Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2008, Qupperneq 90

Frjáls verslun - 01.02.2008, Qupperneq 90
90 F R J Á L S V E R S L U N • 2 . T B L . 2 0 0 8 K yn n in G K yn n in G Ásbjörn Björnsson, stjórnarformaður Ernst & Young á Íslandi. Hjá okkur starfar frábært starfsfólk, sam­blan­d af un­gum­ og kraftm­iklum­ ein­staklin­gum­ og eldri reyn­sluboltum­. Víð­tæk og fagleg þjón­usta á svið­i en­durskoð­un­ar og ráð­gjafar Ernst & Young er alþjóðlegt fyrirtæki sem veitir víðtæka og faglega þjónustu á sviði endurskoðunar og ráðgjafar. Viðskiptavinir Ernst & Young eru í öllum greinum atvinnu -lífsins og er hlutverk Ernst & Young að hjálpa þeim að ná markmiðum sínum í krafti kunnáttu, árvekni og vand - virkni. Ásbjörn Björnsson, endurskoðandi, er stjórnarformaður Ernst & Young á Íslandi: „Í stórum dráttum má segja að þjónusta okkar í dag sé á fjórum sviðum og er endurskoðunar- og reikningsskilasvið stærst en þar sinnum við endurskoðun og annarri staðfestingarvinnu fyrir viðskiptavini okkar auk þess að aðstoða stjórnendur fyrirtækja við framsetningu reiknings - skila. Á skattasviði erum við, auk almennrar skattframtalsþjónustu, að veita ráðgjöf um réttindi og skyldur erlendra aðila hér á landi, og skattlagningu Íslendinga erlendis, en í þeirri vinnu njótum við góðs af styrkleika Ernst & Young sem alþjóðlegs fyrirtækis með starfsemi í um 140 löndum. Við veitum þjónustu á ráðgjafarsviði okkar varðandi verð- mat fyrirtækja, sameiningar og slit félaga, áreiðanleikakannanir og áætlanagerð svo eitthvað sé nefnt. Þá erum við með mjög öfluga bók- haldsdeild þar sem við sinnum smærri fyrirtækjum og einstaklingum í bókhaldi, launaútreikningum, virðisaukaskattsuppgjörum og fleiru. Fyrirtækið hefur verið í stöðugum vexti hér á landi frá stofnun þess árið 2002. Starfsemin hófst í Ármúla 6 með rúmlega 20 starfsmönnum Í ársbyrjun 2006 var starfsemi félagsins flutt að Borgartúni 30 og í dag eru starfsmenn að nálgast 40. Við erum vel staðsettir í Borgartúninu og með alla okkar starfsemi á einni hæð sem er mikill kostur. Í störfum okkar leggjum við áherslu á trúnað við viðskiptavini, persónulega þjónustu og gott aðgengi að sérfræðingum félagsins. Hjá okkur starfar frábært starfsfólk, sambland af ungum og kraftmiklum einstaklingum og eldri reynsluboltum. Í heild mjög góður og samheldinn hópur sem hjálpar viðskiptavinum okkar að ná markmiðum sínum.“ Umhverfi endurskoðandans hér á landi er ofarlega í huga Ásbjörns: „Eitt vandamál sem við glímum við er að vernda okkar lögverndaða starfsheiti. Endurskoðandi á að baki langt og strangt nám og þeir einir hafa rétt til að nota starfsheitið endurskoðandi sem hlotið hafa löggildingu til endurskoðunarstarfa. Því miður gerir almenningur oft ekki greinarmun á endurskoðendum og öðrum sem sinna svipaðri þjón- ustu og það er brýnt að endurskoðendur og samtök þeirra standi vörð um fagið, bæði með fræðslu og ástundun faglegra vinnubragða.“ Ernst & Young www.ey.is Hugaðu að eigin hagvexti Ernst & Young hefur það að markmiði að fólk nýti hæfileika sína til að vaxa og dafna í ögrandi starfsumhverfi. Traust fólk sem sýnir áreiðanleika, ábyrgð og frumkvæði í starfi. Hjá Ernst & Young byggjum við samskipti okkar á heiðarleika og það er takmark okkar að viðskiptavinurinn nái markmiðum sínum. Þannig tryggjum við þinn hag.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.