Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.07.2002, Blaðsíða 43

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.07.2002, Blaðsíða 43
Mat á einstökum störfum Tekið skal upp árlegt endurmat starfa í sérstöku starfsmannaviðtali. Einu sinni á ári skal starf starfsmanns metið og þeir þættir endurmetnir sem aðilar hafa orðið ásáttir um í síðasta starfsmannaviðtali að hafa skuli áhrif til breytinga á röðun hans innan launaramma, svo og með tilliti til þess hvort starfið skuli endurraðast. Viðvarandi álag og áreiti Sé um viðvarandi álag og áreiti að ræða í starfi, má meta það til eins launaflokks hækkunar. Sérstakt tímabundið álag eða verkefni Heimilt er að gera samning við starfsmanna um að taka að sér sérstakt verkefni sem felur í sér tímabundið álag. I slikum tilvikum skal gera skriflegan viðbótarsamning um tímabundna hækkun launa. I samningi þessum skal ákveða umfang verkefnis og efnisþætti. Bókun Til að fylgjast með launaþróun hjúkrunarfræðinga vegna strfsmannaviðtala, munu hjúkruna- rheimilin Eir og Skjól taka saman tvisvar á ári, þ.e. í mars og október, upplýsingar um sundurliðuð laun hjúkrunarfræðinga starfsandi á Eir og Skjól og senda til Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga. LANDSPÍTALI - HÁSKÓLASJÚKRAHÚS Launarammi B Starfið felst íyrst og fremst í því að nota vísindalega þekkingu og hugtök til að leysa verkefni. Starfið felur í sér umsjón verkefna og/eða málaflokka. Með umsjón er m.a. átt við skipulagningu, samhæfingu og/eða stjórnun áætlanagerð, kostnaðareftirlit eða viðvarandi verkefnastjórnun. Við röðun starfa innan launarammans skal taka tillit til þess hvers það krefst af starfsmanni og því raðað að teknu tilliti til frammistöðu sbr. framgangskerfi hjúkrunarfræðinga á LSH og starfslýsingar. B1 - B2 Hjúkrunarfræðingur A B3 - B5 Hjúkrunarfræðingur B B6 - B9 Hjúkrunarfræðingur C B9 - B11 Hjúkrunarfræðingur D-k B9 - B11 Hjúkrunarfræðingur D-s B11 - B13 Hjúkrunarfræðingur E B12 - B14 Deildarstjóri, starfslýsing sem fellur að ofangreindir skilgreiningu starfa í B ramma Launarammi C Starfið felst fyrst og fremst í stjórnun, áætlanagerð og samhæfingu við stefnu stofnunar. Auk þess ábyrg á samskiptum við ráðuneyti, stofnanir og fyrirtæki. Við röðun starfa innan launarammans skal taka tillit til þess hvers það krefst af starfsmanni og því raðað að teknu tilliti til frammistöðu sbr., framgangskerfi deildarstjóra á LSH og starfslýsingar. C8 Deildarstjóri, starfslýsing fellur að ofangreindri skilgreiningu starfa í C-ramma. Menntun Meistarapróf, 2 launaflokkar í A og B ramma 1 í C Doktorspróf, 3 launaflokkar í A og B ramma 2 í C Sérleyfi eða formlegt viðbótarnám umfram 20 einingar 1 launaflokkar í A og B ramma. Vinnuframlag að nœturlagi Grunnröðun fyrir næturvinnu sem nemur 50% af fullu starfi eða meira er B6 en hæsta röðun fyrir næturvinnu verður aldrei hærri en B12 hvað sem framgangi líður. Sérstakt tímabundið álag/verkefni Heimilt er að gera samning við starfsmann um að taka að sér sérstakt verkefni sem felur í sér tímabundið álag. I slíkum tilvikum skal gera skriflegan viðbótarsamning við starfsmann um tímabundna hækkun launa. REYKJALUNDUR Röðun starfa B4 nýútskrifaður hjúkrunarfræðingur. B6 Deildarhjúkrunarfræðingur B8 Verkefnastjóri hjúkrunar B9 Sviðstjóri I Bll Sviðstjóri II B12 Aðstoðarhjúkrunarstjóri B14 Hjúkrunarfræðingur á næturvakt C9 Hjúkrunarstjóri Hjúkrunarframkvæmdastjóri og Hjúkrunarforstjóri raðast í C ramma. Mat á einstökum starfsmönnum Fulltrúar Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga á Reykjalundi hafa endurmetið framgangskerfið sem verið hefur í gildi og er hluti af þessu samkomulagi. Þetta kerfi byggir m.a. á ofangreindum þáttum, klínískum stiga, mati á álagi og menntun, þar með talið sérleyfi og símenntun, frumkvæði í starfi og starfsaldri á Reykjalundi. Þetta kerfi er hvatning fyrir hjúkrunarfræðinga í starfi og eykur metnað þeirra og mun því koma hjúkrunarfræðingum, sjúklingum og stofnuninni til góða. Sérstakt tímabundió álag Heimilt er að gera samning við starfsmanna um að taka að sér sérstakt tímabundið verkefni eða greiða sérstaklega fyrir aukið tímabundið álag. Tímarit hjúkrunarfræðinga • 3. tbl. 78. árg. 2002 171
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.