Golf á Íslandi - 01.07.1990, Blaðsíða 28

„MJOG LIFANDI
OG SKEMMTILEGT STARF“
*
— Segir Frímann Gunnlaugsson framkvæmdastjóri GSI
„Eins og gefur að skilja er
erfitt fyrir mig að segja til um
hver hefur orðið helsti ávinn-
ingur Golfsambandsins af því að
hafa mann í starfi framkvæmda-
stjóra í þennan tíma, um það
verða aðrir að dæma. Ég get
hinsvegar sagt að starfið er orðið
svo umfangsmikið að einn
maður annar því ekki yfir há-
annatímann, frá vori til hausts.
Ástæðan fyrir því er ánægjuleg,
geysileg fjölgun golfklúbba sem
hefur átt sér stað og er reyndar
fyrirsjáanleg í nánustu framtíð.
Það er líka komið að því að þeir
sem starfa fyrir golfklúbbana og
Golfsambandið þurfa að fara að
sérhæfa sig mun meira en verið
hefur, t.d. í mótahaldi, forgjaf-
armálum, vallarmálum og áfram
mætti telja. Peningamálin taka
sífellt meiri tíma og þau eru það
sem allt veltur á hjá okkur kylf-
ingum eins og öðrum ef við ætl-
um að reka golfíþróttina á skyn-
samlegan máta.“
Þetta segir Frímann Gunn-
laugsson framkvæmdastjóri
Golfsambands íslands, en hann
hefur gegnt því starfi frá vorinu
1985. Það ár ákvað Golfþing að
Golfsambandið færi að dæmi
flestra stóru sérsambandanna og
réði sér starfsmann til að annast
daglegan rekstur og fannst víst
mörgum kominn tími tii.
Reynslan hefur líka sýnt svo ekki
verður um villst að þörfin var
orðin brýn.
Upp fyrir haus
„Þegar ég kom að þessu starfi
í apríl 1985 hafði legið í loftinu
að til GSÍ yrði ráðinn starfs-
maður og það hefur e.t.v. ollið
því að verkefnin voru ekki af
skornum skammti. Það þurfti
að setja alla skipulagningu
sumarsins á fulla ferð, mótahald
og annað og þar sem aldrei hafði
verið starfsmaður hjá GSÍ áður
var ekki óeðlilegt að mörgu hafi
verið ýtt til hliðar sem þurfti að
taka á strax. Það má segja að frá
fyrsta degi hafi verkefnin verið
„upp fyrir haus“ og alltaf fjölg-
ar þeim. Það er ánægjuleg þró-
un og góð, því annars væri eitt-
hvað að.
— Hvernig vilt þú lýsa þessu
starfi í fáum orðum?
„Þetta er vinna 7 daga vik-
unnar, 24 klukkutíma á sólar-
hring frá maí og fram í septem-
ber, og oft stoppar síminn ekki
heima heldur. En að öllu gamni
slepptu, þá er starfið ákaflega
margþætt og þar af leiðandi
mjög lifandi og skemmtilegt. Ég
þarf að vita mikið um nánast allt
sem snýr að golfinu og öllum
rekstri sem tengist því og þessi
daglegi rekstur á ,,þatteríinu“
verður sífellt umfangsmeiri.
Það hefur aukist mjög mikið
að ég fari út í klúþbana með
fyrirlestra um ýmis mál, hvort
sem það eru golfreglur, siða-
reglur eða bara að sitja þar fyrir
svörum um allt mögulegt sem
tengist rekstri þessara klúbba.
Það á sér líka stað mikil fræðsla
vegna forgjafarmálanna sem
hafa verið að breytast. Stóra
vandamálið er líka að þegar
klúbbarnir fá nýja menn til að
stjórna, þá skilja þeir sem eru að
láta af störfum oft á tíðum lítið
eftir. Þá þarf að byrja allt upp
á nýtt og það er alltaf verið að
finna upp hjólið. Einn liður í
mínu starfi er að fá klúbbana til
að vinna skipulega þannig að
það sé alltaf verið að hlaða ofan
á kökuna en ekki byggja hana
upp á nýtt þegar nýir menn taka
við.
Geysileg fjölgun
Klúbbunum hefur fjölgað gíf-
urlega, og það er gaman og fróð-
legt að líta á samantekt sem ég
hef unnið í því sambandi. Fyrsti
klúbburinn var stofnaður árið
1934 og til ársins 1950 voru
aðeins stofnaðir þrír klúbbar.
Á árunum 1950 til 1960 bættist
við einn klúbbur sem hefur lifað.
Á árunum 1960 til 1970 bættust
6 klúbbar við, á áratugnum
1970 til 1980 bættust 8 klúbb-
ar við, en á síðasta áratug urðu
þeir 15 talsins. Þetta sýnir
glögglega þá ,,sprengingu“ sem
hefur átt sér stað. Við erum
í dag með 33 golfklúbba hér
Frímann Gunnlaugsson á skrifstofu Golfsambandsins.
28
GOLF Á ÍSLANDI