Iðnaðarmál - 01.06.1957, Blaðsíða 15

Iðnaðarmál - 01.06.1957, Blaðsíða 15
19 LEIÐIR TIL AUKINNAR FRAMLEIÐNI 0. INNANHÚSSFLUTNINGAR og niðurskipun í verksmiðjum um undirbúninginn undir stofnun kjörbúðarinnar, því hann var mikill. Áður en verzlunin tók til starfa og endanlegt fyrirkomulag væri ákveð- ið, sendi ég væntanlegan verzlunar- stjóra, Hrein Halldórsson, til Noregs, þar sem hann dvaldist nokkra mán- uði við að kynna sér rekstur og starf- semi kjörbúða. Naut hann þar góðr- ar fyrirgreiðslu bæði einstakra kaup- manna, sem voru nýlega byrjaðir á rekstri slíkra verzlana, og samtaka, sem vinna að nýjungum í verzlunar- háttum. Fyrir milligöngu IMSÍ komst ég í samband við norskt fyrirtæki, sem þar í landi stendur fremst í smíði innréttinga fyrir kjörbúðir. Keypti ég innréttingar, körfur og vagna frá þessu fyrirtæki. Má með sanni segja, að IMSI kom mér á sporið í sam- bandi við mörg framkvæmdaratriði við stofnun kjörbúðarinnar. — Hver er reynsla þín af rekstri kjörbúðarinnar? — Hún er góð. Mér var í upphafi ljóst, að tilvera kjörbúðar af þessari stærð með jafnmörgu starfsfólki er fyrst og fremst undir því komin, að nægilegur fólksfj öldi búi í næsta ná- grenni við þann stað, sem kjörbúð er staðsett. Góð kjörbúð krefst ákveðins lágmarksfjölda starfsmanna, ef hún á að vera rekin á viðunandi hátt. Þessi lágmarksfjöldi getur hins vegar af- kastað mun meiri afgreiðslu á sama tíma en sami fjöldi starfsmanna í verzlun með gamla fyrirkomulaginu. Kjörbúðarfyrirkomulagið krefst þétt- býlis, sem hefur í för með sér hraða veltu. íbúar þ ess hverfis, sem skipta við Melabúð, hafa látið í ljós ánægju sína yfir kj örbúðarfyrirkomulaginu. Fólk vandist því fljótlega að afgreiða sig sjálft og þykir nú þægilegt að geta gengið beint að þeim vörum, sem það þarfnast. Eitt mikilvægasta atriðið í sam- bandi við rekstur kjörbúða, er, að svo til allar vörur verzlunarinnar eru frammi í búðinni sjálfri, þar sem væntanlegir kaupendur geta séð þær, en ekki í bakherbergjum eða geymsl- Fraxnh. á 121. bl*. Með niðurskipun í verksmiðjum eða verkstæðum er átt við innbyrðis afstöðu hinna ýmsu deilda, véla, vinnubekkja og birgðageymslna. Orðið innanhússflutning- ar er notað til að lýsa ferðum eða flutningi efnis og hluta á milli þessara vinnusvæða, en einnig er orðið notað yfir alla með- höndlun efnis og vörunnar á vinnustað. Innanhússflutningar og niðurskipun eru mjög háð hvort öðru og einn liður í vinnu- lagsathugunum. Vel skipulögð staðsetning vinnusvæða, véla og birgðageymslna dregur mjög úr allri ónauðsynlegri meðhöndlun og lækkar því framleiðslukostnaðinn, jafn- framt því sem framleiðni fyrirtækisins eykst. Rannsókn, sem þýzka framleiðnistofnun- in (RKW) hefur nýlega gert í mörgum, litlum trésmíðaverkstæðum þar í landi, sýn- ir, að mjög mikill hluti af tíma starfsmanna fer í innanhússflutninga og meðhöndlun efnis, eða eins og eftirfarandi tafla ber með sér: Starfsemi Unnið við bandsög.......................... — — hjólsög.......................... — — afréttara (planer) .............. — — mótunarvél ...................... — — slípivél (belt sander) .......... — — vinnubekk ....................... Eins og taflan sýnir, fer yfirleitt meiri hluti af vinnutíma manna í trésmíðaverk- stæðunum í innanhússflutninga og með- höndlun efnis. Endurbætur á niðurskipun og innanhússflutningum myndi því veita meiri tíma til sjálfra framleiðsluverkanna og hafa mikinn spamað í för með sér. Svip- uð hlutföll meðhöndlunar- og starfstíma em eflaust í mörgum öðmm iðngreinum, sér- staklega hjá smærri iðnfyrirtækjum, sem hafa ekki gefið nægilegan gaum að góðri niðurskipun né hentugum innanhússflutn- ingatækjum. Meginregla góðrar niðurskipunar er, að vinnslurásin sé sem beinust. Þetta getur átt við alla verksmiðjuna í heild, sumar deild- ir hennar eða hluta hennar, enda þótt nauð- synlegt kunni að reynast að breyta út af, sérstaklega við verk, sem eru gerð eftir pöntunum. Fyrirmyndar-niðurskipun er það, þegar hráefnið kemur inn um annan enda verk- smiðjunnar og fer sem fullunnin vara út um hinn enda hússins eftir að hafa farið í gegn- um hin ýmsu vinnslustig. Einnig mætti hrá- efnið koma inn um einar dyr verksmiðjunn- ar, fara í hringrás í gegnum verksmiðjuna í gegnum öll vinnslustigin og að lokum út um sömu dyr sem fullunnin vara. Þessi nið- unskipun á bezt við þar, sem húsnæðið er ekki hentugt fyrir beina vinnslurás, eða þar, sem flutningatækjum verður aðeins við komið við annan enda vinnslurásarinnar. Oft getur reynzt erfitt að koma á slíkri Hluti starfstímans við Hluti starfstimans flutninga og meShöndlun við sjálft verkið % % 23 til 93 7 til 77 um 25 um 75 — 53 — 47 — 86 — 14 — 53 — 47 43 til 86 14 til 57 fyrirmyndar-niðurskipun, en því nær henni sem komizt verður, þeim mun betri mun vinnslurásin yfirleitt reynast og þeim mun minni verður vinnukostnaðurinn. Skipulagning nýrrar verksmiðju Þegar hafizt er handa um að skipuleggja nýja verksmiðju, má fyrirfram gera sér grein fyrir, hvaða tegund verksmiðjubygg- ingar hentar bezt, hver sé heppilegust stað- setning verksmiðjunnar, staðsetning véla, birgðageymslna og skrifstofa — allt eftir því, hver framleiðslan á að vera. Sem dæmi IÐNAÐARMAL 119

x

Iðnaðarmál

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Iðnaðarmál
https://timarit.is/publication/1105

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.