Fréttablaðið


Fréttablaðið - 24.03.2018, Qupperneq 59

Fréttablaðið - 24.03.2018, Qupperneq 59
A4 óskar eftir að ráða verslunarstjóra. Um er að ræða verslunarstjóra til að stýra verslunum okkar í Smáralind og Hafnarfirði. Um fjölbreytt og krefjandi starf er að ræða. A4 er framsækið fyrirtæki á ritfanga og skrifstofumarkaði. Fyrirtækið leggur metnað sinn í að vera í fararbroddi á sviði skrifstofu-, skóla-, föndur- og hannyrðavara og húsganga. A4 leggur áherslu á góða og trausta þjónustu við viðskiptavini. Við erum stolt af því að geta boðið upp á heimsþekkt vörumerki sem eiga það öll sameiginlegt að vera í háum gæðaflokki. Hjá fyrirtækinu starfa um 110 starfsmenn. UMSÓKNARFERLI Umsóknum ásamt ferilskrá skal senda á sverrir@a4.is merkt „verslunarstjóri“ fyrir 4. apríl 2018. Nánari upplýsingar um starfið veitir Sverrir Hjálmarsson í síma 580-0000 eða með því að senda póst á sverrir@a4.is. Við bjóðum góða vinnuaðstöðu, skemmtilegan starfsanda og samkeppnishæf laun. Farið verður með allar umsóknir sem trúnaðarmál. Umsækjendur þurfa að geta hafið störf sem fyrst. ÁBYRGÐ OG HELSTU VERKEFNI Yfirumsjón með daglegum rekstri verslunar Ábyrgð á að sölu- og þjónustumarkmið náist Hvatning og endurgjöf til starfsmanna Sala og þjónusta til viðskiptavina Mönnun verslunar Umsjón með útliti verslunar og vöruframstilling HÆFNISKRÖFUR Reynsla af stjórnunarstörfum og mannaforráðum Leiðtogahæfileikar Rík þjónustulund Hæfni í mannlegum samskiptum Kraftur, frumkvæði og sjálfstæði í starfi Árangursdrifinn Lausnamiðaður Erum við að leita að þér? Verkefnastjóri á sölu- og markaðssviði ÍS L E N S K A S IA .I S I C E 8 78 6 4 03 /1 8 ICELANDAIR ÓSKAR EFTIR verkefnastjóra á sölu- og markaðssviði STARFSSVIÐ: ı Almenn stýring verkefna og verkefnateyma, til að mynda undirbúningur, áætlanagerð, skipulagning, framkvæmd og eftirfylgni ı Skilgreining á markmiðum og mælikvörðum ı Undirbúningur og stýring funda ı Innleiðing verkferla sem miða að skilvirkni og skýrum boðleiðum í gegnum líftíma verkefnis ı Samskipti við innri og ytri hagsmunaaðila og sjá til þess að þeir séu vel upplýstir um framgang verkefna ı Stuðningur og regluleg samskipti við stjórnendur sviðsins eins og þörf er á HÆFNISKRÖFUR: ı Háskólamenntun sem nýtist í starfi ı Að lágmarki þriggja ára reynsla á sviði verkefnastjórnunar eða skyldra starfa ı Ríkur áhugi á verkefnastjórnun, skipulagi og utanumhaldi ı Sjálfstæð vinnubrögð, skipulagshæfni og vandvirkni ı Færni í mannlegum samskiptum ı Góð íslensku- og enskukunnátta + Umsóknir ásamt ferilskrá óskast fylltar út á heimasíðu Icelandair www.icelandair.is/umsokn eigi síðar en 8. apríl 2018. Icelandair leitar að skipulögðum og kraftmiklum einstaklingi í stöðu verkefnastjóra á sölu- og markaðssviði. Verkefnastjóri leiðir og ber ábyrgð á verkefnum innan sviðsins. Það felur í sér undirbúning, skipulagningu, umsjón með framkvæmd og eftirfylgni verkefna og ábyrgð á að markmið séu vel skilgreind. Mikil áhersla er lögð á skipulögð vinnubrögð, innleiðingu skilvirkra ferla við verkefnastýringu og gott upplýsingaflæði. Sölu- og markaðssvið vinnur náið með öðrum sviðum Icelandair til þess að ná markmiðum félagsins og leita leiða til frekari vaxtar og framþróunar. Starfsstöð er á aðalskrifstofu Icelandair í Reykjavík. Við leitum að opnum og drífandi einstaklingi í krefjandi starf í skemmtilegu og alþjóðlegu starfsumhverfi. Áhersla er lögð á nákvæm, sjálfstæð og skipulögð vinnubrögð. Viðkomandi þarf að hafa framúrskarandi samskiptahæfileika, brennandi áhuga á verkefnum dagsins og metnað til að ná góðum árangri. Æskilegt er að umsækjendur geti hafið störf sem fyrst. Nánari upplýsingar veita: Pétur Ómar Ágústsson I mannauðsstjóri I poa@icelandair.is Guðrún Aðalsteinsdóttir I forstöðumaður I gudrun.adalsteins@icelandair.is 2 4 -0 3 -2 0 1 8 0 3 :4 8 F B 1 4 4 s _ P 0 8 6 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 7 5 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 5 9 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 7 0 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 1 F 4 D -2 0 E 8 1 F 4 D -1 F A C 1 F 4 D -1 E 7 0 1 F 4 D -1 D 3 4 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 4 A F B 1 4 4 s _ 2 3 _ 3 _ 2 0 1 8 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.