Atuagagdliutit

Árgangur
Tölublað

Atuagagdliutit - 30.04.1998, Blaðsíða 13

Atuagagdliutit - 30.04.1998, Blaðsíða 13
GRØNLANDSPOSTEN SISAMANNGORNEQ 30. APRIL 1998-13 KNI angusarissaarpoq Allakkerisoqarnermi umiarsuaateqarnermilu annaasat niuernermik pitsaasumik ingerlatsinikkut isertinneqassasut, naatsorsuutit saqqummiunnerini taamatut oqaatigineqarpoq KNI-mi siulersuisoq Knud Sørensen siulersuisullu isumaqarput 1997-imi angusarissaarneq peqqutigalugu sulisut pilluaqqusariaqartut. KNI-fonnanden Knud Sørensen og bestyrelsen finder anledning til at lykønske medarbejderne med det gode resultat i 1997. Flot regnskab for KNI Hvad der mistes på post og rederi skal vindes på at drive ordentlig forretning, nedder det i forbindelse med regnskabets offentliggørelse (JB) - Ukioq manna KNI-mi ingerlatsiviit akisussaaffigi- neqarneri ukioq manna landskarsimut akisussanngi- laq. Taakkunani siulersuisu- usut naatsorsuutit, 1997-imi katillugit 65,5 millioner ko- ruuninik sinneqartoorfiusut akueraat. Ingerlatseqatigiif- fiit taakku marluk tassaapput KNI Pisiffik A/S aamma KNI Pilersuisoq. 1996-imi angusanut 14,5 millioner koruunit missaan- niittunut sanilliullugu inger- latsinikkut pitsanngoriaativik 25 millioniuvoq, 1997-imi naatsorsluutit immikkut ani- ngaasazrtaat angusamik 26 millioner koruunit missaan- nik pitsaanerulersitsisut eq- qaassanngikkaanni. KNI-mi siulittaasoq Knud Sørensen aamma direktør Keld Askær tusagassiutinut nalunaaruteqarlutik nassui- aapput angusat nalilemeran- ni eqqaamaneqassasoq ukiup ingerlanerani allanngortite- reqqittariaqarsimaneq ani- ngaasanik naleqaqqittumik. Ingerlatseqatigiiffiit ataatsi- moorussamik suliaat Sisimi- unut katersomeqarput, kiisa- lu Kalaallit Allakkeriviat Umiarsuaateqarfillu KNI Pilersuisoq A/S-imit immik- koortinneqarlutik. KNI Pisiffik KNI Pisiffimmut ukioq 20,1 millioner koruuninik sinne- qartoorfiuvoq, 1996-imi sin- neqartoorutit 1,3 millioner koruuniusimallutik. Angusap pitsaasuuneranut peqqutaa- tinneqarpoq, nioqqutissanik tikerartitsinerup pitsaaneru- sumik aqunneqarnerata tuni- sallu amerlinerisa kinguneri- saannik tamakkiisumik sin- neqartoorutit 20 millioner koruuninik annertusisimane- rat. Sulisunut aningaasartuutit aningaasartuutillu aalaja- ngersimasut allat 1996-imi- sut amerlassuseqarput ilinni- artitaaneq eqqaassanngik- kaanni, tassanimi aningaa- sartuuteqartoqamerulersima- voq, ingerlatseqatigiiffiup suliniuteqarluarfiisa ilagim- massuk. Naatsorsuutit akuerineqar- nerinut atatillugu siunissami anguniakkat nassuiaatigine- qarput. Pisiffiup suliffiutini suli piorsaqqinniarpai, suli- sut ilinniartitaanerisa pisini- arfiillu nutarternerisa pi- ngaamertut suliniuteqarfigi- nerisigut. Taamaaliluni 1998-imi ilinniartitsinissanut 1997-imut immikkoortitaniit 2 millioner koruuninik amer- lanerusunik immikkoortitsi- soqarpoq. Aningaasersuutissanut a- serfallatsaaliinissanullu 31,4 millioner koruunit immik- koortinneqarput, 1997-imi 40,9 millioningajaasimasut. Angusat 1998-imi suli pit- saaneruleriartussapput. KNI Pilersuisoq Ukioq 45,4 millioner koruu- ninik sinneqartoorfiuvoq, sinneqartoorutit 1996-imi 13,1 millioner koruuniusima- sut. Angusat sunnerneqarsi- mapput immikkut isertitanit aningaasartuutinillu. Naat- sorsuutit immikkut aningaa- sartaat suli ilanngunnagit angusat 6,6 millioner koruu- ninik pitsanngoriarfiupput. Allanngortiterinerup sani- atigut angusanut pingaartu- mik malunniussimapput Ni- oqqutissaqarfimmi iluanaa- rutit tamakkiisumik ataatsi- moorussatullu ingerlatat Si- simiunut kattunnerata kingu- nerisaanik aningaasartuut9it aalajangersimasut ikileriar- nerat, kiisalu erniavitsigut a- ningaasartuutikinnerulemeq. Pisiniarfinnik quinillu nu- tarterinerup, iffiorfeeqqer- suinerup nunaqarfinnullu Internettimik atuutsitsiler- nerup kingunerisaannik ani- ngaasartuutit amerlanerule- raluartut Pilersuisup neriu- gaa aningaasaqarnikkut a- ngusarissaamerup ingerlaan- namissaa. Aningaasartuutit pigisanik aserfallatsaaliinermut atuk- kat ingerlatseqatigiiffiup i- ngerlatsineranut suli nam- makkersuutaagallassapput, taamaasilluni aningaasartuu- tissanut aserfallatsaaliiner- mullu 1998-imut 98 millio- ner koruunit missaanni im- mikkoortinneqarput, 1997- imi tamakkununnga atome- qarsimallutik katillugit 124 millioner koruunit. Aammattaaq KNI Pilersui- soq ilinniartitaanermik an- nertusaaniarpoq aammalu piorsaanikkut ilinniartitsissu- titullu suliniut »Niuerfissan- ngorpoq« aqqutigalugu i- ngerlatseqatigiiffiup siunner- figai sulisut ataasiakkaat ilin- niartitaanissaat, suliffeqarfi- up piorsarnissaa kiisalu naat- sorsuutit nutaanik iluatinnar- tunik ilaartomissaat, soorlu pitsaassutsimik, kiffartuussi- nermik ilinniartitsinermik, kulturimik allanillu. Ilinniartitsissutissanut, »Niuerfissanngorpoq« ilan- ngullugu, 14,7 millioner ko- ruunit immikkoortinneqar- put. Ilinniartitaaneq 1997- imi aningaasartuuteqarfiusi- mavoq 3,9 millioner koruu- ninik. Umiarsuaateqarfiup aam- ma Kalaallit Allakkeriviata immikkoortinneqarnerisa i- sertitakinneruneq kingune- reqqaassagaluarlugu tama- tumattaaq nassatarissavaa ingerlatseqatigiiffiup pi- ngaarnertut ingerlataanik, tassa pilersuinermik niuer- nermillu aallussinerup ta- makkiilluinnartunngornis- saa. Neriugineqarpoq tama- tuma kingunerata aningaa- sartuutinut matusissutissa- kinnerulerneq tamakkiisu- mik taarserumaaraa. (JB) - Det bliver ikke dyrt for landskassen at vedkende sig ansvaret for KNI-selskaber- ne i år. Her har de respektive bestyrelser vedtaget regnska- berne, der tilsammen udviser et overskud for 1997 på 65,5 million kroner. De to selska- ber er KNI Pisiffik A/S og KNI Pilersuisoq A/S. I forhold til resultaterne for 1996 på cirka 14,5 milli- oner kroner er der tale om en reel driftsforbedring på 25 millioner, når der fraregnes en række ekstraodinære poster, der påvirkede resulta- tet positivt med cirka 26 mil- lioner kroner. KNI-formanden Knud Sø- rensen og direktør Kel Askær forklarer i en presse- meddelelse, at resultaterne skal ses i lyset af, at også 1997 var et år med en om- strukturering, der igen koste- de penge. Selskabernes fæl- lesfunktioner blev samlet i Sisimiut, og Grønlands Post- væsen og rederivirksomhe- den blev udskilt fra KNI Pilersuisoq. KNI Pisiffik For KNI Pisiffik blev årets resultat et overskud på 20,1 million kroner mod godt en million i 1996. Det positive resultat skyldes en forøget bruttoavanceindtjening på 20 millioner kroner, som er opnået gennem en bedre sty- ring af det såkaldte vare-flow og en større omsætning. Udgifterne til personale og andre kapacitetsomkostnin- ger har holdt sig på samme niveau som i 1996 bortset fra uddannelsesområdet, hvor der har været øgede omkost- ninger. Dette hænger sam- men med, at selskabet nu sætter ekstra ind på uddan- nelsesområdet. 1 forbindelse med regn- skabsgodkendelsen blev der redegjort for fremtidens mål. Pisiffik vil fortsat udvikle virksomheden gennem ud- dannelse af medarbejderne og renoveringer af butiksnet- tet, som de primære indsats- områder. I 1998 er der såle- des afsat to millioner kroner mere til uddannelsesaktivite- ter end i 1997. Til investeringer og vedli- geholdelse er der afsat 31,4 millioner kroner mod næsten 41 millioner i 1997. Den positive resultatud- vikling fortsætter i 1998. KNI Pilersuisoq Årets resultat i Pilersuisoq var 45,4 millioner kroner mod 13,1 millioner i 1996. Resultatet er påvirket af ekstraordinære indtægter og udgifter. Resultatforbedrin- gen før de ekstraordinære poster er 6,6 millioner kro- ner. Resultatet er - udover om- struktureringen - især påvir- ket af en forbedret brutto- avanceindtjening i Varedivi- sionen og faldende kapaci- tetsomkostninger som følge af sammenlægningen af fæl- lesfunktionerne i Sisimiut. Trods et højt investerings- niveau forventer Pilersuisoq fortsat positive økonomiske resultater. Det høje investe- ringsniveau skyldes butiks- og lagerrenoveringer, bake- off installationer og imple- mentering af intemet-løsnin- ger i bygderne. Efterslæbet af renoverin- ger vil dog fortsat belaste sel- skabets driftsresultat, så der for året 1998 er afsat cirka 98 millioner kroner til investe- ringer og vedligeholdelse. I 1997 blev der afholdt i alt 124 millioner kroner til dette formål. Også i KNI Pilersuisoq vil indsatsen på uddannelsesom- rådet intensiveres, og med udviklings- og uddannelses- projektet »Tid til at Handle« er det selskabets intention at satse på uddannelse af den enkelte medarbejder, på ud- vikling af virksomheden og på at tilføre regnskabet nye værdier som kvalitet, servi- ce, uddannelse, kultur og lig- nende. Til uddannelsesaktiviteter - medregnet »Tid til at Hand- le« - er der afsat 14,7 millio- ner kroner. I 1997 blev der afholdt 3,9 millioner kroner til uddannelse. Udskillelsen af rederivirk- somheden og Grønlands Postvæsen vil umiddelbart betyde mindre indtægter, men samtidig vil det medføre en hundrede procents indsats på selskabets primære forret- ningsområder: forsyning og handel. Resultatet heraf ven- tes på lidt længere sigt at kompensere for det mistede dækningsbidrag. KNI-p direktøria Keld Askær neriorsuivoq KNI-p niuerfii pingaamerit - pilersuineq niuemerlu - tamakkiisumik suliniuteqarfigineqassasut. KNI-direktør Keld Askær lover en 100 procent indsats på KNI’s primære forretningsområder - forsyning og handel. I anledning af åbningen af Privattandklinikken Thapannguit 20 Nuuk inviteres venner, kolleger, forretningsforbindelser og kommende patienter til Reception fredag den 1. maj 1998 fra kl. 12.00 med venlig hilsen tandlæge Mette Marcussen ASS./ FOTO: VMR

x

Atuagagdliutit

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.