Tölvumál - 01.03.1997, Blaðsíða 29

TÖLVUMÁL
Reynsla af útflutningi
afgreiðslukerfa
Effir Pál Hialtason
Allt frá stofnun Hugbúnaðar
hf. 1984 hefur fyrirtækið flutt út
hugbúnað og ráðgjöf. Fyrirtækið
hefur selt ráðgjöf til Bahrain; forrit
til NATO; Veðurstofu Finnlands;
samskiptaforritið HBX-PAD til
um 60 landa og afgreiðslukerfið
HB-GPoS til 10 landa. Hugbún-
aður hf. hefur í mörg ár gert þær
kröfur til nýsmíði að kerfin gætu
einnig farið á erlendan markað
með litlum breytingum.
Til að takmarka þessa grein þá
mun aðeins fjallað um reynslu af
útflutningi á afgreiðslukerfunum
(HB-GPoS) á Bretlandsmarkað.
Tilurð
Afgreiðslukerfið varð til hér-
lendis eftir að Hugbúnaður hf.
hafði leitast við að finna heppilegt
erlent kerfi til að aðlaga fyrir
íslenskan markað. Ekkert kerfi
fannst, sem ekki þurfti miklar
breytingar. Því var ákveðið að
skrifa grunn að afgreiðslukerfi,
sem innihéldi þá þætti, sem við
töldum nauðsynlega. Lögð var
mikil vinna í að afmarka kerfið og
gera skilfleti þannig að kerfið gæti
gagnast mörgum gerðum verslana.
Forritun
Forritun fyrir alþjóðleglegan
markað krefst þess að strax við
hönnun sé tekið tillit til ýmissa
atriða. Augljóslega eru hér atriði
eins og tungumál, stafatöflur;
gjaldeyrir, mælieiningar, reglur um
upphækkanir og afrúnnun, skattar
og fleiri atriði, sem taka þarf tillit
til. (Fyrir þá sem ætla að skrifa fyr-
ir erlendan markað þá má benda á
að bæði Digital og Microsoft hafa
gefið út bækur til leiðbeiningar um
gerð forrita fyrir alþjóðlegan
markað.) Eins og áður var sagt þá
Frh. á næstu síðu
Frh. affyrri síðu
rænt þannig að ekki er notaður
uppboðshaldari sem telur verðið,
eins og gert er í Tengli, heldur ger-
ist það á skjá þar sem kaupandinn
getur fylgst með hækkandi verði
og ákveðið á hve háu verði hann
treystir sér að kaupa fiskinn. Not-
uð verður klukka til að glöggva sig
á tölunum sem einnig birtast. Sér-
hver kaupandi tengist beint inn á
kerfið frá skrifstofu sinni og tekur
þátt í uppboðum þaðan. Einungis
þarf einn starfsmann BASE til að
stjórna uppboðinu. Þegar kaup-
andi vinnur boð, þá velur hann
þann fisk sem hann vill kaupa af
skjánum (að hámarki þó 6000 kg)
og kaupin ganga sjálfkrafa í gegn-
um kerfið ef næg trygging er fyrir
kaupunum.
Þetta fyrirkomulag er mikið
hagræði fyrir fiskkaupandann sem
þarf ekki að eyða tíma í að fara á
sjálfan fiskmarkaðinn til að taka
þátt í uppboði eða vera í sambandi
við umboðsmann sinn á fjarlægu
uppboði. Sérhver kaupandi hefur
einnig aðgang að öllum söluupp-
lýsingum sem tengjast honum og
getur hann flett upp á fiskkaupum
og reikningum sem hafa verið
gefnir út á hann.
Aðgangsstýringar eru einnig
mjög hertar til að fiskmarkaður X
hafi ekki aðgang að „viðkvæmum“
gögnum hjá fiskmarkaði Y.
Einnig var skrifað inn í Tengil
viðskiptamannabókhald svo ekki
þyrfti að tengja það við utanað-
komandi bókhaldskerfi eins og gert
er hér á landi.
Þar sem BASE fær einungis
afnota- og dreifingarétt á tölvu-
kerfinu mun RSF sjá um allt við-
hald og frekari nýsmíði CASS.
Það er því ljóst að ef fyrirætlanir
BASE um að selja kerfið sem
víðast í Bandaríkjunum og Kanada
takast þá er mikil þróunarvinna
framundan hjá RSF. Það er ekki
síst vegna þess að kerfinu er ekki
bara ætlað að selja fisk heldur
hvaða framleiðsluvöru sem er.
RSF hefur hingað til einungis verið
að þróa og viðhalda kerfinu til að
þjóna íslenskum fiskmörkuðum
sem allra best, en nú bætist ofan á
að gera kerfið samkeppnishæft þar
ytra á mörgum sviðum.
Aukin vinna við þróun og við-
hald er þó ekki eini ávinningur
RSF því í samningi fyrirtækjanna
er kveðið á um að RSF njóti þess
ef vel gengur hjá BASE.
Ingvar Örn Guðjónsson er
forstöðumaður RSF.
MARS 1997 - 29