Fréttablaðið - 19.03.2008, Blaðsíða 17

H A U S
MARKAÐURINN 9MIÐVIKUDAGUR 19. MARS 2008
Ú T T E K T
króna. Það er lækkun um 234 milljarða króna
á átta mánuðum. Það munar um minna.
Það er ekki einfalt mál að afskrá félag eins
og Páll Harðarson, aðstoðarforstjóri Kaup-
hallarinnar, útskýrir hér til hliðar. Ljóst
er að gæta verður að hag minni hlut-
hafa þegar þeir stóru taka svo
afdrifaríkar ákvarðanir. Hvaða
leið verður farin er óljóst. Hvort
menn hætti við er líka óljóst.
Hins vegar er ljóst að þolin-
mæði stærstu eigenda gagn-
vart FL Group er svo til á
þrotum. Menn þurfa nú að
beina kröftum sínum að
öðrum og ekki síður mikil-
vægum hlutum. Hrær-
ingar á öllum mörkuð-
um krefjast þess.
maí 2006
FL Group hefur starf-
semi í London
júlí 2006
Magnús Kristinsson
og Kristinn Björnsson
selja FL Group
Straumsbréf og eign-
ast samanlagt tæp 25
prósent í FL.
Október 2006
FL Group selur
Icelandair Group og
fjarlægist þar með
reksturinn sem félagið
byggðist upp á.
desember
2006
Hlutur FL Group í
Glitni kominn í 30
prósent. Hannes
Smárason valinn
viðskiptamaður
ársins af dómnefnd
Markaðarins.
febrúar 2007
FL Group skilar met-
hagnaði; 44,6 millj-
örðum króna. Félagið
orðið stærsti hluthaf-
inn í AMR.
mars 2007
Fons Pálma
Haraldssonar
og Jóhannesar
Kristinssonar selja
allan hlut sinn í FL
Group fyrir tæpa
níu milljarða króna.
Gengið 29,5.
apríl 2007
FL Group tilkynnir um
þrjú prósent eignar-
hlut í Commerzbank.
Markaðsvirðið er um
63 milljarðar króna. september 2007
FL Group eignast
tæp 38 prósent í
Tryggingamiðstöðinni.
Félagið í fram-
haldi yfirtekið og
afskráð. Hluturinn í
Commerzbank kom-
inn í 4,25 prósent.
mars 2008
FL Group tilkynnir
um mesta tap eins
íslensks félags á einu
ári. Nam það rúmum
67 milljörðum króna
árið 2007.
desember
2007
FL Group hefur
selt stóra eignar-
hluti í AMR
og Finnair.
Síðar eru hlutir
Commerzbank
einnig seldir.
Desember
2007
Uppstokkun í eig-
endahópi FL Group.
Baugur kemur félag-
inu til bjargar með
aukið fjármagn í formi
fasteignafélaga og fær
hlutabréf í staðinn.
nóvember
2007
FL Group tilkynnir að
félagið hafi tapað 27
milljörðum á þriðja
ársfjórðungi. Félög
hafa lækkað snarpt í
Kauphöll.
oup
lþjóðlegt fjárfestingarfélag. Það var á þeim
andlitið á bak við var Hannes Smárason
FL Group, afsögn Hannesar og björgunar-
nt að því að taka félagið af markaði.
Þ R Ó U N I N
0 3 T I L 2 0 0 4
fyrir skatta
1,4
4,3
18,7
14,7
-79,8
gnir
37,3
43,5
132,6
262,9
422,3
28,1
28,7
58,2
120,2
266,5
eigin fjár
13%
30%
39%
41%
-45%
Nokkrar leiðir við að afskrá félag
Kauphöll Íslands getur ákveðið að
stöðva afskráningu félags af skipu-
lögðum hlutabréfamarkaði ef það er
talið ekki þjóna hagsmunum minni
hluthafa. Þetta segir Páll Harðar-
son, aðstoðarforstjóri Kauphallar-
innar.
Hann segir nokkrar útfærslur
á því hvernig staðið er að af-
skráningu félags.
„Í fyrsta lagi getur stjórn
félagsins sótt um afskrán-
ingu og afskráð félagið
með þeim hætti. Þá eiga
hluthafar bréf í óskráði
félagi með þeim ókostum
sem því fylgir; minni upp-
lýsingagjöf, minna gegnsæi
og viðskipti eiga sér ekki
lengur stað stað á skipulegum
verðbréfamarkaði.
Í öðru lagi þá geta þeir sem
hafa hug á að afskrá félag-
ið ákveðið að gera öðrum hlut-
höfum yfirtökutilboð og skráð
síðan félagið af markaði. Þetta er
leið sem lang flestir hafa farið.
Þá eru eftir tvær
leiðir mögulegar. Ann-
ars vegar geta þeir
sem hyggja að yfir-
töku verið yfirtöku-
skyldir þegar tilboðið
kemur fram. Þá gilda
ákveðnar reglur um
verðlagningu. Þeir
verða þá að greiða
hæsta verð sem þeir hafa greitt
síðustu sex mánuði. Nú eða hæsta
verð daginn áður en yfirtökuskylda
myndaðist.
Á hinn bóginn gæti yfirtökutil-
boðið verið valfrjálst. Þá gilda
þessar reglur ekki heldur gerir við-
komandi einfaldlega bara
tilboð í bréf hluthafa
sem hann telur
nægjanlegt til
að fá þá til að
selja bréfin,“
segir Páll.
Þessi fer-
ill getur
tekið einn
til þrjá
mánuði að
sögn Páls.
PÁLL
HARÐARSON