Fréttablaðið - 20.12.2014, Side 28

20. desember 2014 LAUGARDAGUR| SKOÐUN | 28
Stefna ríkisstjórnarinnar
um að flytja opinber störf
út á land virðist fram-
kvæmd af meira kappi en
forsjá. Ákveðið var að flytja
Fiskistofu til Akureyrar án
þess að nokkuð lægi fyrir
um hagkvæmni þeirrar ráð-
stöfunar. Flest bendir til að
flutningur stofnunarinnar
muni bæði kosta mikið og
rekstur hennar verða dýr-
ari fyrir norðan, til dæmis
af því að starfsfólkið ætlar
ekki með og það kostar
mikið að ráða og þjálfa nýtt fólk.
Þá hefur engin úttekt verið gerð á
faglegum ávinningi flutningsins;
hvort Fiskistofa muni geta rækt
eftir lits- og þjónustuhlutverk sitt
gagnvart atvinnulífinu jafn vel,
betur eða verr en áður. Enginn
hefur heldur spurt hvort það verði
hugsanlega flóknara og dýrara fyrir
sjávarútveginn að vera í samskipt-
um við stofnunina eftir flutning.
Þvert á hagræðingarmarkmiðin
Nú skjóta upp kollinum nýjar tillög-
ur um flutning opinberra stofnana
frá höfuðborgarsvæðinu, sem eru
sama marki brenndar. Ekkert mat
á kostnaði, rekstrarhagræði eða
faglegum ávinningi liggur að baki
óskalista um hreppaflutninga stofn-
ana í þágu meintrar byggðastefnu.
Þetta er þvert á ákvæði stjórnar-
sáttmálans um aukinn aga og
sparnað í ríkisfjármálunum, lækk-
un skatta og niðurgreiðslu skulda.
Ríkisstjórnin stofnaði sérstakan
hagræðingarhóp, sem á að „velta
við hverjum steini“ í leit að mögu-
leikum til að „hagræða og
forgangsraða og auka skil-
virkni stofnana ríkisins“.
Á sama tíma starfa nefnd-
ir á vegum stjórnvalda við
að gera tillögur um dýra og
vanhugsaða flutninga stofn-
ana landshorna á milli.
Það eru sanngirnisrök
fyrir því að landsbyggðin
eigi sinn hlut í opinberum
rekstri. En þá er hugsan-
lega nær að setja nýjar
stofnanir niður utan höfuð-
borgarsvæðisins en að
flytja rótgróna starfsemi á milli
byggðarlaga með tilheyrandi kostn-
aði og raski.
Áhyggjuefni fyrir fyrirtækin
Fyrir fyrirtækin í landinu er sér-
stakt áhyggjuefni þegar rætt er
um að færa á milli landshluta eftir-
lits- og þjónustustofnanir sem sinna
atvinnulífinu, án þess að nokkurt
mat á kostnaðinum liggi fyrir. Verði
afleiðingin sú að rekstur þeirra
verði óhagkvæmari og dýrari eftir
flutning, getur það þýtt þrennt fyrir
fyrirtækin sem þurfa að leita til
þessara stofnana.
Í fyrsta lagi getur orðið dýrara að
vera í samskiptum við þær, einfald-
lega vegna fjarlægða. Það er ástæða
fyrir því að mikill meirihluti fyrir-
tækja landsins er staðsettur á suð-
vesturhorninu þar sem flestir búa
og sama ástæða fyrir því að þar eru
opinberar þjónustustofnanir settar
niður.
Í öðru lagi er afar líklegt að með
hærri rekstrarkostnaði verði til-
hneigingin sú að hækka þjónustu-
og eftirlitsgjöld á fyrirtæki. Þau
eru nógu há og íþyngjandi eins og
staðan er núna og engan veginn á
þau bætandi.
Í þriðja lagi hefur þróunin verið
sú hjá hinu opinbera undan farin
ár að hætta að rukka fyrirtæki um
gjöld fyrir það eftirlit eða þjón-
ustu sem raunverulega er látið í té
og færa gjaldtökuna fremur yfir í
skattheimtu, þar sem stofnunum
eru markaðir tekjustofnar með því
að gera fyrirtækjunum til dæmis
að greiða ákveðið hlutfall af veltu
í skatt. Dýrari rekstur opinberra
eftirlitsstofnana hefði mjög líklega
í för með sér hækkun á þessum
sköttum.
Atvinnulífið á því heimtingu á
að ekki séu teknar vanhugsaðar
ákvarðanir um að flytja eftirlits-
og þjónustustofnanir á milli lands-
hluta án þess að fyrir liggi vönduð
greining á hagkvæmni flutningsins,
áhrifum á faglegt starf viðkomandi
stofnunar og á hagsmuni þeirra sem
þurfa eitthvað til hennar að sækja.
Annað eru einfaldlega ekki boðleg
vinnubrögð við framkvæmd opin-
berrar stefnu.
Hreppafl utningar og
hagsmunir fyrirtækja
GEÐORÐIN 10
Grein 3
Greinin er þriðja greinin af tíu
í greinaröð jafn margra úrræða
og/eða félaga á geðheilbrigðis-
sviðinu á höfuðborgarsvæðinu
um Geðorðin 10.
Lífið er skóli allt okkar líf.
Hvers virði eru lífsgildin
í lífi okkar ef við lærum
aldrei neitt af okkar lífsins
gönguför? Lífsgæði okkar
og kostir hvers og eins eru
ekki meðfæddir eða sjálf-
gefnir heldur lærðir og sjálfskap-
aðir með visku okkar að læra af
lífi okkar sjálfra. Vöxtur og breyt-
ingar sem taka aldrei enda og eru
sjálfsprottnar. Í þessum punkti vilj-
um við leggja áherslu á að valdefl-
ing, sem er endurhæfing, er ekki
áfangastaður heldur ferðalag og
langtímanám. Enginn hefur náð ein-
hverju endamarki þar sem ekki er
þörf á frekari vexti og breytingum.
Nám er menntun; menntun og
fræðsla eru alltaf af hinu góða fyrir
hvern og einn. Menntun sem gefur
af sér visku og þekkingu eyðir for-
dómum, fordómar þrífast best hjá
þeim sem ekki lærir. Haltu áfram
að læra svo lengi sem þú lifir og
hafðu ávallt hugfast að líf þitt er
skóli þinn og kennir þér það sem
mikilvægast er, að læra á sjálfan
þig.
Þetta styrkir þig í því að takast
á við lífið og leysa þín dagsdaglegu
verkefni, sem hverjum og
einum er fólgið, hvern ein-
asta dag. Okkur eru fengin
misstór verkefni ásamt því
að þau eru misþung verk-
efnin sem við tökumst á við
og það kennir okkur einnig
að forgangsraða verkefn-
unum í rétta röð sem skilar góðum
árangri. Okkur ber ávallt að muna
og hafa að leiðarljósi það sem við
lærum fyrst, sem er að passa allt-
af vel upp á okkur sjálf og það
nauðsynlega heilbrigði sem er hin
heilaga þrenning: góður samfelld-
ur svefn, gott og hollt mataræði í
hverri máltíð á hverjum degi og
ástunda góða hreyfingu á hverjum
degi. Mikilvægt er drekka mikið af
vatni og sneiða eins og kostur er hjá
sykri, kaffi og vímugjöfum.
Að vera jákvæður með létta lund
í núinu á líðandi stund gerir öllum
gott ásamt því að bera virðingu
fyrir sjálfum sér og öðrum, einnig
er gott að temja sér að hafa aðgát í
nærveru sálar. Ég, þú og við öll við
lærum svo lengi sem við lifum, við
lærum það að við stöndum aldrei ein
og um leið og við berum okkur eftir
hjálpinni er okkur rétt hjálparhönd,
kæri vinur.
Haltu áfram
að læra svo lengi
sem þú lifi r
GEÐHEILBRIGÐI
Sveinn
Þorsteinsson
og Sigrún Vigdís
Viggósdóttir
f. h. Hugarafl s
➜ Enginn hefur náð
einhverju endamarki
þar sem ekki er þörf
á frekari vexti og
breytingum.
➜ Fyrir fyrirtækin í landinu
er sérstakt áhyggjuefni
þegar rætt er um að færa á
milli landshluta eftirlits- og
þjónustustofnanir sem sinna
atvinnulífi nu, án þess að
nokkurt mat á kostnaðinum
liggi fyrir.
ATVINNULÍF
Ólafur
Stephensen
framkvæmdastjóri
Félags
atvinnurekenda
RAFTÆKJAVERSLUN • SÍÐUMÚLA 2 • SÍMI 568 9090 • WWW.SM.IS
SMART TV
LG 55LB87V
2014-2015SNJALLASTA
SJÓNVARP
EVRÓPU
VERÐLAUNASJÓNVARP FRÁ LG
EINFÖLD, ÖFLUG OG
HRÖÐ UPPLIFUN.