Fréttablaðið - 21.08.2019, Page 45

Stjórnar-
maðurinn
19.08.2019
MARKAÐURINN Instagram fréttablaðsins@frettabladidfrettabladid.is
Miðvikudagur 21. ágúst 2019FYLGIRIT FRÉTTABLAÐSINS UM VIÐSKIPTI OG FJÁRMÁL |
PwC | Sími 550 5300 | www.pwc.is
PwC á Íslandi er framsækið og traust fyrirtæki sem veitir sérfræðiþjónustu á sviði fyrirtækja- skatta- og lögfræðiráðgjafar,
endurskoðunar og reikningsskila. Fyrirtækið er íslenskt og er hluti af alþjóðlegu neti sjálfstæðra fyrirtækja sem aðstoðar
viðskiptavini sína við að auka verðmæti, stjórna áhættu og bæta árangur sinn.
Jafnlaunavottun
Reykjavík | Akureyri | Reykjanesbær | Húsavík | Selfoss | Hvolsvöllur | Vestmannaeyjar
PwC býður upp á heildstæða þjónustu í launamálum og jafnlaunavottun.
Við búum yfir áralangri reynslu og lausnum sem virka.
Sanngjörn laun fyrir
jafnverðmæt störf
2019
Líftæknifyrirtækið Orf hagnaðist um 161
milljón króna á síðasta ári en það er um fjór-
falt meiri hagnaður en árið á undan þegar
hann nam 38 milljónum króna.
Tekjur félagsins námu 1,6 milljörðum
króna og jukust um 30 prósent á milli ára.
Um 80 prósent teknanna komu að utan.
Rekstrarkostnaður jókst um 20 prósent
yfir sama tímabil. Eignir Orfs námu 1.960
milljónum króna í lok 2018 og eigið féð
1.300 milljónum.
Hluthafar í félaginu eru 123 talsins. Stærstu
hluthafarnir eru FIVE Invest með 35,6 pró-
senta hlut, Zimsen með 13,8 prósenta hlut
og Torka með 9,9 prósenta hlut.
Í byrjun árs gekk Orf frá 520 milljóna
króna langtímafjármögnun frá Arion
banka í samstarfi við Evrópska fjárfesting-
arsjóðinn. Verður fjármagnið meðal ann-
ars nýtt til að sækja inn á Asíumarkað og
Bandaríkjamarkað. Helsta tekjulind Orfs er
húðvöru línan Bioeffect. – þfh
Hagnaður Orfs líftækni fjórfaldast
Mér hefur þótt áberandi
hvað margir
hafa fjallað um [orku-
pakka]málið í sumar
án þess að gera sér
grein fyrir því hvaða
lög gilda í landinu.
Birgir Tjörvi Pétursson,
hæstaréttarlögmaður  
Frosti Ólafs-
son, forstjóri
Orfs
Nýverið var skipt um æðstu
stjórnendur í Arion banka. Aug­
ljóslega er um kaf laskipti í lífi
bankans að ræða. Fráfarandi
forstjóri var við störf allt að því
frá hruni. Við taka menn sem getið
hafa sér gott orð í fjármálageir­
anum á eftirhrunsárunum. Nýir
vendir sópa best, hugsa stjórnar­
menn vafalaust. Ekki veitir af.

Ríf lega fjögur þúsund manns
starfa hjá fjármálafyrirtækjum
á Íslandi, rétt um 20% færri en
þegar mest var árið 2007. Stærð
bankakerfisins er einungis brot
af því sem það var á árunum fyrir
hrun. Auðvitað voru ástæður
fyrir því að bankastarfsmönnum
fækkaði ekki hraðar en raun bar
vitni strax eftir hrun. Bankarnir
voru allir skyndilega í ríkiseigu
og hagsmunir hins nýja eiganda
ekki einungis þeir að skila ábata­
sömum rekstri. Stórkostlegt
atvinnuleysi í fjármálageiranum
hefði beinlínis haft skaðleg áhrif á
efnahagsbata eftir áfallið 2008.
Nú er staðan önnur. Tveir bankar
eru enn í ríkiseigu, Landsbankinn
og Íslandsbanki. Arion er eini
einkarekni viðskiptabankinn,
þótt stundum sé erfitt að greina
það þegar litið er til umfangs starf­
seminnar og þess sem kostað er til.
Raunar mætti halda að Lands­
bankinn væri einkabankinn sé
litið til rekstrarkostnaðar.
Við þessa, að mörgu leyti skiljan­
legu, bankaoffitu bætast svo
hraðar tækninýjungar í geiranum.
Fjártæknibyltingin hefur þegar
gert marga starfsmenn óþarfa. Sú
þróun mun halda áfram og áger­
ast. Í því samhengi hljóma áform
um nýjar höfuðstöðvar Lands­
bankans hjákátlegar. Hvaða fólk
eiga þessi húsakynni að hýsa?
Hjá Arion einum starfa um átta
hundruð manns. Samkvæmt
öllum mælikvörðum er það allt
of mikið. Bankinn glímir sömu­
leiðis við menningarvanda sem
ekki verður leystur á einni nóttu.
Nýir stjórnendur eru fengnir til að
leysa úr þessum viðfangsefnum og
vissulega eru þau ærin. Þeir hafa
erft fitubita sem ekki er ákjósan­
legur til annars en djúpsteik­
ingar. Skera þarf þá fitu af og gera
bankann tilbúinn til að takast á
við verkefni samtíðarinnar.
Nauðsynlegt er að þeir, og aðrir í
bankageiranum, fái vinnufrið til
nauðsynlegra aðgerða. Þær verða
ekki sársaukalausar, en viðskipta­
lífi og samfélagi til bóta þegar öllu
er á botninn hvolft.
  Bankaoffita