Frjáls verslun - 01.03.1996, Qupperneq 21

erfitt að sleppa takinu af dag-
legri stjórnun.
Það skýtur svok'tið skökku
við í máli Vífilfells að á sama tíma
og stjórnendaflótti hefur verið
undanfarin ár hefur fyrirtækinu
gengið afskaplega vel í fram-
leiðslu og sölu. Það fékk gæða-
verðlaun frá Coca-Cola á árun-
um 1994 og 1995. Þetta voru
svonefnd gullverðlaun. Þau fól-
ust ekki aðeins í því að Vífilfell
væri að framleiða besta kók í
heimi heldur táknuðu þau að
gæðamál fyrirtækisins almennt
væru í háum flokki, þ.e. allt
vinnsluferlið. Spyija má sig að
því hvemig það gangi upp að
Vífilfell sópi til sín verðlaunum
fyrir gæðastjórnun á sama tíma
og eigandinn, Pétur, þyki dyn-
tóttur og taki geðþóttaákvarð-
anir. Fram hjá því verður ekki
horft að verðlaunin eru rós í hnappagat Péturs og annarra
starfsmanna Vífilfells!
Útilokað hefur verið að fá tölur um afkomu hjá Vífilfelli á
undanförnum ámm. Síðasta ár mun þó hafa verið eitt það
besta í nokkur ár enda hefur verðmunur á Coca-Cola og
ekki að reikna lengi til að finna út
arðsemi slíkrar byggingar - hún
er Ktil sem engin.
Sviptingar í stjómunarliði Víf-
ilfells hófust árið 1991 þegar
Lýður Friðjónsson, fram-
kvæmdastjóri þess um nokk-
urra ára skeið, hætti hjá fyrir-
tækinu og hélt út til Noregs sem
markaðsstjóri Coca-Cola á
Norðurlöndum. Lýður er
tengdasonur Péturs. Þegar
hann var við stjómvölinn kom
Pétur lítið nálægt stjórnun fyrir-
tækisins. Þrátt fyrir að Lýður
færi út til Noregs að vinna fyrir
hið alþjóðlega fyrirtæki - og í því
fælist heiður fyrir bæði Lýð og
Vífilfell - verður ekki fram hjá
því horft að samkomulagið á
milli Péturs og Lýðs var orðið
fremur stirt. í raun gafst Lýður
upp á að vinna með karlinum,
eins og það er orðað. Rætt er um það á meðal starfsmanna
Vífilfells að ef einhver einn maður geti komið skikki á
stjórnun og starfsmannamál fyrirtækisins sé það Lýður
Friðjónsson.
Lýður hætti sem framkvæmdastjóri Vífilfells hinn 15.
Kurt Petersen, til vinstri, afhendir hér Pétri
Björnssyni, aðaleiganda Vífilfells, gæðaverð-
laun Coca-Cola. Verðlaunin fela í sér að gæði
gosdrykkjarins séu í hæsta flokki og að gæða-
mál fyrirtækisins, þ.e. sjálft vinnsluferlið,’séu
almennt í háum flokki og til fyrirmyndar.
VERÐLAUN
Það skýtur svolítið skökku við í máli Vífilfells að á sama tíma og
stjórnendaflótti hefur verið undanfarin ár hefur fyrirtækinu gengið afskaplega vel í
framleiðslu og sölu. Það fékk gæðaverðlaun frá Coca-Cola á árunum 1994 og 1995.
Pepsi ekki verið jafn mikill í langan tíma. Vífilfell eltir Pepsi
ekki niður í verði og nær fyrir vikið meiri framlegð. í
stórmörkuðum var 2 lítra flaska af Coca-Cola á um 170
krónur á síðasta ári á meðan 2 h'tra flaska af Pepsi var á allt
niður í 129 til 139 krónur. Þetta er verðmunur upp á um 30
til 40 krónur fyrir 2 lítra flösku. Það er mikill munur og
skilar sér fljótt í fleiri krónum í kassann. Þess má geta að 2
h'tra flaska af Hagkaupskóla var oftast seld á um 119 krónur
á síðasta ári.
Ljóst er að VífilfeO eltir ekki lengur aðra gosdrykkja-
framleiðendur eins mikið í verði og fyrirtækið gerði áður.
Allir í viðskiptalífinu muna eftir hinu grimmOega verðstríði
árið 1992 þegar Gosan lækkaði verðið á Pepsi um tugi
prósenta og fór síðan á höfuðið. Vífilfell elti Gosan niður í
verði í dauðakippum þess. Enda mun árið 1992 ekki hafa
reynst VífilfeOi gjöfult. Sá litli verðmunur, sem þá var í
gangi, sagði til sín í k'tiOi framlegð.
Við bættust útgjöld vegna nýrrar og glæsilegrar skrif-
stofubyggingar fyrirtækisins við Stuðlahálsinn. Þetta er
vissulega glæsileg bygging en spyija má sig að því hvort
hún hafi ekki verið óþörf - of mikiO lúxus. Hún var teiknuð
af kanadískum arkitekt, kostaði nokkur hundruð milljónir
króna og hýsir skrifstofur fyrir sextán manns. Það þarf
ágúst 1991 og hélt út í víking. Nú hefur hann fært sig frá
markaðsmálum á Norðurlöndunum og starfar í Ungveija-
landi fyrir Coca-Cola. Lýður ýtti mjög á að Símon Gunn-
arsson, löggOtur endurskoðandi VífilfeOs á þeim tíma, tæki
við af sér sem framkvæmdastjóri fyrirtækisins. Það varð
úr.
SÍMON DRÓ ÚR AFSUETTI0G ÞAÐ FAUK í PÉTUR
Símon gerði stuttan stans hjá VífilfeOi, hann var þar í
rúma tvo mánuði. Mjög fljótt varð Ijóst að honum og Pétri
Bjömssyni samdi ekki. Og ekki þurfti að spyrja að því hvor
það yrði sem viki. Símon mun hafa látið verksmiðjustjór-
ann Ólaf Magnússon fjúka og gert við hann dýran starfs-
lokasamning. Það mun hafa farið mjög í taugamar á Pétri.
Sömuleiðs annar starfslokasamningur sem Símon gerði
við Bergsvein Ólafsson, þáverandi dreifingarstjóra.
Þá mun Símon hafa tekið upp á því að draga stórlega úr
afslætti VífilfeOs til kaupmanna. Hann fór að hugsa meira í
krónum en lítrum, hvað hver framleiddur lítri gæfi af
sér. Við þetta minnkaði salan eitthvað en selt var á hærra
verði en áður. Pétur Björnsson er mjög harður markaðs-
maður og fyrir honum er markaðshlutdeild afar mikils
virði. Kaupmenn kvörtuðu í Pétur undan því að fá minni
21