Morgunblaðið - 24.10.2019, Qupperneq 2

Morgunblaðið - 24.10.2019, Qupperneq 2
Tæknirisar á borð við Intel og Microsoft eru komnir í viðskipta- mannahóp íslenska fyrirtækisins Men&Mice. Það gera þeir þrátt fyrir að standa í harðri sam- keppni við það á sama tíma. Tæknirisar veðja á Men&Mice 92 2 MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 23. OKTÓBER 2019 VIÐSKIPTAMOGGINN FRAMÚRSKARANDI FYRIRTÆKI F yrirtækin sem uppfylla ströng skilyrði um að komast á lista Creditinfo yfir þau fyrirtæki sem teljast til fyrirmyndar eru 874 talsins í ár. Aðeins skeikar einu fyrirtæki frá árinu 2017 en það ár voru þau 875. Frá því að listinn var birtur fyrst árið 2010 hefur fyrirtækjunum fjölgað gríðarlega sem á hann komast eða rétt um 400%. Líkt og fram kemur í viðtali við Brynju Baldursdóttur, framkvæmdastjóra Creditinfo á Íslandi, (sjá s. 6) liggja margar skýringar að baki þessari fjölgun en sennilega vegur þar þyngst sú staðreynd að hagkerfið hefur vaxið að kröftum síðustu ár og við það fá fleiri fyrirtæki dafnað. Skilyrðin sem sett eru fyrir því að fyrirtæki komist á listann eru ströng og ekkert þeirra hefur uppfyllt þau án fyrirhafnar. Líkt og fram kemur í fyrrnefndu viðtali endurspeglar listinn fyrirtæki sem sýnt hafa fram á stöðugleika, fremur en skjót- fenginn hagnað. Ekkert fyrirtæki kemst á listann nema það sem skilað hefur já- kvæðri rekstrarniðurstöðu þrjú ár í röð, svo dæmi sé tekið og þau þurfa að hafa búið við jákvætt eigið fé yfir sama tíma og halda á eignum sem nema minnst 100 millj- ónum króna. Vel rekin fyrirtæki eru samfélagsverðmæti í víðum skilningi. Þau skila ekki aðeins arði til eigenda sinna um leið og þau tryggja þjónustu eða vöru sem eftirspurn er eft- ir. Þessi sömu fyrirtæki eru einnig burðarásar vinnumarkaðarins sem aftur er for- sendan að baki því að hægt sé að tryggja grunnþjónustu á borð við menntun á öllum skólastigum og heilbrigðisþjónustu. Það segir sína sögu að fyrirtækin sem fylla listann yfir Framúrskarandi fyrirtæki skapa um 60 þúsund störf í landinu. Það mun- ar um minna. Þetta er í þriðja sinn sem Morgunblaðið stendur að útgáfu sérrits um fyrirtækin framúrskarandi og byggist hún á samstarfi við Creditinfo. Sem fyrr kennir ýmissa grasa í blaðinu. Auk áhugaverðra upplýsinga sem teknar hafa verið upp úr listanum og gerðar eru aðgengilegar með myndrænum hætti, birtast hér viðtöl við stjórn- endur nokkurra þeirra fyrirtækja sem fylla listann að þessu sinni. Öll hafa þau áhugaverða sögu að segja. Af þessum sögum má draga lærdóm og þær gefa dýpri sýn en talnaefnið sem slíkt getur gert um það hvað til þarf til þess að fyrirtæki geti talist framúrskarandi. Pétur Geirsson, eigandi Hótel Borgarness, kemst þó líklegast réttilega að orði, og fyrir allan hópinn, þegar hann segist einfald- lega hafa lengt í sólarhringnum þegar reksturinn hefur tekið á. Auk þessarar útgáfu hefur Morgunblaðið opnað nýjan og endurbættan vef sem hefur að geyma upplýsingar um fyrirtækin sem komast á lista Creditinfo. Þar eru viðtölin við forsvarsmenn fyrirtækjanna einnig aðgengileg, auk ýmiss konar ít- arefnis sem varpar skýrara ljósi á fyrirtækin sem í hlut eiga. Það er ástæða til að gera framúrskarandi fyr- irtækjum hátt undir höfði og umfjöllunin verður von- andi öllum stjórnendum og eigendum íslenskra fyr- irtækja hvatning til þess að setja sér það markmið að stækka og efla þennan samfélagslega mikilvæga lista. Lengri listi vitnar um þróttmeira samfélag. Samfélags- verðmæti Stefán Einar Stefánsson Útgefandi Árvakur Umsjón Stefán Einar Stefánsson Blaðamenn Ásgeir Ingvarsson ai@mbl.is, Elínrós Líndal elinros@- mbl.is Gunnlaugur Snær Ólafsson gso@mbl.is, Pétur Hreinsson peturhreins@mbl.is, Þóroddur Bjarnason tobj@mbl.is Auglýsingar augl@mbl.is Grafík Sigurður B. Sigurðsson Forsíðumynd Kristinn Magnússon Prentun Landsprent ehf. Hvað gerir fyrirtæki framúrskarandi? • Fyrirtækið er í lánshæfisflokki 1, 2 eða 3 • Ársniðurstaða var jákvæð rekstrarárin 2016-2018 • Eignarfjárhlutfall var a.m.k. 20% rekstrarárin 2016-2018 • Framkvæmdastjóri er skráður í fyrirtækjaskrá RSK • Fyrirtækið er virkt skv. skilgreiningu Creditinfo • Ársreikningi var skilað til RSK fyrir rekstrarárin 2016-2018 • Ársreikningi fyrir rekstrarárið 2018 var skilað á réttum tíma skv. lögum • Rekstrarhagnaður (EBIT) var jákvæður rekstrarárin 2016-2018 • Rekstrartekjur voru a.m.k. 50 milljónir króna rekstrarárin 2017 og 2018 • Eignir voru a.m.k. 100 milljónir króna rekstrarárin 2017 og 2018 og a.m.k. 90 milljónir króna rekstrarárið 2016 Listanum er raðað í lækkandi röð eftir ársniðurstöðu í árs reikningi 2018. Allar tölur eru umreiknaðar í íslenskar krónur. Fyrirtækjum er skipt í eftirfarandi stærðarflokka: • Lítið 0-200 milljónir kr. í eignir alls • Meðalstórt 200-1.000 milljónir kr. í eignir alls • Stórt 1.000 milljónir kr. eða meira í eignir alls Unnið í samstarfi við VIÐSKIPTA Íslendingar hefðu getað hætt að vinna um miðjan september í ár en samt haft jafn mikinn kaupmátt og þegar þeir unnu allt árið 2011. Kaupmáttur aldrei meiri 44 Marel hefur sem stórfyrirtæki tækifæri til þess að hafa jákvæð áhrif á matvælaiðnaðinn en einnig samfélagið sem það starfar í. Samfélagsábyrgð í verki 94 Krónan hefur ákveðið að hafa jákvæð áhrif með því að taka frumkvæði. Það hefur m.a. komið fram í aukinni áherslu á hollustuvörur. Hafa áhrif á umhverfið 16 Bluebird Nordic hefur í áratugi sinnt fraktflutn- ingum í lofti. Félagið hefur á síðustu árum einnig kannað innreið á farþegamarkaðinn. Opnir fyrir farþegaflugi 20
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.