Fréttablaðið


Fréttablaðið - 28.10.2006, Qupperneq 18

Fréttablaðið - 28.10.2006, Qupperneq 18
 28. október 2006 LAUGARDAGUR18 ��������������������������������������� ������������� ������������ ���������� �������� Ef þú kaupir Miele þvottavél færðu kaupverðið endurgreitt með betri meðferð á þvottinum þínum ���������������������� ��� ������������ ��� ��������������� ������� ����� ��� ��������� ����������� ����� ������ ������������ ���� �������� �� ���������� ��� �������� ����� ����������� ��� �������� ������ �������������������������������� ������ ������������ ������� ������� ��� ������ ������������ Íslenskt stjórnborð AFSLÁTTUR 30% ALLT AÐ 1. VERÐLAUN í Þýskalandi W2241WPS ����� ���������� ������� ���������� ����� ������������ ����������� ���������������� �������������� ������������ ���������� ��������������� ��������������� ������������ ���������� ���������������� MIELE ÞVOTTAVÉL - fjárfesting sem borgar sig Hreinn sparnaður Fáa grunaði á unglingsárum Hild- ar Petersen á Seltjarnarnesinu að nú í byrjun nýrrar aldar yrði henni hampað fyrir að standa að jafnréttis- stefnu í banka. Hildur hefur liðna viku verið í forsvari fyrir Sparisjóð Reykjavíkur og nágrennis en þar hefur hún setið í stjórn í tvígang. Spron hlaut á dögunum viður- kenningu Jafnréttisráðs fyrir skýra jafnlauna- stefnu og árlega könnun á afstöðu starfsmanna til jafnréttis í fyrirtækinu. Hildur er af þriðju kyn- slóð verslunarmanna og atvinnurekenda í Reykja- vík. Faðir hennar var Hans Pétur Petersen og það var undir hans fram- kvæmdastjórn sem fyrir- tæki fjölskyldunnar hófst í það veldi sem flestum landsmönnum er kunnugt. Fólkið hennar Hildar var hluti af samfélaginu sem setti svip á kvosina í Reykjavík, bæði með verslun sinni í Banka- stræti 4 og húsi þar sem Hans og systkini hans ólust upp í við Skólastræti. Petersenarnir voru fjöl- skyldan í Skólastrætinu. Fyrirtækið stofnaði Hans eldri 1907 en tók að höndla með ljósmynda- vörur 1920 og snemma fór hann að bjóða upp á Kodak-vörur og er fyrir- tækið í dag einn elsti viðskipta- vinur þeirra Kodakmanna. Hans lést 1938 og tók þá Guðrún amma Hildar við stjórn fyrirtækisins. Konur í Petersen-fjölskyldunni eru raunar kunnar að því að ganga hiklaust í störf sem karlar hafa kynokað. Hildi bregður því til fósturs. Hans yngri tók við stjórn fyrirtækisins og stýrði því til dauðadags 1977. Hildur var þá enn við nám í viðskiptafræði við háskólann en kunningjahópi henn- ar þótti einsýnt að skammt væri í að hún settist í stjórn fyrirtækis- ins. Hún varð framkvæmdastjóri þess tveimur árum síðar. Hún var 24 ára. Æskuár sín átti Hildur aftur á Nesinu þar sem foreldrar hennar reistu sér hús. Hún gekk síðan í Menntaskólann í Reykjavík. Hún var hlédræg stúlka á þessum árum og fór ekki mikið fyrir henni en var samt virk í samkvæmislífi félaga sinna í skóla, enda kvenna- hópurinn af Nesinu sem þá sat Menntaskólann harður í horn að taka í djamminu. Þaðan lá leiðin beint í háskólann og áður en varði var hún orðin fullorðinn fram- kvæmdastjóri. Ragnhildur Ásmundsdóttir hafði starfað hjá Hans Petersen þegar Hildur kom þangað til starfa og vann með henni í yfir tvo áratugi. Hún sagði aðkomu Hildar að fyrirtækinu hafa ráðist fyrir hvatningu jölskyldu hennar, bæði Hans faðir hennar og Adolf Karlsson framkvæmdastjóri sem tók við af honum hafi látist bráð- lega og hinni ungu konu hafi því verið vandi á höndum, en hún hafi frá upphafi reynst sterkur fram- kvæmdastjóri. „Hún var framsýn og vildi ekki stöðnun, heldur leit- aði stöðugt nýrra leiða til að styrkja reksturinn,“ sagði Ragn- hildur. Hildur hafi leitt fyrirtækið í gegnum reglulegar breytingar og því hafi verið góður skóli að starfa með henni. Hún hafi viljað gera símenntun starfs- fólks að einkenni fyrirtækisins, hafi fundað mánaðar- lega með þeim og reynst frjór fram- kvæmdastjóri í grein sem var í mik- illi og örri þróun. „Hvernig getum við gert betur og hvað tekur við,“ var ein- att spurt. Að auki segir Ragnhildur að þær hafi tengst persónu- lega og orðið góðar vinkonur. Hans Pet- ersen hafi í tíð henn- ar bæði fengið jafn- réttisverðlaun og gæðastjórnunar- verðlaun. Hildur var meðal þeirra kvenna sem stofnuðu Félag kvenna í atvinnu- rekstri. Margrét Kristmannsdóttir framkvæmdastjóri Pfaff-Borgarljósa var í þeim hópi og segist hafa fyrst kynnst Hildi á þeim vettvangi fyrir rétt fimm árum. Þar er Margrét nú formað- ur en Hildur vara- formaður. Segir Margrét ekki hafa borið skugga á samstarf þeirra: „Hún er dugleg og fylgin sér, henni leiðist kyrr- staða og stöðnun. Hún vill hreyf- ingu á hlutunum. Hún er heiðar- leg og stendur við orð sín. Hún er bara heilsteyptur karakter, traust og þægileg, enda hefur hún verið farsæl í því sem hún tekur sér fyrir hendur. Svo er hún skemmti- leg þess utan.“ Í hópi kynsystra Hildar er hún kölluð stjórnarformaður Íslands í spaugi svona rétt til áminningar um að þessi forni titill Halldórs Jónssonar getur líka verið kvenna- megin. Hildur er ekki aðeins til forystu í stjórn SPRON heldur er heldur hún líka um stjórnartauma í Kaffitári. Það kom ýmsum á óvart þegar Hildur var gerð að stjórnarfor- manni í Áfengis og tóbaksverslun ríkisins árið 1996. Almenningur hefur á þessum tíu árum séð stór- tækar breytingar á einkasölunni og má hluta af þeirri nútímavæð- ingu rekja til beinna áhrifa Hild- ar. Hildur giftist Halldóri Kol- beinssyni lækni. Þau eru jafnaldr- ar og eiga tvö börn. Hildur er dæmi um þriðju kyn- slóð íslenskra verslunarmanna sem hefur fylgt tímanum. Hans Petersen tók hún á markað 1998 og þá seldi fjölskyldan hlut í fyr- irtækinu. Aldamótaárið var það keypt að fullu af Skeljungi. Hild- ur sneri sér þá að umsýslu fast- eigna og stjórnarstörfum – fast- eignafélag fjölskyldunnar er nefnt eftir Guðrúnu ömmu henn- ar – það er ekki nema von að það finnist kvennabragur á þeim fyr- irtækjum sem Hildur Petersen hefur komið nærri. MAÐUR VIKUNNAR Þetta er kjarnakona HILDUR PETERSEN STJÓRNARFORMAÐUR ������������������������������ ������������������������������ �������������� ������� ���������� ���� ������������ �������������� � Allar nýjustu upplýsingar og fréttir á ensku á vefnum reykjavik.com og í blaðinu Reykjavikmag. Allt um allt sem skiptir máli í Reykjavík
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.