Morgunblaðið - 04.05.2019, Qupperneq 20

20 FRÉTTIRViðskipti | Atvinnulíf
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 4. MAÍ 2019
Vantar þig
ráðleggingar
við sölu eignar
þinnar?
s 893 6001
Kópavogi | Selfossi | s 893 6001 | beggi@fasteignasalan.is
Guðbergur
Guðbergsson
Löggiltur fasteignasali
og leigumiðlari
Skannaðu kóð-
ann til að sjá
gengið eins og
það er núna á
Þóroddur Bjarnason
tobj@mbl.is
Elin Hauge, ráðgjafi í gervigreind og
vélrænu námi (e. machine learning)
hjá alþjóðlega upplýsingatæknifyrir-
tækinu Crayon, segir að norræn
fyrirtæki hiki of mikið við að hagnýta
sér gervigreind og vélrænt nám í
starfsemi sinni. Hún segir að æfing
sé lykilatriði. „Íþróttamenn í
fremstu röð vita að þeir þurfa að æfa
sig til að ná ár-
angri, og það
sama á við um
fyrirtæki sem eru
að tileinka sér
nýja tækni. Því
meira sem maður
æfir sig því betri
verður maður,“
segir Hauge í
samtali við Morg-
unblaðið, en hún
heldur erindi á stjórnendaráðstefnu
Crayon á Hilton hóteli næsta mið-
vikudag undir yfirskriftinni: Beyond
the Magic AI Dust – Hvernig náum
við samkeppnisforskoti með gervi-
greind í daglegri starfsemi.
Hauge segir að mikið af um-
ræðunni um gervigreind og vélrænt
nám sé yfirborðslegt og sett fram í
einhverjum glans-stíl. Því finnist
mörgum erfitt að vita hvernig hægt
sé að hefja notkun tækninnar, og
hagnýta hana í daglegum störfum.
„Ég vil reyna að ná umræðunni niður
á jörðina og gera þetta praktískt. Við
höfum byggt upp sérhæfingu á þessu
sviði á skrifstofu okkar í Osló og síð-
ustu 4-5 ár höfum við unnið að um 45
ólíkum verkefnum.“
Hauge finnst eftirsóknarverðast
að vinna með viðskiptavinum sem
eru byrjendur í málefninu. Þeir átti
sig á að þeir þurfi hjálp. „Mikilvæg-
ast er að byrja á litlum verkefnum,
og einbeita sér að árangri sem hægt
er að ná hér og nú. Mörg fyrirtæki á
Norðurlöndum telja sig geta gert allt
sjálf með eigin starfsmönnum, en
vandamálið á þessu sviði er að
tækninni fleygir svo ört fram og það
er dýrt og erfitt að viðhalda nægri
þekkingu innanhúss.“
Gögn safnast fyrir
Hún segir að búið sé að tala mikið
um gagnagnótt (e. big data) síðast-
liðin 10-15 ár, en flest fyrirtæki geri
lítið eða ekki neitt við þau gögn sem
safnast fyrir í starfseminni. „Fyrst
þarf að skoða gögnin, og átta sig á
hvað hægt er að nota þau í. Þegar ég
tala um gervigreind og vélrænt nám
við viðskiptavini þá forðast ég að tala
um tæknina, og legg áherslu á að við
hjá Crayon sjáum um þann hluta.
Einblínt er á virðið sem hægt er að
skapa úr gögnunum. Gögnin geta
nýst í að búa til módel, eða í viðhald
búnaðar, túlkun á niðurstöðum
lækningatækja, eða greiningu á
tölvupóstum, svo eitthvað sé nefnt.“
Hauge segir að þjónusta Crayon á
þessu sviði henti fyrirtækjum af
flestum tegundum og ólíkri stærð.
„Þetta er auðvitað ekki ókeypis, en
samt tiltölulega ódýrt miðað við aðra
fjárfestingu í upplýsingatækni. Það
þarf að eyða smá fjármunum til að
koma einhverju í verk.“
Hún segir að algengt sé að það
kosti á bilinu 14 – 27 milljónir ís-
lenskra króna, að koma þessari
starfsemi í gang. Aðspurð segir hún
að gervigreind og vélrænt nám sé
nýtt svið hjá Crayon, en til standi að
færa þá starfsemi út um alla sam-
stæðuna. Starfsemin falli vel að
fyrirtækinu, en Crayon er leiðandi á
heimsvísu í eignastýringu hugbúnað-
ar, skýja- og hugbúnaðarleyfissamn-
ingum og tengdri ráðgjafarþjónustu.
Spurð hvað fyrirtæki geti sparað á
að innleiða gervigreind og vélrænt
nám í sína starfsemi, segir Hauge að
tölurnar tali sínu máli. „Við höfum
verið með viðskiptavini sem hafa eytt
kannski 200 þúsund evrum í þessi
mál, en náð sparnaði á móti upp á 10
milljónir evra á ári.“
Æfa þarf gervigreind
Tölvur Elin Hauge segir að best sé að byrja smátt og ná árangri hér og nú.
 Vill ná umræðunni niður á jörðina  Hægt að ná fram miklum sparnaði
Upplýsingatækni
» Elin Hauge mun ræða um
gervigreind og vélrænt nám á
ráðstefnu Crayon í næstu viku.
» Hafa byggt upp miðstöð í
Noregi.
» Crayon er með starfsemi í
22 löndum, þar á meðal á Ís-
landi.
» Leiðandi í eignastýringu
hugbúnaðar.
Elin Hauge
uppgangur sé samkvæmt upp-
haflegri áætlun, segir Jónas að bet-
ur hafi gengið en áætlað var. „Við
sáum fyrir okkur að opna aðra
verslun eftir 4-5 ár, en svo gekk
þetta miklu hraðar en við áttum
von á. Það var hreinlega farin að
verða of mikil aðsókn í verslunina í
Kringlunni, þannig að við þurftum
eiginlega að flýta okkur að opna
annars staðar, sem er mjög já-
kvætt.“
Álið endurnýtt
Jónas segir að Nespresso sé mjög
umhugað um að vanda sig við allt
sem tengist framleiðslunni. „Þeir
hugsa vel um bændurna sem fram-
leiða kaffið, það er búið að taka
allt plast út og það er bara pappír í
öllum umbúðum. Þá er ál í hylkj-
unum sem mikil áhersla er lögð á
að safna saman og senda út til end-
urvinnslu. Þetta er heildstæð
stefna sem gengur mjög vel, og er
stór hluti af þessu.“
Hann segir að velgengnin hér
heima hafi vakið mikla athygli hjá
móðurfélaginu. „Nespresso rekur
sínar búðir sjálft í 90% tilvika, en á
minni mörkuðum eins og á Íslandi
eru umboðsaðilar með verslan-
irnar. Það vekur athygli að við
séum að selja 25 þúsund hylki á
dag á aðeins 150 þúsund manna
markaði hér á höfuðborgarsvæð-
inu.“
Spurður um næstu skref segir
Jónas að verið sé að undirbúa söfn-
unarstaði fyrir hylki úti á landi.
„Svo er tækninni að fleygja fram,
og á næstu 1-2 árum munum við
setja upp sjálfsala með kaffihylkj-
um úti á landi, sem fjölgar út-
sölustöðunum.“
tobj@mbl.is
Í dag opnar ný Nespresso kaffi-
verslun á göngugötu Smáralindar,
á 1. hæð við hlið Vero Moda og
Jack & Jones. Að sögn Jónasar
Hagan Guðmundssonar, eins eig-
enda umboðsaðila Nespresso hér á
landi, er um fjórðu opnun Nes-
presso á Íslandi að ræða. „Við opn-
uðum verslunina í Kringlunni fyrir
rúmu ári síðan og netsöluna einn-
ig. Stór hluti af velgengni hennar
er að við keyrum heim til fólks og
tökum notuð kaffihylki til baka í
leiðinni. Þá höfum við einnig opnað
fyrirtækjaþjónustu, en þar eru not-
aðir öðruvísi púðar í kaffivél-
arnar,“ segir Jónas í samtali við
Morgunblaðið.
Spurður að því hvort þessi öri
Opna á undan áætlun í Smáralind
 Söfnunarstaðir og sjálfsalar næstir
Kaffi Nespresso í Smáralind.
● Úrvalsvísitalan hélt áfram að hækka í
viðskiptum í Kauphöll Íslands í gær.
Endaði hún í 2.090 eftir 1,17% hækkun.
Hana mátti að mestu rekja til þess að
Marel, sem er langstærsta félagið í
Kauphöll, hækkaði um 2,27% í 946
milljóna króna viðskiptum. Þá lögðu
Icelandair og Síminn einnig nokkuð til
hækkunarinnar. Þannig hækkaði Ice-
landair um 0,67% í 122 milljóna við-
skiptum og Síminn um 0,51% í þriggja
milljóna viðskiptum.
Mest reyndust viðskipti með bréf Ar-
ion banka eða 1.398 milljónir. Félagið
hækkaði um um 1,32% í viðskiptunum.
Úrvalsvísitalan hækkar í
kjölfar hækkunar Marel
4. maí 2019
Gengi Kaup Sala Mið
Dollari 122.37 122.95 122.66
Sterlingspund 159.64 160.42 160.03
Kanadadalur 90.98 91.52 91.25
Dönsk króna 18.348 18.456 18.402
Norsk króna 14.066 14.148 14.107
Sænsk króna 12.826 12.902 12.864
Svissn. franki 120.0 120.68 120.34
Japanskt jen 1.0964 1.1028 1.0996
SDR 169.45 170.45 169.95
Evra 136.99 137.75 137.37
Meðalgengi/Viðskiptavog þröng 166.7454
Hrávöruverð
Gull 1271.45 ($/únsa)
Ál 1775.0 ($/tonn) LME
Hráolía 72.0 ($/fatið) Brent
● Í nýjum Við-
skiptapúlsi, hlað-
varpsþætti frá rit-
stjórn Viðskipta-
Moggans, er fjallað
um arfleifð og feril
Harðar Sigurgests-
sonar, fyrrum for-
stjóra Eimskipa-
félags Íslands, en
hann lést á öðrum
degi páska, 21. apr-
íl síðastliðinn. Þar ræðir Stefán Einar
Stefánsson fréttastjóri við þá Erlend
Hjaltason, sem um tveggja áratuga
skeið starfaði með Herði, og Guðmund
Magnússon, sagnfræðing og blaða-
mann sem ritaði sögu Eimskipafélags-
ins á sínum tíma.
Viðskiptapúlsinn er aðgengilegur á
öllum helstu hlaðvarpsveitum, m.a.
Spotify og Itunes. Þeir sem vilja nálgast
þáttinn á mbl.is geta gert það í gegnum
slóðina: mbl.is/vidskipti/pulsinn
Rætt um arfleifð og feril
Harðar Sigurgestssonar
Hörður
Sigurgestsson
STUTT