Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2008, Blaðsíða 90

Frjáls verslun - 01.02.2008, Blaðsíða 90
90 F R J Á L S V E R S L U N • 2 . T B L . 2 0 0 8 K yn n in G K yn n in G Ásbjörn Björnsson, stjórnarformaður Ernst & Young á Íslandi. Hjá okkur starfar frábært starfsfólk, sam­blan­d af un­gum­ og kraftm­iklum­ ein­staklin­gum­ og eldri reyn­sluboltum­. Víð­tæk og fagleg þjón­usta á svið­i en­durskoð­un­ar og ráð­gjafar Ernst & Young er alþjóðlegt fyrirtæki sem veitir víðtæka og faglega þjónustu á sviði endurskoðunar og ráðgjafar. Viðskiptavinir Ernst & Young eru í öllum greinum atvinnu -lífsins og er hlutverk Ernst & Young að hjálpa þeim að ná markmiðum sínum í krafti kunnáttu, árvekni og vand - virkni. Ásbjörn Björnsson, endurskoðandi, er stjórnarformaður Ernst & Young á Íslandi: „Í stórum dráttum má segja að þjónusta okkar í dag sé á fjórum sviðum og er endurskoðunar- og reikningsskilasvið stærst en þar sinnum við endurskoðun og annarri staðfestingarvinnu fyrir viðskiptavini okkar auk þess að aðstoða stjórnendur fyrirtækja við framsetningu reiknings - skila. Á skattasviði erum við, auk almennrar skattframtalsþjónustu, að veita ráðgjöf um réttindi og skyldur erlendra aðila hér á landi, og skattlagningu Íslendinga erlendis, en í þeirri vinnu njótum við góðs af styrkleika Ernst & Young sem alþjóðlegs fyrirtækis með starfsemi í um 140 löndum. Við veitum þjónustu á ráðgjafarsviði okkar varðandi verð- mat fyrirtækja, sameiningar og slit félaga, áreiðanleikakannanir og áætlanagerð svo eitthvað sé nefnt. Þá erum við með mjög öfluga bók- haldsdeild þar sem við sinnum smærri fyrirtækjum og einstaklingum í bókhaldi, launaútreikningum, virðisaukaskattsuppgjörum og fleiru. Fyrirtækið hefur verið í stöðugum vexti hér á landi frá stofnun þess árið 2002. Starfsemin hófst í Ármúla 6 með rúmlega 20 starfsmönnum Í ársbyrjun 2006 var starfsemi félagsins flutt að Borgartúni 30 og í dag eru starfsmenn að nálgast 40. Við erum vel staðsettir í Borgartúninu og með alla okkar starfsemi á einni hæð sem er mikill kostur. Í störfum okkar leggjum við áherslu á trúnað við viðskiptavini, persónulega þjónustu og gott aðgengi að sérfræðingum félagsins. Hjá okkur starfar frábært starfsfólk, sambland af ungum og kraftmiklum einstaklingum og eldri reynsluboltum. Í heild mjög góður og samheldinn hópur sem hjálpar viðskiptavinum okkar að ná markmiðum sínum.“ Umhverfi endurskoðandans hér á landi er ofarlega í huga Ásbjörns: „Eitt vandamál sem við glímum við er að vernda okkar lögverndaða starfsheiti. Endurskoðandi á að baki langt og strangt nám og þeir einir hafa rétt til að nota starfsheitið endurskoðandi sem hlotið hafa löggildingu til endurskoðunarstarfa. Því miður gerir almenningur oft ekki greinarmun á endurskoðendum og öðrum sem sinna svipaðri þjón- ustu og það er brýnt að endurskoðendur og samtök þeirra standi vörð um fagið, bæði með fræðslu og ástundun faglegra vinnubragða.“ Ernst & Young www.ey.is Hugaðu að eigin hagvexti Ernst & Young hefur það að markmiði að fólk nýti hæfileika sína til að vaxa og dafna í ögrandi starfsumhverfi. Traust fólk sem sýnir áreiðanleika, ábyrgð og frumkvæði í starfi. Hjá Ernst & Young byggjum við samskipti okkar á heiðarleika og það er takmark okkar að viðskiptavinurinn nái markmiðum sínum. Þannig tryggjum við þinn hag.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.