Fréttablaðið - 19.06.2020, Blaðsíða 16

Útgefandi: Torg ehf Veffang: frettabladid.isÁbyrgðarmaður: Jóhanna Helga Viðarsdóttir Sölumaður auglýsinga: Jóhann Waage, johannwaage@frettabladid.is, s. 550 5656,
Ég tel að vitundar-
vakning sé að
verða í þessum málum
og finn fyrir miklum
vilja til breytinga
almennt hjá stjórn-
endum í atvinnulífinu.
Elín
Albertsdóttir
elin@frettabladid.is
Thelma Kristín Kvaran, verkefnastjóri Jafnvægis­vogarinnar, segir að það
sé enn töluvert í land að settum
markmiðum sé náð en allt sé þó á
réttri leið í betri átt.
„Við viljum virkja íslenskt við­
skiptalíf til að verða að fyrirmynd
jafnréttis fyrir aðrar þjóðir og fá
sem flest fyrirtæki og stofnanir til
þátttöku og þannig vekja sam­
félagið allt til hugsunar um virði
þess að vera með jafnvægi og jöfn
áhrif kynja í stjórnendahópnum.
Þá má einnig nefna að við erum
með flott mælaborð á heimasíðu
Jafnvægisvogarinnar þar sem
árlega er tekin saman tölfræði yfir
hlutföll kynjanna í atvinnulífinu
og hjá hinu opinbera,“ upplýsir
hún.
Verkefnið var formlega sett í
gang árið 2018 en hafði þá verið í
undirbúningi í nokkurn tíma. „Við
höfum verið svo heppin að vera
með einstaklega öfluga stjórn sem
brennur fyrir málefninu og vinnur
ötullega að því að vekja athygli
á þessu með mér. Forsætisráðu­
neytið, Sjóvá, Deloitte og Pipar/
TBWA hafa svo verið verkefninu
traustir bakhjarlar og veitt okkur
mikinn stuðning í að berjast fyrir
auknu jafnvægi í atvinnulífinu. Ég
kom svo inn sem verkefnastjóri í
upphafi árs, en verkefninu sinni ég
samhliða starfi mínu sem stjórn­
endaráðgjafi hjá Intellecta, en þar
vinn ég að ráðningum sérfræðinga
og stjórnenda,“ bætir Thelma við
og bendir á að síðustu tölur sýni að
konur séu eingöngu 23 prósent af
framkvæmdastjórum fyrirtækja
á Íslandi.
Megum ekki slaka á
„Konur eru 34,7 prósent stjórnar­
manna í fyrirtækjum með 50 laun­
þega eða fleiri. Þrátt fyrir að hlut­
fallið hafi hækkað örlítið ár hvert
erum við enn töluvert frá því að ná
markmiðum þeirra laga sem sett
voru árið 2010, en samkvæmt þeim
átti hlutfall hvors kyns að vera yfir
40 prósent í stjórnum fyrirtækja
með fleiri en 50 starfsmenn. Þessu
átti að vera búið að ná í september
2013, en árið 2020 höfum við enn
ekki náð þessu,“ segir hún.
„Þrátt fyrir þetta er Ísland
efst á lista yfir stöðu kynjajafn­
réttis í heiminum. Það sýnir þann
árangur sem náðst hefur á Íslandi
Jafnvægisvogin leið til jafnréttis
Markmið Jafnvægisvogar FKA er að auka jafnvægi kynja í efsta lagi stjórnunar fyrirtækja og
stofnana. Markmiðið er að árið 2027 verði hlutfallið orðið minnst 40/60 í framkvæmdastjórnum.
Jóhanna Helga Viðarsdóttir, forstjóri Torgs, og Thelma Kvaran, verkefnastjóri Jafnvægisvogarinnar, hafa hér undirritað samkomulag. FRÉTTABLAÐIÐ/VALLI
undanfarna áratugi og ætti að
virka hvetjandi á atvinnulífið
og stjórnvöld að vinna áfram í
málaflokknum. Jafnrétti hefur
alls ekki komið af sjálfu sér heldur
með mikilli baráttu. Við erum
því miður ekki komin á þann
stað að við getum leyft okkur að
slaka á, því það eru enn margir
landvinningar eftir í viðskipta­
lífinu og stjórnkerfinu. Það er mín
ósk að með fleiri þátttakendum í
Jafnvægisvoginni verði ákveðin
vitundarvakning og hugarfars­
breyting sem smitar út frá sér
um allt land. Það er hlutverk
Jafnvægisvogarinnar að virkja
íslenskt viðskiptalíf til að verða
áfram fyrirmynd jafnréttis fyrir
aðrar þjóðir. Nú eru tæp þrjú ár
síðan þessu verkefni var hleypt
af stokkunum. Á þeim tíma hafa
73 fyrirtæki og opinberir aðilar
skrifað undir viljayfirlýsingu þess
efnis að þau heiti því að vinna að
markmiðum Jafnvægisvogarinnar
til næstu fimm ára. Torg ehf. er eitt
þeirra fyrirtækja og erum við stolt
af því að fá svona flott fyrirtæki
til liðs við okkur og finnst mér
ánægjulegt að finna fyrir svona
miklum áhuga frá stjórnendum
þess.“
Viðurkenningar veittar
Þegar Thelma er spurð um eftir­
fylgni, svarar hún: „Við leggjum
mikla áherslu á eftirfylgni og
höldum strangt kynjabókhald.
Ár hvert fáum við upplýsingar frá
þátttökufyrirtækjum í verkefninu
um fjölda starfsmanna, stjórn­
enda og millistjórnenda ásamt
upplýsingum um hlutfall hvors
kyns í stjórnendahópnum. Þannig
getum við fylgst með þeirri þróun
sem verður innan fyrirtækjanna
og verður áhugavert að sjá hvort
staðan batni milli ára, þar sem
þörf var á.
Verkefnið hefur verið kynnt
með ýmsum hætti, við erum til
dæmis með ráðstefnu árlega þar
sem við höfum fengið öfluga fyrir­
lesara sem hafa unnið að jafnrétt­
ismálum með einum eða öðrum
hætti. Ráðstefnan hefur fengið
góða umfjöllun í fjölmiðlum og
hefur verið þétt setin öll árin.
Ráðstefnan verður næst haldin 14.
október en þar veitum við viður­
kenningar til þeirra fyrirtækja
og stofnana sem hafa náð mark­
miðum Jafnvægisvogarinnar.“
Fyrirmyndir í jafnrétti
Hvaða máli skiptir það fyrir fyrir-
tæki að taka þátt í verkefninu?
„Fyrirtæki sem vinna ötullega
að jafnréttismálum og eru með
yfirlýsta stefnu líta til dæmis vel
út í augum umsækjenda, það er
bara þannig. Ég tek bara eftir því
sem sérfræðingur í ráðningum að
það hefur verið góður sölupunktur
fyrir mig til umsækjenda að segja
frá því að fyrirtækið sé með jafnt
hlutfall kynja í framkvæmda­
stjórn. Síðan er það mitt hlutverk
sem verkefnastjóri Jafnvægisvog­
arinnar að draga fram í sviðsljósið
þau þátttökufyrirtæki sem eru að
gera vel í þessum málum. Þá hafa
þátttökufyrirtæki boðið í heim­
sókn og frætt aðra um hvernig þau
hafa unnið að jafnréttismálum.
Þetta er nefnilega samfélagsmál
og þegar eitt fyrirtæki er búið að
ná að jafna hlutfallið er það orðið
fyrirmynd annarra. Ég vil fá enn
fleiri fyrirtæki og stofnanir til
liðs við okkur til að hjálpa okkur
að dreifa boðskapnum,“ segir
Thelma.
Torg tekur þátt í
Jafnvægisvoginni
Torg sem gefur út Fréttablaðið og
DV og rekur Hringbraut, skrifaði
nýlega undir samning um þátt­
töku í Jafnvægisvoginni. Jóhanna
Helga Viðarsdóttir, forstjóri Torgs,
segir að það sé sjálfsagt verkefni
allra fyrirtækja að setja sér mark­
mið um að jafna hlut kynjanna á
íslenskum vinnumarkaði, hvort
sem það er í efsta stjórnunarlagi,
það er stjórnum eða framkvæmda­
stjórnum, eða almennt innan
eininga fyrirtækisins. „Við hjá
Torgi höfum verið að ganga í
gegnum miklar breytingar undan­
farna mánuði. Frá því ég tók við
starfi forstjóra í október í fyrra
höfum við tekið við sjónvarps­
stöðinni Hringbraut, sem var sam­
einuð félaginu í nóvember á liðnu
ári, og miðlar DV urðu hluti af
fjölmiðlum félagsins nú í mars. Það
hefur því talsvert bæst við af góðu
fólki í okkar raðir. Það var kominn
tími til að taka saman núverandi
stöðu og marka skýra og mark­
vissa stefnu og vegvísi í jafnréttis­
málum. Liður í því er að taka þátt í
hreyfiaflsverkefni sem þessu.“
Vilji til breytinga
„Ég tel að vitundarvakning sé að
verða í þessum málum og finn
fyrir miklum vilja til breytinga
almennt hjá stjórnendum í
atvinnulífinu. Vinnan hjá okkur er
þegar hafin og höfum við markað
jafnréttisstefnu og jafnréttis­
áætlun. Það er kannski auðvelt
að setja sér skýr markmið og
aðgerðaáætlun en mín reynsla er
sú að í öllum áætlunum er mesta
átakið að láta verkin tala. Það þarf
að taka rétt og jöfn skref í átt að
settu marki. Fyrsta skrefið er að
ná yfirsýn yfir stöðuna í dag. Til
að mynda eru kynjahlutföll hjá
Torgi í heild sinni þannig að af
öllu starfsfólki félagsins, alls 107
manns, eru 62% karlar og 38%
konur. Í framkvæmdastjórn Torgs
eru tveir karlar og tvær konur,
þannig að hlutfallið þar er jafnt
50/50. Á ritstjórn Fréttablaðsins
og tengdra vefmiðla eru 63%
karlar og 37% konur, á ritstjórn
DV og tengdra vefmiðla eru 55%
konur og 45% karlar, á fjármála­
sviði 67% konur og 33% karlar en í
framleiðsludeild eru 74% starfs­
fólks karlar en aðeins 26% konur.
Staðan er því ólík eftir einingum
og við þurfum að haga vinnunni
eftir því.“
2 KYNNINGARBLAÐ 1 9 . J Ú N Í 2 0 2 0 F Ö S T U DAG U RKVENRÉTTINDABLAÐIÐ