Morgunblaðið - 03.03.2011, Qupperneq 28

28 | MORGUNBLAÐIÐ
„Mér er það orðið ljóst að
að það er hægt að komast
áfram á persónutöfrunum í
svo sem fimmtán mínútur.
Eftir það er eins gott að vita
eitthvað í sinn haus.“- 46 ára
Tekið upp úr bókinni: Orðið ljóst: fólk á aldrinum 5-95 ára miðlar af reynslu sinni af
lífi, ást og öðru góðu. H. Jackson Brown tók saman og Þórarinn Eldjárn þýddi.
Alhliða þjónusta
á sviði markaðsmála
og hönnunar
ÁRNI REYNIR INGA BJÖRK
Borgartúni 26, 3ja hæð | 105 Reykjavík | Sími 581-2400
Hofi Menningarhúsi, 2. hæð | Skipagötu 12 | 600 Akureyri | Sími 461-2400
samrad@samrad.is | www.samrad.is
Hafðu samband
og fáðu frían
kynningarfund
www.samrad.is
Starfsfólk Samráðs hefur náð að kynna sér
ólíkar hliðar markaðs- og kynningarmála, bæði
á einstaklings- og fyrirtækjamarkaði og höfum
þar góða yfirsýn.
Samráð býður fyrirtækjum og einstaklingum
upp á vandaða alhliða þjónustu á sviði
markaðsmála og hönnunar.
FJÓLA BJÖRK
L
úðurinn er fyrir löngu orð-
inn einn best þekkti verð-
lanagripur landsins. Liðin
eru 25 ár síðan Haraldur
Kornelíusson gullsmiður
smíðaði fyrsta eintakið, en þegar
blaðamaður ræddi við Harald
komst hann að því að gripurinn átti
alls ekki að heita „lúður“.
„Vinur minn til margra ára, Sig-
urður Ágúst Jensson, var í stjórn
ÍMARK á þessum tíma og sú hug-
mynd hafði kviknað að byrja að
veita verðlaun fyrir bestu auglýs-
ingar ársins. Við Sigurður settumst
niður yfir kaffi til að ræða málin,
gerðum nokkrar rissur og þá kom
hugmyndin að hönnuninni fram.
Okkur fannst gjallarhornið gott
tákn fyrir markaðs- og auglýs-
ingafólk enda eitthvert elsta tækið
sem notað var til að ná athygli al-
mennings. En strax á fyrstu verð-
launaafhendingunni heyrði ég að
fólk var byrjað að kalla gripinn lúð-
urinn og festist það nafn við hann.“
Síðan þá hefur verðlaunaflokk-
unum fjölgað smám saman og fyrir
athöfnina í ár smíðaði Haraldur 32
lúðra. Verðlaunaflokkarnir eru 16
og fá auglýsandi og auglýs-
ingastofa sinn verðlaunagripinn
hvort. „Ég var að reyna að taka
þetta saman um daginn og mér
reiknast til að í heildina séu þetta í
kringum 550 stykki sem ég hef
smíðað frá upphafi,“ áætlar Har-
aldur.
Ekki í myndinni að breyta til
Lúðurinn þykir vel heppnaður
gripur og þeir sem á annað borð
vinna til verðlaunanna gæta þess
að hafa lúðrana sína á áberandi
stað. Á einni auglýsingastofunni er
t.d. heill veggur lagður undir lúðra.
„Einhverjar vangaveltur fóru af
stað fyrir nokkrum árum um hvort
kominn væri tími til að endurnýja
hönnunina, en sú tillaga var óðara
skotin niður því margir eiga safn af
lúðrum og vilja bara sjá safnið
stækka. Hönnunin er líka orðin
þekkt viðurkenning og viss auglýs-
ing fyrir þá sem hreppt hafa verð-
launin að hafa þau til sýnis.“
Það hefur jafnvel gerst að aðilar
utan úr bæ hafi beðið Harald að
smíða handa sér lúður. „En það
kemur ekki til greina og þeir einu
sem fá að panta hjá mér lúðra eru
ÍMARK.“
Nostrað við hvern grip
Haraldur kveðst aldrei hafa mælt
nákvæmlega hversu mikil vinna fer
í hvern grip. Hann gætir þess að
dreifa smíðinni vel yfir árið en um
töluverða vinnu er að ræða. „Það
eru mörg handtök á bak við hvern
grip. Ég byrja á að skera úr flatri
messingplötu, móta lúðurinn til og
handfangið, silfurkveiki samskeytin
og slípa og pólera þangað til áferðin
er háglansandi. Gripurinn er síðan
húðaður með 24 karata gullhúð.
Loks þarf að letra granítsökkulinn
ítarlega með heiti keppninnar, aug-
lýsingaflokks, auglýsingar og sig-
urvegara,“ útskýrir Haraldur og
minnist um leið á að fara verði
hæfilega varlega með gripinn. „Ef
gullhúðin á að haldast falleg má
ekki nota hreinsiefni á lúðurinn
heldur aðeins mjúkan klút. Svo hef-
ur það líka gerst endrum og sinnum
að verðlaunahafarnir hafa verið svo
ánægðir að þeir hafa tekið gripinn
með sér á djammið um kvöldið og
þá er yfirleitt ekki vel farið með
styttuna. Ég hef þurft að end-
ursmíða og laga marga lúðra sem
hafa farið illa út úr næturlífinu eða
of harkalegum þrifum.“ ai@mbl.is
Hefur smíðað
550 lúðra á 25 árum
Lúðursnafnið festist
við gripinn sem átti þó
að tákna gjallarhorn.
Gullsmiðurinn þarf
stundum að gera við
lúðra sem skemmst hafa
í djammi og gleði eftir
verðlaunaathöfnina.
Morgunblaðið/Árni Sæberg
Haraldur „Það eru mörg handtök á bak við hvern grip.“
U
m tilurð vel heppnaðar markaðsherferðar Nike
er fjallað hér í blaðinu. Í viðtali við Scott Bed-
bury er sagt frá uppgangi Nike í hans stjórn-
artíð sem markaðsstjóri fyrirtækisins.
Undir lok 8. áratugarins var Nike ekki sér-
lega burðugt fyrirtæki. Reebok réð íþróttafatamarkaðinum
og Nike framleiddi varla nema línu af hlaupaskóm.
Sprenging hafði orðið í íþróttaiðkun meðal almennings,
og Nike langaði í stærri skerf. Það var á fundi með auglýs-
ingastofunni Weiden & Kennedy að slagorðið „Just Do It“
varð til.
„Just Do It“ var tækið sem Nike notaði til að höfða til
allra þjóðfélagshópa og ekki nóg með það heldur tileinkaði
fyrirtækið sér slagorðið heldur betur og réðst af fullri
hörku á markaðinn. Árangurinn varð slíkur að á milli 1988
og 1998 jókst sala á Nike-varningi meira en tífalt og mark-
aðshlutdeildin náði hámarki í 43%. ai@mbl.is
Slagorðið sem
skapaði veldi
Úr sögubókum markaðsfólksins
Haraldur er einn af örfáum ein-
staklingum sem fá að vita úrslit Ís-
lensku markaðsverðlaunanna með góð-
um fyrirvara. Hann þarf nefnilega að
merkja á sökkul verðlaunagripsins nafn
hvers sigurvegara. Hann jánkar því þeg-
ar blaðamaður spyr hvort einhverntíma
hafi verið reynt að ná upp úr honum
vali dómnefndarinnar. „Ég man eftir
skemmtilegu tilviki þegar ég var eitt
skiptið að spila badminton og settist
svo inn í gufubað. Þar voru menn frá
auglýsingastofu að skeggræða um
verðlaunaafhendinguna og geta sér til
um úrslitin. Það komst svo upp í lokin
hver ég var, og við svo búið labbaði ég
út og skildi herramennina eftir með
stórt spurningarmerki.“
Morgunblaðið/Árni Sæberg
Fær að vita
hverjir vinna