at
du ikke forbereder dine taler
flere måneder før de begi-
venheder, du er med i. De
kan let gå hen og blive irrele-
vante- talerne - inden de skal
holdes. Tillykke med jobbet.
Ove Rosing Olsen takkede
for, at man havde fået øje på
hans kvalifikationer til job-
der øger de såkaldte enheds-
omkostninger pr. kilo fær-
digvare. Overkapaciteten bli-
ver mere og mere udtalt, og
det bliver sværere og sværere
at holde fabrikker og anlæg i
forsvarlig stand.
På trods af disse og flere
andre uafvendelige trusler
mod virksomheden forventer
vi, at de kommende år vil ud-
vise overskud i koncernen,
selvfølgelig afhængig af ned-
gangen i råvaretilførsler og
valutakursudviklingen, men
vi tror, at vi med det kapital-
grundlag og den ejerkreds, vi
har i dag, er i stand til at være
med til at præge verdensmar-
kedet for fiskeprodukter i
fremtiden. Men det vil stille
store krav til Royal Green-
land.
bet som formand for Royal
Greenland. Hans skæbne har
længe været knyttet til kon-
cernen. - Faktisk hentede jeg
min allerførste løn på fillet-
fabrikken, sagde den nye for-
mand.
- 1 øvrigt har jeg mange
kvalifikationer til netop den-
ne post. Jeg kender fiskeriet i
alle dets afskygninger og har
været involveret i flere initia-
tiver både politisk og som
privatperson.
- Naturligvis er det så en
flov historie, hvis jeg dum-
mer mig, tilføjede Ove Ro-
sing Olsen på eftermidda-
gens pressemøde, hvor han
også benyttede lejligheden til
at ridse sin baggrund op.
På hjemmestyrets vegne
takkede landsstyreformand
Lars Emil Johansen bestyrel-
sen og ledelsen i Royal Gre-
enland for et godt stykke
arbejde. - Ejerkredsen er til-
fredse med resultatet, ganske
særligt på baggrund af, at
forudsætningerne har været
alt andet end gunstige.
Mange tak i lange baner
Tak til Tuusi, til bestyrelsen, ledelsen, medarbejderen og til dem der valgte
den nye formand