Morgunblaðið - 24.01.2018, Blaðsíða 86

Morgunblaðið - 24.01.2018, Blaðsíða 86
86 MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 24. JANÚAR 2018 VIÐSKIPTAMOGGINN FRAMÚRSKARANDI FYRIRTÆKI K etill Berg Magnússon, fram- kvæmdastjóri Festu, segir Festu miðstöð um samfélagsábyrgð sem hafi þann megintilgang að styðja við fyrirtæki sem vilji innleiða ábyrga starfshætti. Stuðningurinn er í formi námskeiða, funda, tengslanets og hvatningarverkefna. Festa var stofnuð árið 2011 af sex fyrirtækjum sem vildu gera betur í þessum málum. „Á þessum tíma voru málefni samfélags- ábyrgðar mikið í umræðunni, Sameinuðu þjóð- irnar höfðu lagt Global Compact samninginn fram við upphaf aldarinnar og talsverð vitund- arvakning varð hér eftir hrun. Fyrirtækin sem komu að stofnun Festu voru Síminn, Lands- bankinn, Landsvirkjun, Rio Tinto, Össur og Íslandsbanki,“ segir Ketill Berg. Spurður hversu mörg fyrirtæki séu í Festu í dag segir hann þau vera 96 talsins, úr öllum greinum. Samvinna Creditinfo og Festu Samvinna Creditinfo og Festu kom til þar sem Festa nálgaðist fyrirtækið með það að leiðarljósi að velta upp hvort ekki væri hægt að mæla árangur fyrirtækja með samfélags- lega ábyrgð í huga líkt og fjárhagslegu mæli- kvarðarnir voru notaðir til að úrskurða hvort fyrirtækin næðu á listann Framúrskarandi fyrirtæki. „Festa lagði Creditinfo lið með því að að- stoða við að móta ramma til að tilnefna fyrir- tæki, sem eru á listanum Framúrskarandi fyr- irtæki og hafa að auki gengið lengra en önnur við að innleiða samfélagslega ábyrgð. Í ár verður fyrirtæki í fyrsta skipti veitt viður- kenning fyrir þennan árangur sinn.“ Ísland eftir á í þessum málum En hvernig standa íslensk fyrirtæki sig al- mennt í málefnum samfélagslegrar ábyrgðar? „Með stofnun Festu voru tekin fyrstu skref- in í því að vinna að samfélagsábyrgð með markvissum hætti hér á landi. Að setja mark- mið og mæla árangur er mikilvægur þáttur samfélagsábyrgðar. Fyrirtækin í Festu hafa verið að leggja vinnu í að skoða hvar þau hafa áhrif, axla ábyrgð á þeim áhrifum sem rekst- urinn hefur á umhverfið og fólkið sem verður fyrir áhrifum fyrirtækisins.“ Að mati Ketils Berg eru íslensk fyrirtæki stutt á veg komin. „Við getum alltaf gert bet- ur. Of fá fyrirtæki hafa fléttað sjálfbærni inn í viðskiptastefnu sína. Þetta er of oft aukaverk- efni. Víða eru t.d. óþarfa plastumbúðir sem síðan enda í náttúrunni eða úti í hafi og menga strendur og sjó í kringum landið. Tökum ferðaþjónustuna sem dæmi. Þessi stóra at- vinnugrein hefur vaxið mjög hratt, og því mið- ur eru þar víða vaxtaverkir. Margir eru að vanda sig en inni á milli er fólk sem virðist ein- göngu hugsa um skjótan gróða.“ Réttast að mati Ketils er að horfa á báða mælikvarða, þann efnahagslega og þann sam- félagslega. „Rannsóknir styðja að fyrirtæki sem setja sér markmið, eru með ósviknar vörur, sem framleiddar eru á umhverfisvænan hátt, við- hafa gegnsæi, réttlæti og jafnrétti og koma á góðum viðskiptavenjum uppskeri eftir því. Það þarf svo sannarlega ekki að gefa upp hagnaðarvon þó að maður vilji breyta rétt. Samfélagsleg ábyrgð fyrirtækja er góð fyrir viðskiptin.“ Ábyrgð er arðsöm En fyrst það er raunin, af hverju eru þá ekki allir til fyrirmyndar í þessu? „Ég held það sé misskilningur hjá sumum að maður þurfi að fórna arðsemi til að leggja samfélag- inu lið. Tökum IKEA sem dæmi hér; það hef- ur sett sér langtímamarkmið um umhverfis- vernd, vill hjálpa heimilum að verða umhverfisvæn, axla ábyrgð á öllu fram- leiðsluferlinu og leggja áherslu á öryggi vör- unnar, þú veist að hverju þú gengur. Það selur mikið magn og það væri því dýrkeypt að vera stöðugt að fá vörurnar gallaðar í hausinn. IKEA gerir hlutina vel og áreiðanlega og upp- sker eftir því.“ Á morgun, 25. janúar stendur Festa fyrir Janúarráðstefnu sinni í Hörpu undir yfir- skriftinni „Ábyrgð er arðsöm“. Þar mun for- svarsfólk níu íslenskra fyrirtækja og tveggja erlendra stórfyrirtækja, Coca Cola og Novo Nordisk, ræða arðsemi samfélagsábyrgðar og hvernig hún tengist stefnumótun, mannauðs- málum, nýsköpun og fjárfestingum fyrir- tækja. Þetta er í fimmta skipti sem við höldum slíka ráðstefnu og finnum fyrir auknum áhuga og vaxandi þekkingu á málefninu í íslenskum fyrirtækjum.“ Heimsmeistarar í jafnrétti En hverju erum við góð í? „Við erum góð í jafnrétti. Í raun heimsmeistarar í jafnrétti, en við getum alls ekki lagt árar í bát á því sviði. Á mörgum sviðum jafnréttis verðum við að gera betur. Við sjáum með #metoo-byltingunni að kynferðisofbeldi er allt of algengt í samfélag- inu og konum er of víða haldið niðri út af valdabrölti karla á vinnustöðum. Stjórnendur fyrirtækja bera ábyrgð á því að tryggja öruggt vinnuumhverfi án mismununar – og það borgar sig líka fjárhagslega að fá hæfasta einstaklinginn til að vinna verkin. Við erum einnig mjög góð þegar kemur að nýtingu fisk- auðlinda, með fiskveiðistjórnunarkerfinu okk- ar höfum við viðurkennt að fiskurinn er tak- mörkuð auðlind og nýtum hana af ábyrgð. Þetta kerfi er að mínu mati eitt af því merki- legasta sem við höfum lagt fram. Þó að ég vilji halda undanskilinni umræðunni um hvernig skiptingu á aðgengi í þessa auðlind er háttað.“ Mælikvarðar mikilvægir Spurður um þau fyrirtæki sem tilnefnd voru í flokknum um samfélagsábyrgð segir hann fyrirtækin þurfa að hafa sett sér stefnu og markmið og unnið markvisst í að ná árangri í samfélagsábyrgð. „Það er jákvætt ef þau hafa birt upplýsingar, verið gegnsæ og opin með markmið og hafa ramma til að mæla nið- urstöður. Dómnefnd skipuð þremur aðilum velur fyrirtæki af lista Creditinfo um fram- úrskarandi fyrirtæki sem hlýtur viðurkenn- inguna framúrskarandi ábyrgð,“ segir Ketill Berg að lokum. elinros@mbl.is Framúrskarandi á sviði samfélagslegrar ábyrgðar Viðurkenning fyrir nýsköpun Ketill Berg Magnússon dómnefndarmaður Morgunblaðið/Árni Sæberg „Festa lagði Creditinfo lið með því að aðstoða við að móta ramma til að tilnefna fyrirtæki, sem eru á listanum Framúrskarandi fyrirtæki og að auki hafa gengið lengra en önnur við að inn- leiða samfélagslega ábyrgð,“ segir Ketill Berg.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.