Þjóðviljinn - 05.07.1985, Page 6

AWINNUUF
Hátœkni
Skriður á framleiðslunni
Marel hf. selur tölvuvogir og stýrikerfi fyrirfrystihús til Noregs og Kanada.
Dótturfyrirtœkistofnað íKanada. GylfiAðalsteinssonframkvœmdastjóri:
Erum fyllilega samkeppnisfœrir. Byggt á grundvelli góðrar menntunar.
íslendingar mikils metnir ífiskiðnaði
jiii
rAAAAAA
a c C' a a Esu po7_
ulzculi ucjaqj^Jl?
•ttinit iuuuuuui vain,
Jón Loftsson hf. ________________
Hringbraut 121 Sími 10600
Opið til
kl. 21 tkvöld.
endur tækjanna til þess að geta
brugðist skjótt við ef einhverju
þarf að breyta eða aðlaga að að-
stæðum á hverjum stað. Pess
vegna höfum við fastan starfs-
mann í Noregi sem fylgist með.
Við erum búnir að endurhanna
framleiðsluna þannig að hún
byggir á mjög öflugu forritunar-
máli sem gerir allar breytingar og
viðbætur auðveldari.
Við erum líka búnir að selja
nokkur kerfi í Kanada og nýlega
stofnuðum við sölu- og þjón-
ustufyrirtæki í Halifax. Þar eru
tveir íslenskir starfsmenn, verk-
fræðingur og fisktæknir, og kand-
adískur skrifstofustjóri. Þetta
fyrirtæki sér um markaðsleit og
aðlagar tækjabúnaðinn að þörf-
um hvers kaupanda. Aðalhönn-
unin og framleiðslan verður þó
áfram hér á landi.“
Nýir
möguleikar
- Hafið þið eitthvað þreifað
fyrir ykkur í öðrum framleiðslu-
greinum en frystihúsum?
„Já, við erum nýbúnir að
hanna stýrikerfi fyrir laxeldisstöð
í Noregi í samvinnu við norskt
fyrirtæki sem framleiðir vinns-
lukerfi. Það fyrirtæki framleiðir
td. fyrir sláturhús og við erum
byrjaðir að kanna möguleikana á
því að hanna stýrikerfi fyrir ís-
lensku sláturhúsin. Það var líka
eitt af markmiðunum með stofn-
un fyrirtækisins í Halifax að leita
uppi ný markaðssvið.“
Eins og áður sagði eru starfs-
menn Marels 35 talsins og að
sögn Gylfa er uþb. helmingur
þeirra háskólamenntaður og
langflestir með tæknimenntun að
baki. Við spurðum Gylfa hvort
fyrirtækið ætti ekki í harðri sam-
keppni á markaðnum.
„Við keppum við dönsk og
bandarísk fyrirtæki í framleiðslu
voganna en það er ekki mikil
samkeppni í framleiðslu stýri-
kerfanna. Það hefur hjálpað okk-
ur erlendis að íslendingar eru
mikils metnir í fiskiðnaði. En það
sem við erum að selja er í raun
ákveðin hugsun í umbúðum úr
stáli og rafmagni. Á hinn bóginn
er ekki til nein iðnaðarhefð hér á
íslandi, en hana verðum við að
skapa áður en við förum út í sam-
keppni við erlend iðnfyrirtæki,“
sagði Gylfi Aðalsteinsson. -ÞH
Verslið þar sem úrvalið
er mest og kjörin best.
Hér sést tölvuvog frá Marel hf. í einu af frystihúsum kanadíska stórfyrirtækisins
National Sea Products.
6 SÍÐA — ÞJÓÐVILJINN Föstudagur 5. júlí 1985
Sumir segja að hátækniiðn-
aður sé framtíðaratvinnugrein
á íslandi. Þeir hjá Marel hf. eru
sammála því. „Hátækni byggir
á menntafólki og á því sviði eru
íslendingar fyllilega sam-
keppnisfærir," sagði Gylfi Að-
alsteinsson framkvæmda-
stjóri Marels í spjalli við Þjóð-
viljann.
Marel hf. var stofnað fyrir tæp-
um tveimur árum og á þeim tíma
hefur starfsliði fyrirtækisins fjölg-
að úr 3 í 35 auk þess sem u.þ.b. 15
manns starfa að framleiðslu Mar-
els þótt þeir vinni annars staðar.
Framleiðslan er tölvustýrðar vog-
ir og stýrikerfi fyrir fiskvinnslu.
„Við framleiðum vogir fyrir
fiskiðnaðinn en þær eru búnar ör-
tölvu sem sendir allar upplýsing-
ar inn í tölvu sem höfð er í verk-
stjóraherberginu. Þar getur
verkstjórinn fylgst jafnóðum
með nýtingu á öllum stigum
vinnslunnar, afköstum starfs-
fólks, skiptingu fisksins eftir
pakkningum osfrv. Þá tölvu má
svo tengja við annan tölvuútbún-
að fyrirtækisins og nýtast þá upp-
lýsingarnar við launabókhald,
langtíma eftirlit og framleiðsluá-
ætlanir. Þessi tæki okkar auð-
velda því alla stjórnun framleiðsl-
unnar," sagði Gylfi.
Gylfi Aðalsteinsson framkvæmdastjóri Marels hf. með tölvuvog sem fyrirtækið framleiðir. Mynd: E.ÓI.
Veltan hefur
margfaldast
Þótt Marel hafi aðeins starfað í
tæp tvö ár má reka upphaf
starfseminnar aftur til ársins
1978. „Þá hófst samstarf milli
sjávarafurðadeildar Sambands-
ins, nokkurra frystihúsa og
Raunvísíndastofnunar Háskóla
íslands um þróun framleiðslunn-
ar. Fyrstu árin annaðist ráðgjaf-
arfyrirtækið Framleiðni sf. yfir-
stjórn framleiðslunnar en síðla
árs 1983 var Marel hf. stofnað.
Hluthafar í því eru Sambandið,
Samvinnusjóður tslands og 20
frystihús sem öll tengjast sölu-
kerfi Sambandsins. Nú hefur ver-
ið stofnaður starfsmannasjóður í
fyrirtækinu og er ákveðið að
hann eignist 10% af hlutafénu á
þessu ári.
Upphaflegt hlutafé í Marel hf.
var 2,2 miljónir króna en í fyrra
aukiðí ómiljónir ogíárbætist
við hlutur starfsmanna. Veltan
fyrsta árið var 6 miljónir króna en
í fyrra var hún 36 miljónir og það
sem af er þessu ári höfum við selt
fyrir jafnmikið og allt árið í fyrra.
Hagnaður nam í fyrra 4 miljónum
króna sem er 12% af veltunni.
Þetta er það sem við höfum úr að
spila við þróun fyrirtækisins, við
göngum ekki í neina sjóði.“
Starfsmenn
í Kanada og Noregi
- Og hvertseljið þið framleiðsl-
una?
„Fyrstu þrjá mánuðina á þessu
ári fór yfir 70% framleiðslunnar
til útlanda, þe. Noregs og Kana-
da. Eftir að við byrjuðum að selja
til Noregs voru tækin tekin til
skoðunar hjá rannsóknarstofnun
norska sjávarútvegsins. Þegar
niðurstöður þeirrar skoðunar
lágu fyrir komst skriður á söluna
þangað og í árslok 1983 gerðum
við samning við norska fyrirtækið
Scanvest Ring AS um sölumál.
Við höfum lagt á það áherslu
að hafa náið samband við not-
Nýkomin furu- borðstofuhúsgögn
Borð og fjórir
stólar.
Verð aðeins
kr. 18.500.-