Morgunblaðið - 17.08.2018, Side 10

10 MORGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 17. ÁGÚST 2018
Það sem þjálfunin færir þér:
• Aukið sjálfstraust, sterkari sjálfsmynd og aukin vellíðan
• Trú á eigin getu, skýrari markmið og meiri árangur
• Kynnist nýju fólki, bætir samskiptahæfni og styrkir sambönd
• Jákvæðara viðhorf og minni kvíði
Vertu þinn eiginn
besti vinur
Námskeið hefjast
20-25 ára 18. sept.
16-19 ára 19. sept. og 15. okt.
13-15 ára 20. sept. og 16. okt
10-12 ára 25. sept. og 20. okt.
Ókeypis kynningartími 5. september - Skráning ádale.is/ungtfolk
Nánari upplýsingar og skráning ádale.is eða í síma5557080
Copyright©2018DaleCarnegie &Associates, Inc. All rights reserved. Gennext_72318_iceland_sept
Elínrós Líndal
elinros@mbl.is
G
uðrún er menntuð í
stjórnunarfræðum í
Bandaríkjunum, Bret-
landi og Barcelona en
segist oft sækja stærstu
lexíur í leiðtogafræðum og rekstri
til ársleiðangurs síns um 14 Afr-
íkuríki með 20 ungmennum frá
Evrópu þegar hún var 19 ára.
Að leiða teymi til árangurs
Guðrún stendur fyrir vinnustofu
um 7 venjur árangursríkra stjórn-
enda og kemur úr smiðju alþjóðlega
þekkingarfyrirtækisins Frankl-
inCovey. Námskeiðið verður í sept-
ember í Háskólanum í Reykjavík.
„Um er að ræða hagnýta og áhrifa-
mikla nálgun sem færir þátttak-
endum viðhorf, færni og tæki til að
leiða teymi til árangurs. Markmið
vinnustofunnar er að aðstoða þátt-
takendur að takast á við þessa
klassísku umbreytingu frá því að
vera með besta einstaklings-
framlagið, sem öflugir sérfræð-
ingar, yfir í það að ná árangri í
gegnum framlag annarra, sem
áhrifamiklir stjórnendur.“
Hvernig fólk sjáið þið fyrir ykkur
að hefði not af námskeiðinu?
„Allir þeir sem bera ábyrgð á að
stjórna fólki, ferlum og fjármagni
hafa gagn og gaman af vinnustof-
unni. Þeir sem vilja ná auknum ár-
angri í lífi og starfi með því að
stjórna betur sjálfum sér og leiða
aðra til árangurs eiga erindi á 7
venjur árangursríkra stjórnenda.
Verðandi og vaxandi leiðtogar á öll-
um stigum skipuritsins munu fá
gagnlega innsýn í hvernig öflugir
stjórnendur á þekkingaröld ná ár-
angri.“
Ný viðhorf og aðferðir
Hvert er megininntak námskeiðs-
ins og hvernig kennir þú?
„7 venjur árangursríkra stjórn-
enda byggjast á metsölubók Steven
R. Covey, sem er enn mest selda
bók um persónulega forystu í heim-
inum í dag. Vinnustofan sam-
anstendur af samtölum, verkefnum,
æfingum, leikjum, myndböndum,
matstækjum og stuttum fyr-
irlestrum. Breytt hegðun byggist
annars vegar á nýrri þekkingu og
hins vegar á að þátttakendur til-
einki sér ný viðhorf og aðferðir í
vinnu. Þess vegna er vinnustofan
hönnuð sem nokkurra mánaða ferli
sem hefst og endar með 360° raf-
rænu mati, og þátttakendur vinna
síðan saman sem „peer-coaches“ og
styðja við hver annan með verk-
efnum í samtölum og snjallforriti
(APP-i) eftir vinnustofuna.“
Hvað einkennir að þínu mati góð-
an stjórnanda?
„Ég tel að góðir stjórnendur
þurfi að hafa grunnfærni (compe-
tence) og karakter til að leiða sjálfa
sig og aðra til árangurs. Meðal mik-
ilvæga færniþátta eru t.d. skipulag,
stefnumörkun, að leiða breytingar,
endurgjöf, samningatækni o.fl. Af-
gerandi karaktereinkenni öflugra
leiðtoga eru t.d. eiginleikinn til að
skapa traust, hvetja fólk, laða fram
það besta í hverjum og einum,
miðla framtíðarsýn, sýna virðingu
t.d. með hlustun o.fl.“
7 venjur til árangurs er, að sögn
Guðrúnar, mest selda bók sögunnar
á sviði viðskipta, stjórnunar og per-
sónulegs árangurs. „Á þeim 30 ár-
um sem liðin eru frá því bókin kom
fyrst út hefur hún selst í nærri 30
milljónum eintaka og verið þýdd á
fleiri en 30 tungumál.“
Guðrún vann að endurþýðingu
bókarinnar á íslensku fyrir nokkr-
um árum og fæst hún í bókabúðum
og vefverslunum víða.
„Það sem heillaði mig við bókina
er að boðskapurinn er í raun heil-
brigð skynsemi,“ segir Guðrún en
Covey byggði ritið á doktorsrann-
sóknum sínum við Harvard-
háskóla. „Hann vildi svara þeirri
spurningu hvers vegna sumir ein-
staklingar og vinnustaðir virðast ná
meiri árangri en aðrir. Til þess
skoðaði hann og greindi fjölda
rannsókna, ævisagna, greina og
ljóða, og kom þar auga á ákveðin
þemu.“
Þessi þemu má einfalda sem sjö
venjur: „Sú fyrsta er að taka af
skarið – að vera virkur og taka
ábyrgð ef maður vill ná árangri.
Venja númer tvö er að skoða end-
inn í upphafi: vita að hverju er
stefnt áður en lagt er af stað. Þriðja
venjan er síðan að forgangsraða og
kunna að segja nei: gera það mik-
ilvægasta fyrst en láta hitt mæta
afgangi,“ útskýrir Guðrún.
„Fjórða venjan er að temja sér að
í öllum viðskiptum og samningum
hafi allir hagaðilar ávinning af, og
sú fimmta að nýta ávallt skilnings-
ríka hlustun. Sjötta venjan er að
staðnæmast ekki heldur finna stöð-
ugt nýjar leiðir til vaxtar og ný-
sköpunar, og loks er sjöunda venj-
an að endurnýja sjálfan sig og
endurnæra huga og líkama reglu-
lega.“
Boðskapur sem á alls staðar við
Hverju hefur það breytt fyrir þig
að tileinka þér efni námskeiðsins?
„Um er að ræða afar einfaldan en
mjög áhrifamikinn ramma um
hegðun sem skilar árangri. Ég hef
unnið með þetta efni með stjórn-
endateymum í tugum landa í flest-
um heimsálfum, í einkarekstri og
opinberum, í alþjóðlegum stórfyr-
irtækjum og ungum frumkvöðlafyr-
irtækjum. Alls staðar á þessi nálg-
un jafn vel við. Það minnir mig
stöðugt á að þó að heimurinn sé
flókinn og fólk ólíkt, þá eru grunn-
þættir sem skila árangri í lífi og
starfi afar svipaðir þvert á landa-
mæri, trú, atvinnugreinar, aldur og
kyn.“
Hvað skiptir þig mestu máli í líf-
inu?
„Að njóta líðandi stundar í faðmi
fjölskyldu og góðra vina, að læra
stöðugt og miðla, og auðga okkar
heim með gleði, virðingu og þakk-
læti.“
Hegðun sem skilar árangri
Guðrún Högnadóttir hefur starfað við stjórnendaþjálfun í tæpa þrjá áratugi sem fræðslustjóri Landspítalans, ráðgjafi
og meðeigandi hjá Deloitte, framkvæmdastjóri og kennari við Háskólann í Reykjavík og leiðtogamarkþjálfi. Í viðtalinu
ræðir hún um vinnustofu í Opna Háskólanum í Reykjavík um 7 venjur árangursríkra stjórnenda.
Morgunblaðið/Hari
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri og
eigandi FranklinCovey á Íslandi og meðeig-
andi FranklinCovey á Norðurlöndunum.