Dagur - 15.11.1997, Blaðsíða 4

Dagur - 15.11.1997, Blaðsíða 4
4- LAUGARDAGUR 1 5 . NÓVEMBE R 1997 FRÉTTIR Iþrótta- og tómstundabraut við HA Eiríkur Björn Björgvinsson, íþrótta- og tómstundafulltrúi Akureyrar, hefur verið tilnefndur af hálfu Akureyrarbæjar í þriggja manna vinnu- hóp sem kanna á möguleika á íþrótta- og tómstundabraut við kenn- aradeild Háskólans á Akureyri. Vinnuhópurinn á að móta tillögur um uppbyggingu hennar og námsskipulag. Ritun sögu Akureyrar haldið áfram Jóni Hjaltasyni sagnfræðingi hefur verið falið að halda áfram ritun sögu Akureyrar, en áður hafa komið út tvö bindi. Jón Hjaltason vinn- ur einnig að ritun sögu Skautafélags Akureyrar, sem nýverið hélt upp á 60 ára afmæli félagsins með viðhöfn og heiðraði marga af máttar- stólpum þess gegnum tíðina. Aformað er að saga Skautafélags Akur- eyrar komi út í febrúarmánuði á næsta ári. Karlakór Akureyrar - Geysir. Kaxlakórssöngur á sunnudag Karlakór Akureyrar-Geysir verður með hausttónlelka í félagsheimili kórsins, Lóni, á sunnudag klukkan 16.00. Á fjölbreyttri efnisskrá er m.a. vínartónlist, valsar og polkar ásamt íslenskum og erlendum karlakórslögum. Aðgangseyrir ætti ekki að fæla fólk frá, eða aðeins 500 krónur. Kórinn er nýkominn úr söngferð til Grundarfjarðar og Stykkishólms. Tjaldsvæði bæjarins í umsjón skáta Bæjarráð Akureyrar hefur lagt til að haldið verði áfram uppbyggingu tjaldsvæða að Hömrum í tengslum við útilífsmiðstöð skáta. Jafnframt hefur bæjarverkfræðingi verið falið að ganga til samninga við Skáta- félagið Klakk um rekstur tjaldsvæðisins við Þórunnarstræti og vænt- anlegra tjaldsvæða að Hömrum. Skátafélagið Klakkur hefur einnig lagt fram umsókn um tveggja milljón króna styrk til byggingar útilífs- skála í Vaðlaheiði en félagið fékk fyrr á þessu ári einnar milljón króna styrk frá íþrótta- og tómstundaráði til verkefnisins. — GG Nýr svæðisstióri Sigurður Bjarnason nefur verið ráðinn svæðisstjóri Olíufélagsins hf. ESSO á Norðurlandi. Hann er vélstjóri að mennt og hefur undan- farin ár verið vélstjóri á skipum Samheija hf. Sigurður mun hefja störf 1. desember næstkomandi. Meginhlutverk svæðisstjóra er að fylgja eftir markaðssetningu ESSO á eldsneyti, smurolíum og rekstrar- vörum, í sínum landshluta, í náinni samvinnu við aðrar söludeildir. Svæðisstjóri er aðaltengiliður Olíu- félagsins hf. við umboðsmenn og stærstu viðskiptaaðila á svæðinu. Sigurður býr með Maríu Egils- dóttur hjúkrunarfræðingi og eiga þau tvö böm. JllL tsssaaasí etmssssa> iir Sbmlðii Opinn fundur með félagsmálaráðherra Stóriðjuframkvæmdir og atvinnuleyfi útlendinga, þriöjudaginn 18. nóv. kl. 18 til 19.1.5 að Suðurlandsbraut 30. Erindi: Eru Samiðnarfélögin á móti atvinnuleyfum útlendinga? Örn Friðriksson, formaður Samiðnar Stefna og áherslur í veitingu atvinnuleyfa Páll Pétursson, félagsmálaráöherra Fyrirspurnir að loknum framsöguerindum Nánari upplýsingar í síma 533.6000 Samiðn, samband iðnfélaga Bankaþjómistan er 27.000 á fjölskyldu Meðalfjölskyldan borgar orðið 27 þús- und kr. fyrir fjármála- þjóiiustu, fyrir utan vextina, aðallega bankakostnað vegna tékka, korta, tilkynn- inga og svo framvegis. „Fjármálaþjónusta" sem sérstak- ur útgjaldaliður kom fyrst inn í vísitölu neysluverðs eftir síðustu neyslukönnun Hagstofunnar, 1995. Niðurstaðan var rúmlega 27.000 kr. á nýju vísitölufjöl- skylduna (2,8 manns), sem er t.d. svipuð upphæð og sama fjöl- skylda eyðir í skófatnað, eða allir rafmagnsreikningar sömu heim- ila (til annars en húshitunar). Vakin skal athygli á að enginn vaxtakostnaður er talinn til gjalda vegna fjármálaþjónustu. Dýrt að nota kort og tékka Samkvæmt upplýsingum Hag- stofunnar er bróðurparturinn, eða um um 2/3 upphæðarinnar, bankakostnaður og gjöld vegna greiðslukorta: Fyrst og fremst árgjöld af kerditkortum, gjöld og færslukostnaður vegna debet- kortanna og tékkheftanna og út- tektargjöld af tékkareikningum og svo framvegis. Þar við bætast svo lántökugjöld bankanna, til- kynningagjöld, innheimtugjöld og vanskilakostnaður (þ.e. annar en vextir). Opinber gjöld vegna fjármálaþjónustu eru síðan um þriðjungur heildarkostnaðarins; aðallega stimpilgjöld, þinglýsing- ar og veðbókarvottorð. Banka/kortakostnaður 1.700 milljónir Heildarútgjöld heimilanna vegna þessarar fjármálaþjónustu eru miðað við framangreindar tölur kringum 2.600 milljónir króna á ári, hvar af um 1.700 milljónir eru plastkorta- og bankakostnað- ur. Þessi útgjöld komu fyrst inn í vísitölugrunninn sem sérstakur liður eftir síðustu neyslukönnun Hagstofunnar árið 1995. Enda töluvert af þessum gjöldum ný- lega tilkominn, t.d. debetkortin og úttektargjöldin. Þátttakendur í neyslukönnuninni voru beðnir um nákvæma sundurliðun á út- gjöldum vegna fjármálaþjónustu. - HEI EigiitQárstaða Krossaness styrkst um 258 prósent Rekstur Krossaness hf. skilaði 85 miUj- óna króna bagnaði fyrstn 9 mánuði árs- ins, sem er nokkuð lakari afkoma en á sama tima 1996, á besta rekstrarári fé- lagsins. Rekstrartekjurnar námu 686,3 milljónum króna á fyrstu 9 mán- uðum ársins en rekstrargjöld 511,5 milljónum króna og hagn- aður fyrir afskriftir og íjármagns- gjöld 174 milljónum króna. Skattgreiðslur eru áætlaðar 23 milljónir króna, eða sexfalt hærri en á sama tíma í fyrra, sem staf- ar af því að félagið hefur fullnýtt yfirfæranlegt rekstrartap fyrri ára til lækkunar skattgreiðslna. Gert er ráð fyrir nokkrum hagnaði í árslok. Á tímabilinu tóku verksmiðjur félagsins í Krossanesi og Ólafs- firði á móti 62 þúsund tonnum af hráefni til vinnslu sem er Iið- lega 11 þúsund tonnum minna en á sama tímabili í fyrra, en þá var eingöngu rekin verksmiðjan á Akureyri. Þar af er um 5 þús- und tonnum minna af síld, sem er afleiðing af umdeildu fyrir- komulagi veiðanna. Hagnaður upp á rúmar 85 milljónir króna er prýðileg niður- staða enda samsvarar hagnaður- inn rúmum 12% af tekjum fyrir- tækisins á þessu tímabili og framlegð um 16% af veltu. Á þriðja tug milljóna hefur verið varið til viðhaldsverkefna eins og gert var ráð fyrir í uppbyggingar- áætlun fyrirtækisins og fjárfest hefur verið í vélum, tækjum og mannvirkjum. Eiginljárstaða Krossaness hf. hefur styrkst jafnt og þétt síð- ustu árin og ber vott um trausta íjárhagsstöðu félagsins. Eigið fé nam í árslok 1995 um 179 millj- ónum króna en var 462 milljónir króna í lok septembermánaðar sl. Það hefur því aukist um 258%. Eiginljárhlutfallið hækk- aði á sama tíma úr 37,6% í 59,8%. — gg

x

Dagur

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Dagur
https://timarit.is/publication/251

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.