Atuagagdliutit - 13.02.1964, Síða 4

Grønlandsministeriet skal
ikke nedlægges
Tværtimod skal ministeriet effektiviseres bl. a. gennem overførsel af
sagsområder fil fagministerier.
Af førstedirektør Ebbe Groes
I den foregående artikel behand-
ledes oprettelsen af et permanent
Grønlandsråd sammensat af grøn-
landske og danske politikere. Rådet
skal lægge de store linier for den
fremtidige Grønlands-politik.
På samlingen i november måned
1963 drøftede Grønlandsudvalget af
1960 også opbygningen af Grønlands-
administrationen. Denne opgave er ud-
trykkeligt pålagt os i udvalgets kom-
missorium, og det er specielt nævnt,
at udvalget skal tage stilling til, om
en del af de opgaver, der hidtil har
været varetaget af Ministeriet for
Grønland, kan henlægges til fagmini-
sterierne.
I første omgang drøftede man altså
kun statsadministrationen. Senere vil
vi komme ind på landsrådets og kom-
munalbestyrelsernes stilling med hen-
blik på en udvidelse af det lokale
selvstyre.
GRØNLAND FORBLIVER
GRØNLAND
Når man skal finde frem til, hvor-
dan statsadministrationen for Grøn-
land skal tilrettelægges, må udgangs-
punktet være, at man må se på,
hvordan arbejdet hurtigst og mest
effektivt kan udføres, og man må
sørge for at drage den størst mulige
sagkundskab ind i billedet. I G-60 er
vi efterhånden gået væk fra „normali-
seringstanken", der går ud på, at
man på alle områder må stræbe efter
at få forholdene i Grønland til at
ligne forholdene i det øvrige Dan-
mark.
Grønland må på grund af sin be-
liggenhed, sit klima og sin kulturelle
baggrund på mange måder indtage en
særstilling inden for det danske rige.
Det må man stadig have for øje, når
man skal løse landsdelens problemer,
herunder også de administrative. Sagt
med andre ord: fordi der gælder en
eller anden ordning i Danmark, be-
høver den ikke nødvendigvis at være
den rigtige i Grønland, men man må
gå fordomsfrit til værks og alene se
på, hvad der gavner det grønlandske
samfund mest.
SPECIALVIDEN NØDVENDIG
Den store Grønlandskommission
kom i 1950 til det resultat, at den
centrale Grønlands-administration i
København skulle være samlet i eet
departement, der skulle tage sig af
alle sager fra Grønland, som krævede
behandling i København. Begrundel-
sen herfor var, at de grønlandske pro-
blemer på næsten alle områder var
så særegne, at fagministerierne ikke
på daværende tidspunkt havde forud-
sætninger for selvstændigt at løse
dem. Grønlandskommissionen fore-
slog dog at etablere et nært samar-
bejde med forskellige fagministe-
rier i form af kontaktudvalg mellem
disse og Ministeriet for Grønland for
herved at inddrage specielle fagfolk
i arbejdet.
I de forløbne år er man dog gået
videre end foreslået af Grønlands-
kommissionen, og nogle forvaltnings-
opgaver er allerede i dag henlagt til
fagministerierne.
Man må her huske på, at mens et
indgående kendskab til grønlandsk.
Mac Baren
De 3 mest solgte Mac Baren tobakker
forhold indtil 1950 måtte være den
vigtigste kvalifikation for medarbej-
derne i Grønlands-administrationen,
har den voldsomme udvikling, der er
sket i Grønland i de sidste 14 år, med-
ført, at de samfundsmæssige funk-
tioner er blevet mere differentierede,
og derfor er kravet til specialviden in-
den for de forskellige områder blevet
stadig større.
PERSONALEMANGEL
I det forslag, som blev forelagt G-60,
gik man ind for, at Ministeriet for
Grønland skal opretholdes, og det
samme gælder Den kgl. grønlandske
Handel og Grønlands tekniske Orga-
nisation.
Derimod var man af den opfattelse,
at en aflastning af Ministeriet for
Grønland er nødvendig, og at enkelte
sagsområder gradvis bør overgå til
fagministerierne. Siden 1950 har mini-
steriets arbejdsopgaver været stadig
stigende, og gennemførelsen af den
store udviklingsplan for tiåret 1966-75
vil medføre, at der vil blive stillet
stadig større krav til de administra-
tive organer.
Grønlandsministeriets personale er
steget kraftigt i løbet af de sidste
14 år, men alligevel har ministeriet
lidt under konstant personalemangel.
En styrkelse af administrationen er
derfor under alle omstændigheder
nødvendig, og dette kan både ske ved,
at man ansætter flere medarbejdere
i Ministeriet for Grønland, eller ved
at man overfører visse sagsområder
til fagministerierne.
MINISTERIET AFLASTES
I det forslag, som blev forelagt
G-60, blev de administrative opgaver
delt i 3 kategorier.
For det første er der en række op-
gaver, hvor man ikke mente, at det
var ønskeligt at foretage en overdra-
gelse til fagministerierne. Som typiske
eksempler herpå kan jeg nævne sager
vedrørende landsrådet, kommunalbe-
styrelserne, landshøvdingeembedet og
kæmnervæsenet samt tilrettelæggel-
sen af en samlet løn- og personale-
politik for Grønland.
Dernæst er der visse områder, hvor
en overdragelse ikke på forhånd kan
udelukkes, men hvor men savner til-
strækkelige oplysninger til belysning
af, om en evt. overdragelse bør ske
nu eller senere. Som eksempler herpå
kan jeg nævne kirken, sundhedsvæ-
senet og radiofonien.
Endelig er der et enkelt område,
politiet, hvor der foreligger tilstræk-
kelig materiale til bedømmelse af po-
litiets fremtidige forhold, idet der i
1961 af repræsentanter for rigspoliti-
chefen og politimesteren er foretaget
en indgående undersøgelse og bedøm-
melse af politiets forhold.
Her blev det foreslået, at Grøn-
landsudvalget af 1960 skulle anbe-
Minisferiet for Grønland skal ikke
nedlægges
fale, at der snarest muligt træffes
bestemmelse om det grønlandske
politis overgang til Justitsministe-
riet.
I Grønlandsudvalget vandt dette
forslag om de fremtidige retnings-
linier for statsadministrationen bred
tilslutning. Kun fra en enklt side kom
der indvendinger. Venstres repræsen-
tant i Grønlandsudvalget, folketings-
mand Simon From, var af den opfat-
telse, at Ministeriet for Grønland bør
søges nedlagt snarest muligt, og han
fandt intet til hinder for, at samtlige
arbejdsopgaver indenfor en overskue-
lig tid kan overføres til fagministe-
rierne. Begrundelsen herfor var bl. a.,
at oprettelsen af Grønlandsrådet vil
betyde, at man her får et organ, som
vil være i stand til at lægge de store
linier for Grønlands-politikken, og at
et særligt Grønlands-ministerium der-
for ikke længere er nødvendigt.
Efter en længere drøftelse i G-60
opnåedes der imidlertid enighed om en
vedagelse, der gik ud på, at der skal
føres en aktiv politik for at aflaste
Ministeriet for Grønland ved over-
førelsen af sagsområder til fagmini-
sterierne. Man erkendte, at denne ud-
vikling må foregå planmæssigt og
gradvist, og at der derfor må for-
løbe en årrække, inden alle egnede
sagsområder kan overføres.
Jeg henleder her opmærksomheden
på ordet „egnede", hvilket indebærer,
at der kan være områder, hvor en
overførelse månske aldrig kan eller
bør ske.
HVAD KAN FLYTTES TIL
FAGMINISTERIER!
G-60 anbefalede endvidere, at der
omgående træffes beslutning om over-
førelse af politiet til Justitsministe-
Fra den
mindste
til den
største -
fra verdens største
fabrik for båndoptagere
BÅNDOPTAGER
mingnerpåmit angnerpåmuf
silarssuarme båndopfageriliorfit
angnerfånif
TK 14
GRURDIG
BÅNDOPTAGER
En prisbillig båndoptager, der trods beskedne dimensioner giver en
fuldendt gengivelse. Toneområdet 50—14.000 Hz — 2 spor — 4 watt
udgangseffekt.
båndoptager akikitsoK mikissungugaluardlune pitsauvdlumamgsårtoK.
T K 46
GRUnDIG
BÅNDOPTAGER
Den fuldendte stereofoniske båndoptager, som bringer koncertsalen
hjem i Deres stue. 3 båndhastigheder — 3 tonehoveder — Mulighed
for ekkoindspildninger og multiplayback — 4 spor — 2X3 watt ud-
gangseffekt.
båndoptager (stereofonisk, akisuassartox) tusarnågagssiarssuarnut
åssigissainutdlo nålaorutigalugo pifsagssuax. pingasunik sukassusilik
— avdlafigutdlo pisafarigsupilorujugssuaK.
Wilh. F. Hoffmann & Co.
ELECTRONICS
SYD VEST VEJ 129, GLOSTRUP
TELF. (01] 96 88 44
TELEGRAM: NORDCOMMERCE
Følgende typer føres: TK 1
TK 4 — TK 6 — TK 14
TK 23 — TS 23 — TK 40
TK 41 — TK 46 — TK 47
TM 45.
nunavtinut ministeréKarfik atorung-
naersmexasångilaK
riet med virkning fra 1. januar 1965,
og at der for en række andre områ-
ders vedkommende — skolevæsenet,
sundhedsvæsenet, radiofonien, kirken,
teletjenesten og boligstøtteordningen
— i løbet af denne vinter fortages
undersøgelser med henblik på en af-
klaring af ressortspørgsmålene.
Til at foretage disse undersøgelser
er der nedsat en række arbejdsudvalg
med repræsentanter for Ministeriet
for Grønland, fagministerierne, lige-
som institutionernes øverste leder i
Grønland skal deltage.
Når resultatet af disse underssøgel-
ser foreligger, vil G-60 på forårssam-
lingen 1964 få forelagt en plan for,
hvilken rækkefølge og tempo en even-
tuel overførelse til fagministerierne
kan finde sted.
Senere må det påhvile Grønlands-
rådet at følge den linie, der derved
er lagt af G-60, videre frem.
G-60 udtalte endelig, at det må
tilsikres, at personalet i Ministeriet
for Grønland får mulighed for at
overgå til fagministerierne uden for-
ringelse af stilling og avancements-
muligheder.
GTO OG KGH
Til slut kan jeg oplyse, at G-60 også
behandlede KGHs og GTOs fremtidige
stilling. Der var i udvalget enighed
om, at der ikke er nogen grund til at
foretage indgribende ændringer med
hensyn til disse institutioners frem-
tidige stilling. Udvalget anbefalede,
at GTO, der hidtil har været en af-
deling i ministeriet, omdannes til et
direktorat under Ministeriet for Grøn-
land. For Den kgl. grønlandske Han-
dels vedkommende anbefalede G-60,
at KGHs stilling som et direktorat
opretholdes, og man gik ind for, at
det fastslås, at direktøren for KGH
har direkte referat til Ministeren for
Grønland.
Som man vil forstå, har Grønlands-
udvalget ikke færdigbehandlet de ad-
ministrative spørgsmål. Jeg håber, at
vi på grundlag af de omtalte arbejds-
udvalgs rapporter på forårsmøderne
i G-60 kan nå frem til en ordning,
der stadig gør Grønlands-administra-
tionen mere effektiv til gavn for det
grønlandske samfunds videre ud-
vikling.
Ebbe Groes.
PERSISKE TÆPPER I DE KVALI-
TETER DER ER BERØMTE OG
EFTERSPURGTE VERDEN OVER
KAN DE KØBE UDEN TOLD OG
OMSÆTNINGSAFGIFT. SKRIV
DERES ØNSKE TIL:
IRANSKE (PERSISKE) TÆPPER
v/ HENRY L. W. JENSEN
STRANDGADE 30 - KBHVN. K.
- OG VI SENDER DEM ENHVER
OPLYSNING
4