Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2008, Blaðsíða 60

Frjáls verslun - 01.02.2008, Blaðsíða 60
60 F R J Á L S V E R S L U N • 2 . T B L . 2 0 0 8 m e N N t u N texti: siGríður HjálMarsdÓttir • Myndir: Geir Ólafsson Magn­ús­ An­ton­s­s­on­ er flugs­tjóri hjá Icelan­dair að­ megin­­ s­tarfi. Í frís­tun­dum er han­n­ hin­s­ vegar s­tjórn­arformað­ur í eigin­ fyrirtæki, Kerfis­þróun­ ehf., s­em han­n­ á ás­amt Ó­lafi Sigurvin­s­s­yn­i. Flugmað­ur og heims­p­ekin­gur: Á FLuGI Í REKSTRI m agnús Antonsson er flugstjóri hjá Icelandair að meginstarfi. Í frístundum er hann hins vegar stjórnarformaður í eigin fyrirtæki, Kerfisþróun ehf., sem hann á ásamt Ólafi Sigurvinssyni. Fyrirtækið er þekktast fyrir Stólpa. Magnús fæddist inn í flugmannafjölskyldu og hefur unun af að fljúga en fær fyllingu og fjölbreytni í líf sitt með því að sinna viðskiptum meðfram fluginu. Magnús er fæddur í Reykjavík árið 1967. Átta ára gamall flutti hann með móður sinni til Svíþjóðar þar sem hún var við nám. Í Svíþjóð bjó hann fram til ársins 1991 þegar hann fór í flugnám til Bandaríkjanna. Tveimur árum síðar fluttist hann svo heim til Íslands en á þeim tíma var lítið um lausar flugmannastöður hérlendis. „Þá stofnaði ég, ásamt æskufélaga mínum, Pétri Péturssyni, fyrirtæki sem hétu Gamla bílaleigan og Holiday Autos sem var umboðsskrifstofa fyrir bílaleigur erlendis. Svo stofnaði ég Islandia Internet ásamt Ólafi Sigurvinssyni og fleirum,“ segir Magnús. Árið 1995 var Magnús ráðinn sem flugmaður hjá Flugfélagi Íslands og á sama tíma lokuðu þeir félagar bílaleigunum og seldu Islandia til Norðurljósa. „Þar með var fjárfestingaævintýrinu lokið hjá mér í bili en hinir héldu áfram störfum sínum hjá Islandia. Ég einbeitti mér hins vegar að fluginu næstu árin og fór yfir í millilandaflugið hjá Icelandair árið 1997. Á sama tíma hóf ég nám í heimspeki við Háskóla Íslands. Flugstjóri varð ég svo árið 2001.“ Í hugbúnaðargeiranum Viðskiptasögu Magnúsar var þó ekki lokið því áhugi hans á fyrirtækjarekstri fylgdi honum áfram. Árið 2006 keypti hann meirihlutann í hugbúnaðarfyrirtæki ásamt Ólafi Sigurvinssyni og er það fyrirtæki enn í rekstri. „Í því staðnæmdumst við í rúmt ár en leituðum þá á önnur mið. Fyrir valinu varð Kerfisþróun sem framleiðir, þróar, selur og viðheldur kerfinu Stólpar. Það fyrirtæki var stofnað árið 1984 og er því með elstu hugbúnaðarfyrirtækjum landsins,“ segir Magnús. „Um kaupin réð mestu öflug þekking Ólafs á þessu sviði en Ólafur hefur víða komið við í tæknigeiranum.“ „Þessi eigendaskipti á Kerfisþróun í október síðastliðnum áttu sér ekki langa forsögu. En það var lán fyrir okkur að halda öllu hinu góða starfsfólki og þekkingu þess innan fyrirtækisins. Í hugbúnaðarfyrirtæki er hugurinn dýrmætur. Fyrri eigendur hafa verið okkur velviljaðir, annar þeirra, Kristján Gunnarsson, er fastráðinn, en Björn Viggósson verður okkur innan handar áfram.“ Hún var ekki löng forsagan að kaupum okkar á Kerfisþróun á síðasta ári. En það var lán að halda starfsfólkinu og þekkingu þess innan fyrirtækisins. Nýr framkvæmdastjóri Kerfisþróunar er Ingvar Garðars­ son sem hóf störf í byrjun febrúar. Hann er endurskoð­ andi með mjög mikla reynslu af framkvæmda­ og fjármála­ stjórn. Meðal annars starfaði hann um árabil hjá Price Waterhouse Coopers. Magnús segir með bros á vör að hann viti ósköp lítið um tölvur þrátt fyrir að eiga nú sitt annað hugbúnaðar­ fyrirtæki. „Ég hef áhuga á rekstri og mikilvægast er að hafa gott fólk sem býr yfir tölvu­ og hugbúnaðarþekk­ ingu til að reka fyrirtækið með okkur. Samstarf okkar Ólafs gengur vel enda höfum við unnið saman um langt skeið.“ Fæddur í flugmannafjölskyldu Um það hvernig það kom til að hann fór í flugnám segist Magnús vera alinn upp í flugfjölskyldu. „Afi minn,
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.