Valsblaðið - 01.05.1960, Blaðsíða 3
VALSBLftÐIÐ
MAÍ 196D “ 15. TÖLUBLAÐ
r-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------^
Útgcfandi: Knattspyrnuíélaglö Valur. - Félagsheimlll, Iþróttahús og leikvellir að Hliöarenda vlð Laufásveg. - Ritatjórn: Elnar Bjömsson, Frímann Helgason,
Jón Ormar Ormsson og Ólafur Sigurðsson. - Auglýsingastjóri: Friöjón Guðbjörnsson - Ísaíoldarprentsmiðja h.f.
L___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________j
Fnlltrúaráð
VALS
Þeir sem lásu jólablað Valsblaðs-
ins 1958, muna e. t. v. eftir töflu
mikilli, er tók yfir heila opnu og
sýndi starfsemi Vals, sundurliðaða
eftir aðild félagsins að sérráðum
og samböndum, yfirstjórn og
nefndir allar, sem stjórna félags-
starfinu inn á við og út á við. Auk
fulltrúa í sérráðum og samböndum
mátti þar líta 14 ráð og nefndir
auk félagsstjórnarinnar sjálfrar.
Hver nefnd innir að jafnaði mikið
starf af höndum ár hvert, enda er
félagsstarfið í heild feiknmikið
fyrirtæki. Myndi vinna sú, sem
þar er lögð fram, eingöngu í sjálf-
boðavinnu, kosta hundruð þúsunda
króna, ef greidd væri með venju-
legu kaupi.
Getið þið e. t. v. hugsað ykkur
hve mikið og margþætt starf ligg-
ur að baki því, að æfa og annast
keppni I. aldursflokks, með til-
heyrandi meistaraflokki, í knatt-
spyrnu? Það þarf að hafa þjálfara,
íþróttahúsnæði, vallarafnot, bún-
inga, bolta, ýms æfingatæki önnur
og margt fleira. Það þarf að halda
fundi með piltunum, afla fræðandi
fyrirlestra, kennslukvikmynda,
kennslubóka o. fl. Til að örfa æf-
ingasókn og samheldni og treysta
enn betur vináttuböndin, þarf að
undirbúa ferðalög til keppni og
kynningar við knattspyrnumenn
innan lands og utan og ótal margt
annað. Og það þarf að hafa vak-
andi auga með að þetta gangi allt
greiðlega og snurðulaust, samkv.
anda félagsins og tilgangi.
Þetta kostar allt óhemju starf
og mikið fé. En I. aldurflokkur er
aðeins fámennasti flokkurinn og
sá eini er skilar einhverjum tekj-
um upp í kostnaðinn. Auk þessa
flokks er fjölmennari II. fl., helm-
ingi fjölmennari III. fl., fjórfalt
mannfleiri IV. fl. og loks lang-
stærstur V. flokkur.
En þetta er aðeins knattspyrn-
an. Handknattleikurinn er orðinn
jafnvel enn umsvifameiri og fjöl-
mennari. Þá er skíðadeild, með
skíðaskála. — Auk þess er rekst-
ur félagsheimilis, íþróttahúss,
knattpyrnuvalla, skíðaskála, að ó-
gleymdum byggingaframkvæmd-
um, sem útaf fyrir sig eru stór-
virki.
Knattspyrnufélagið Valur er
þannig í dag sannkallað stórfyrir-
tæki. Stórt og umsvifamikið, jafn-
vel borið saman við ýms íslenzk
atvinnufyrirtæki.
Til að vel takist um stjórn stórra
fyrirtækja, er þeim valinn dug-
andi og úrræðagóður forstjóri, sem
síðan fær góð laun og ýms hlunn-
indi, svo hann geti helgað sig allan
vexti og viðgangi fyrirtækis síns.
Með stórfyrirtækið Val er þessu
öðru vísi háttað. Að vísu er reynt
að velja því góða forustu, en hún
fær enga þóknun fyrir hin miklu
störf sín, aðeins aukin útgjöld, auk
hinna ótrúlega mörgu stunda, sem
til starfsins fara.
Eins og í öðrum félögum hinnar
íslenzku íþróttahreyfingar, er
stjórn Vals kjörin samlcvæmt
fyllstu lýðræðisreglum. Árlegir að-
alfundir kjósa formann og aðra
stjórnarnefndarmenn, sem síðan
annast daglegan relístur félagsins
og taka ákvarðanir um allt, er fé-
lagið varðar, milli aðalfunda. —
Þetta er hið eina stjórnarfyrir-
komulag, sem frjálsbornir menn
geta við unað, en ætti auk þess að
tryggja, að þeir menn einir færu
með stjórn félagsins, er mestan á-
huga hafa á málefnum þess og aðr-
ir félagar treysta bezt til að hafa
forustuna á hendi.
Sá galli er þó á þessu fyrirkomu-
lagi, að undir vissum kringum-
stæðum er möguleiki á, að einn
góðan veðurdag sitji í stjórn fé-
lagsins einvörðungu óreyndir
menn í félagsmálum og jafnvel ó-
kunnugir starfsemi félagsins. Gæti
af þessu leitt afdrifarík mistök,
sem erfitt væri að bæta, aðeins
fyrir ókunnugleika sakir. Til að
draga úr slíkri hættu eru sett í lög
félagsins ýms ákvæði, er tryggja
m. a., að stjórn félagsins sé aldrei
kosin öll á einum fundi, heldur
sitji allt að helmingur fráfarandi
stjórnar eftir. Þannig eru ávallt
nokkrir stjórnarnefndarmenn sem
þekkja starf og þarfir félagsins,
frá a. m. k. síðasta starfsári. Því
stærri og umsvifameiri, sem félög-