Fréttablaðið - 26.01.2018, Side 10

Fréttablaðið - 26.01.2018, Side 10
Frá degi til dags Útgáfufélag: 365 miðlar ehf. Stjórnarformaður: Einar Þór Sverrisson forStjóri: Ingibjörg Stefanía Pálmadóttir Útgefandi og aðalritStjóri: Kristín Þorsteinsdóttir kristin@frettabladid.is aðStoðarritStjórar: Kjartan Hreinn Njálssson kjartanh@frettabladid.is, Ólöf Skaftadóttir olof@frettabladid.is, Sunna Karen Sigurþórsdóttir sunnak@frettabladid.is. Fréttablaðið kemur út í 85.000 eintökum og er dreift ókeypis á heimili á höfuðborgarsvæðinu og Akureyri. Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslun um á landsbyggðinni. Fréttablaðið áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í gagnabönkum án endurgjalds. ISSN 1670-3871 fréttaBlaðið Skaftahlíð 24, 105 reykjavík Sími: 512 5000, ritstjorn@frettabladid.is helgarBlað: Kristjana Björg Guðbrandsdóttir kristjanabjorg@frettabladid.is markaðurinn: Hörður Ægisson hordur@frettabladid.is menning: Magnús Guðmundsson magnus@frettabladid.is lífið: Guðný Hrönn Antonsdóttir gudnyhronn@frettabladid.is ljóSmyndir: Vilhelm Gunnarsson villi@frettabladid.is framleiðSluStjóri: Sæmundur Freyr Árnason sfa@frettabladid.is Halldór Afar óskyn- samlegt væri að reyna að selja þau bréf jafnskjótt áfram til lífeyrissjóð- anna á mun hærra verði en kaup- rétturinn kveður á um. mánudaga-föstudaga 7.30 -17.30 laugardaga 8.00 -16.00 sunnudaga 9.00 -16.00 Austurströnd 14 • Hringbraut 35 Fálkagata 18 ....................................................Sími: 561 1433 www.bjornsbakari.is MUNDU EFTIR GÖMLU GÓÐU AFMÆLISKRINGLUNNI - fyrir 25-30 manns PREN TU N .IS Eiga lífeyrissjóðir að kaupa í íslenskum banka – í fyrsta sinn frá falli fjármálakerfisins 2008 – skömmu áður en til stendur að ráðast í útboð og skráningu? Þetta er sú spurning sem stjórnendur sjóðanna þurfa að svara á allra næstu vikum en Kaupþing, sem á fyrir 57 prósenta hlut í Arion banka, hefur boðið þeim að kaupa að lágmarki fimm prósenta hlut í bankanum. Ákvörðunin gæti haft töluvert um það segja hvernig til mun takast í einu stærsta hlutafjárútboði sem íslenskt fyrirtæki hefur haldið. Aldrei áður hefur félag hér á landi ráðist í útboð af slíkri stærðargráðu sem er markaðs- sett fyrst og fremst til erlendra fjárfesta. Fyrir lífeyrissjóðina er þetta endurtekið efni. Á sama tíma fyrir um ári voru sjóðirnir langt komnir með – að því er þeir sjálfir töldu – að ganga frá kaupum á um 25 pró- senta hlut í bankanum. Ekkert varð hins vegar af því þegar í ljós kom að Kaupþing hafði gengið frá sölu á tæplega 30 prósenta hlut í Arion banka til erlendra vogunarsjóða og Goldman Sachs auk samkomulags um kauprétt á allt að 22 prósenta hlut til viðbótar. Ekki er ofsagt þótt fullyrt sé að öll sú framganga af hálfu Kaupþings hafi vægast sagt valdið kergju á meðal sjóðanna. Skipti þá litlu máli þótt Kaupþing hefði í kjölfarið umbúðalaust fallist á kröfu sjóðanna um að greiða þeim allan beinan útlagðan kostnað vegna við- ræðnanna, samtals um 60 milljónir. Það ætti því að koma fáum á óvart að það gæti talsverðra efasemda meðal sjóðanna, einkum og sér í lagi þeirra stærstu, nú þegar þeim hefur á ný verið boðið upp í dans. Þykir lífeyrissjóðunum – og það kannski réttilega – að sú staðreynd sé til marks um að Kaupþing viðurkenni að það hafi verið misráðið að slíta viðræðunum í fyrra. Kaupþing hefur núna tækifæri til að leiðrétta þau mistök. Fjarvera lífeyrissjóðanna, stærstu stofnanafjárfesta landsins, myndi að öðrum kosti skapa tortryggni á meðal alþjóðlegra fjár- festingarsjóða um að taka þátt í útboði bankans. Kaupþing er í nokkurri klemmu. Á sama tíma og það yrði traustleikamerki á Arion banka sem fjárfestingarkosti að fá lífeyrissjóðina til að kaupa í aðdraganda útboðs, þá metur Kaupþing það sem svo að félagið geti að óbreyttu aðeins boðið sjóðunum lítinn hlut til sölu, nokkuð sem hugnast þeim líkast til ekki ætli þeir á annað borð að fjárfesta í bankanum. Útlit er fyrir að þann „vanda“ eigi að leysa með því að Kaupþing nýti sér kauprétt, sem grund- vallast á hlutasamkomulagi frá 2009, að þrettán prósenta hlut ríkisins í Arion banka sem yrði þá einnig hægt að bjóða sjóðunum til kaups. Afar óskynsamlegt væri hins vegar að reyna að selja þau bréf jafnskjótt áfram til lífeyris- sjóðanna á mun hærra verði en kauprétturinn kveður á um. Sá valkostur, að ætla að taka einhvers konar „snúning“ á lífeyrissjóðina og ríkið, er ekki í boði – og það hljóta for- svarsmenn Kaupþings að gera sér grein fyrir. Í átta ár hafa bankarnir verið án virkra eigenda. Þetta er verulegt áhyggjuefni. Og það gætir afar lítils skilnings á mikilvægi þess, ekki síst hjá þeim sem tala fyrir því að ríkið standi ekki við gerða stöðugleikasamninga og leysi til sín þriðja bankann, að sú staða breytist. Alþjóðlegt útboð Arion mun skipta þar sköpum. Ekki aðeins eru miklir fjár- hagslegir hagsmunir undir fyrir ríkið, sem fær megnið af söluandvirðinu til sín, heldur gæti það varðað veginn fyrir skráningu á hinum bönkunum. Það myndi marka loka- hnykkinn á farsælli endurreisn íslensks fjármálakerfis. Taka tvö Hörður Ægisson hordur@frettabladid.is Það þarf margt að gerast í borgarmálunum á næsta kjörtímabili. Setja verður önnur mál í forgang en þau sem núverandi meirihluti hefur gert. Grunnþarfir borgarbúa og almenn þjónusta hefur mætt afgangi. Ég vil tryggja að íbúar fái mannsæmandi þjónustu á öllum aldurs- skeiðum, að virðing sé borin fyrir þörfum og vilja fólks. Fara þarf vel með fjármuni og sinna viðhaldi sameiginlegra eigna okkar. Málið er einfalt – borgin þarf að virka. Á morgun ganga Sjálfstæðismenn í Reykjavík til kosninga um þá manneskju sem leiða á lista flokks- ins í vor. Til þess að geta tekið virkan þátt í þeim breytingum verður Sjálfstæðisflokkurinn að ná til breiðs hóps kjósenda. Það mun flokknum takast með því að taka verkefnum fagnandi og fjalla um þau á jákvæðan hátt í stað þess að gerast úrtöluflokkur og ýta verkefnum út af borðinu án skoðunar og nauð- synlegrar umræðu. Flokkurinn á að ígrunda breytingar með opnum huga, leiða umbætur og hafa vilja til að nýta sér allar þær hugmyndir sem skilað geta borgarbúum betri lífsgæðum. Og nóg er til af þeim. Mýmörg dæmi eru um hvernig aðrar borgir hafa náð betri árangri á mörgum sviðum, bæði í gæðum þjónustunnar og betri rekstri. Rödd sem höfðar til fleiri Verkefnin eru spennandi og áskoranirnar stórar. Eitt af stóru verkefnunum verður að innleiða breytingar á þjónustu þannig að hún sé veitt á forsendum not- enda en ekki á forsendum þeirra sem veita hana. Valfrelsi fólks verður að vera til staðar, annars þróast þjónustan ekki eftir þörfum þeirra. Til þess að geta leitt þessar mikilvægu breytingar verður Sjálfstæðisflokkurinn að komast í þá stöðu að mynda meirihluta. Hann þarf að hafa rödd sem höfðar til breiðs hóps og betur til kvenna og yngri kjósenda. Skynsemi og víðsýni fer flokknum betur en úrtölur. Fyrir þessu vil ég standa og býð mig fram til að ganga í verkefnið. Sterk staða – betri borg Áslaug Friðriksdóttir borgarfulltrúi í Reykjavík Flokkurinn á að ígrunda breytingar með opnum huga Steingerð viðhorf til fjölmiðla Fréttablaðið falaðist í gær eftir viðbrögðum allra þingmanna við skýrslu nefndar um stöðu fjölmiðla. Kjörnir fulltrúar brugðust misvel við erindinu. Jarðvísindamaðurinn Ari Trausti Guðmundsson, þing- maður VG, neitaði að svara þar sem hann væri vanur því að svara aðeins spurningum sem hann fær sendar með fyrirvara. Sannarlega steingerð viðhorf þingmannsins til fjölmiðla. Ólafur Ragnar Grímsson, fyrr- verandi forseti, átti einmitt drjúgan þátt í að eyða grillum af þessu tagi í þáttum sínum á upp- hafsárum Sjónvarpsins. Sósíalista bregður í dagsbrún Gunnar Smári Egilsson, stofn- andi Sósíalistaflokks Íslands, er orðinn einn helsti málsvari íslenskrar alþýðu. Hann beitir sér af fullri hörku í málefnum Eflingar með ákalli um andóf gegn „klíkunni í verkalýðshreyf- ingunni“. Gunnar Smári hefur til þessa ekki verið áberandi í verkalýðsbaráttunni en vera má að Efling sé honum hjartans mál þar eð hann sat fyrir rúmum áratug í stjórn fjölmiðlarisans Dagsbrúnar hf., sem fékk að láni nafn þekktasta verkalýðs- félagsins sem rann inn í Eflingu á sínum tíma. Dagsbrún hf. var regnhlífarfyrirtæki yfir fjar- skiptarekstri Og Vodafone, 365 miðla þar sem hann var forstjóri 2005. thorarinn@frettabladid.is 2 6 . j a n ú a r 2 0 1 8 F Ö S T U D a G U r10 S k o ð U n ∙ F r É T T a B L a ð i ð SKOÐUN 2 6 -0 1 -2 0 1 8 0 4 :2 0 F B 0 4 8 s _ P 0 4 6 K .p 1 .p d f F B 0 4 8 s _ P 0 3 9 K .p 1 .p d f F B 0 4 8 s _ P 0 0 3 K .p 1 .p d f F B 0 4 8 s _ P 0 1 0 K .p 1 .p d f A u to m a ti o n P la te r e m a k e : 1 E D 6 -0 7 D 8 1 E D 6 -0 6 9 C 1 E D 6 -0 5 6 0 1 E D 6 -0 4 2 4 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 3 A F B 0 4 8 s _ 2 5 _ 1 _ 2 0 1 8 C M Y K

x

Fréttablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.