Morgunblaðið - 17.10.1999, Qupperneq 30

30 SUNNUDAGUR 17. OKTÓBER 1999
MORGUNBLAÐIÐ
Innan fyrirtækis-
ins hefur safnast
mikil þekking og
forsvarsmenn
þess hafa hug á
að koma henni á
framfæri, til sjós
og lands, erlendis
sem hér heima.
verði að eiga við um hvíldaraðstöðu
sjómannanna. „Mér er sagt að það
kosti 3-600 þúsund að missa sjómann
úr sjóferð vegna veikinda," segir
hann og leggur áherslu á að góð
hvíld sé ein af undirstöðum góðrar
heilsu. „Það hlýtur að vera mikið í
húfi fyrir útgerðaiTnenn að búa skip-
in góðum rúmdýnum. Það er mikill
sparnaður að fjárfesta í góðum dýn-
um og góðri hvíld fyrir starfsmenn
sína.“
Þekking og reynsla
„Þrátt íyrir aukið vægi innflutn-
ings í starfsemi fyrirtækisins skiptir
sérvinnslan og þróunarstarfið alltaf
jafnmiklu máli,“ segir Guðmundur.
Og ekki skortir starfsfólkið eldmóð
eða hugmyndaauðgi. A kaffístofu
fyrirtækisins sitja t.d. sölustjórinn
og starfsmaður. stórrar stofnunar í
borginni í hrókasamræðum og hanna
saman púða fyrir veikt fólk svo að
það eigi auðveldara með að lesa og
vinna í höndunum þrátt fyrir að vera
rúmfast.
„Við getum sérsniðið svamp af öll-
um stærðum og gerðum. Fjöldi fólks
er með bakvandamál og við viljum
leysa þau. Stundum þurfum við að
breyta dýnu fyrir fólk tvisvar eða
þrisvar en aðalatriðið er að fólk fái
lausn sinna mála.
Við framleiðum allar mögulegar
gerðir af dýnum og púðum fyrir
sjúkrastofnanh-, sessur í hjólastóla,
púða og pullur fyrir sjúkraþjálfara
og fyrir leikskóla," segir Guðmundur
og er þá fátt eitt upp talið. „Innan
fyrirtækisins hefur safnast mjög
mikil reynsla og þekking,“ segir
hann stoltur af starfsfólki fyrirtækis-
ins, sem margt hvert hefur haldið
tryggð við fyrirtækið í áratugi.
Fjölbreytt starf-
semi í 50 ár
Pétur Snæland var stofnað árið
1949. Fyrstu tvö árin snerist rekst-
urinn um útgerð vörubíla og jarð-
vinnslutækja en upp úr 1951 var far-
ið að framleiða latex-svamp með sér-
leyfi sænska fyrh-tækisins Forserum
AB. Var Pétur Snæland einn af þeim
iyrstu í Evrópu til að framleiða
latex-svamp. Á seinni hluta sjöunda
áratugarins vai'ð hann þó að hætta
að framleiða svampinn þar sem hrá-
efni hans hækkaði gífurlega vegna
stríðsástands í Austurlöndum fjær. I
staðinn var farið að framleiða svo-
nefndan urethan-svamp.
Halldór Jónsson stofnaði fyrir-
tækið Halldór Jónsson hf. árið 1955.
Á fyrstu árum fyrirtækisins var
starfsemin fólgin í innflutningi á
fatnaði og framleiðslu á hársnyrti-
vörum. Á árinu 1961 hóf hann inn-
flutning á svampi fyrir íslenskan
húsgagnaiðnað frá danska fyrirtæk-
inu Lystager, og er nafn Lystadúns
þangað sótt.
Starfsemi Lystadúns hefur ekki
verið áfallalaus. Fyrir rúmum 10 ár-
um brann húsnæði þess í Dugguvogi
og var upp úr því ákveðið að flytja
starfsemina í Skútuvoginn þai’ sem
það er nú til húsa í sama húsnæði og
Halldór Jónsson ehf. Samstarf fyrir-
tækjanna Lystadúns-Snælands ehf.
og Halldórs Jónssonar ehf. er náið
enda eru sömu eigendurnir að þeim
báðum. Matsalur starfsfólks er t.d.
sameiginlegur og uppákomur á borð
við árshátíðir heldur starfsfólkið
saman.
Einn af eigendum fyrirtækjanna
er Agna Jónsson, ekkja Halldórs
sem stofnaði Haildór Jónsson ehf.
„Hún er orðin 84 ára og kemur hing-
að 3-4 sinnum í viku til að hitta fólkið
sitt. Hún nýtur mikillar virðingar
meðal starfsfólksins," segir Guð-
mundur og heyra má að komur
hennar efla starfsandann innan fyr-
irtækisins og gera lífið skemmti-
legra.
dýnur með sérstakri mýkt þar sem
axlirnar liggja. Þá segir hann að
rúmbotnarnir gefi betur eftir á axla-
svæðinu en annars staðar m.a. til að
vel fari um fólk með breiðar herðar
„Latexdýnm-nar eru einstaklega
fjaðrandi og latex er eitt allra besta
hráefni í dýnur sem völ er á. Lysta-
dún-Snæland vona fyrstir til að selja
þessa tegund af dýnum hér á Is-
landi.“
„Eitt er að sofa,“ segir Guðmund-
ur og sýnir hvernig rúmbotnarnir
virka, „en annað er að hvfiast. Áður
voru það eingöngu aldrað fólk og
sjúklingar sem keyptu þessa rúm-
botna. Nú kaupir ungt fólk þá ekki
síður. Fólk gerir sér sífellt betur
grein fyrir því hversu mikilvægt er
að eiga gott rúm.“ Sjálfur segist
hann gjarnan hvfla sig eftir erilsam-
an vinnudag með því að leggja sig í
rúmið sitt og hækka það til fótanna.
„Við það slaknar á þreyttum
hryggvöðvum og vökvaþrýstingur
jafnast. Þá líður úr manni þreytan." .
„Við leggjum höfuðáherslu á fag-
mennsku, vöruþróun og þekkingu,"
segir Guðmundur og undirstrikar
áhuga starfsfólks fyrirtækisins á við-
fangsefni sínu, að þjóna viðskiptavin-
um sínum og þróa nýjar og betri vör-
ur sem stuðla að bættri heilsu
þeirra. „Við hættum ekki fyrr en við-
skiptavinurinn hefur fundið lausn
sinna mála.“
Samstarf við erlenda
dýnuframleiðendur
Lystadún-Snæland hefur boðið
starfsfólki fyi-irtækja að koma og
hlusta á fyrirlestur um dýnur og rúm
og að fá síðan sérstaka leiðsögn iðju-
þjálfa og annarra sérfræðinga við að
velja sér réttu dýnuna. Einnig hafa
sjúkraþjálfarar og baksérfræðingar
verið í samstarfi við fyrirtækið; haft
hönd í bagga með vöruþróun sem og
leiðbeint fólki við dýnukaup.
„Við erum í samstarfi við stærsta
dýnuframleiðanda í Evrópu, Rect-
icel. Þeir starfrækja stóra rannsókn-
ar- og þróunarstöð þar sem 115
manns starfa. Þar af vinna 12 manns
eingöngu við það að þróa og prófa
rúmdýnur. Rannsóknar- og þróunar-
stöðin er rekin sem sjálfstætt fyrir-
tæki. Bæði opinberar stofnanir og
keppinautar Recticel eru viðskipta-
menn stöðvarinnar. Dýnur eru próf-
aðar eftir öllum stöðlum sem til eru
svo sem ISO, Möbel Fakta og fleir-
um. Recticel er þekkt fyrir þróunar-
starf sitt og þeir hafa mikla reynslu
m.a. af samvinnu við sjúkrastofnanir.
Lystadún-Snæland er þekkt fyrir
sérlausnir sínar og þekkingu og þess
vegna fórum við út í þetta samstarf.
Við erum að þróa dýnur í fiskiskipin
í samvinnu við sjómenn og Recticel.
Við leggjum til hugvitið og njótum
reynslu þeirra,“ segir Guðmundur.
Hann minnir á að margir sjómenn
standi 6 tíma vaktir í 4-6 vikur sam-
fleytt og þurfi að fá góða hvfld. Sjálf-
sagt þyki að fjárfesta í dýrum tækja-
búnaði í skipin, að ekki sé talað um
hvað skipin sjálf kosta, og það sama
Eftir Moríu Hrönn Gunnorsdóttur
STARFSEMI fyrirtækisins
hefur breyst á síðustu 2-3
árum úr því að vera fram-
leiðslufyrirtæki í að vera
markaðssinnað framleiðslu- og þjón-
ustufyrirtæki,“ segir Guðmundur um
Lystadún-Snæland en fyrirtækið á
hálfrar aldar afinæli nú í ár. Er þá
miðað við stofnun annars „forvera"
fyrirtækisins, Pétur Snæland.
Lystadún-Snæland er líklega
þekktast fyrir framleiðslu svamps,
gerð svampdýna, svamphúsgagna og
ýmissar vöru úr svampi. Fyrirtækið
varð til haustið 1991 þegar Lystadún
og Pétur Snæland voru sameinuð
með það að markmiði „að snúa bök-
um saman í baráttunni við mjög
breyttar markaðsaðstæður", eins og
Guðmundur orðar það. Þá höfðu fyr-
irtækin tvö verið keppinautar í
áraraðir en jafnframt samherjar
enda hafði Lystadún lengi verið
stærsti svampkaupandi hjá Pétri
Snæland hf. Hafði markaðurinn
breyst mjög eftir að Island gekk í
EFTA og tollar og vörugjöld af inn-
fluttum húsgögnum afnumdir, með
þeim afleiðingum að iðngreinarnar
húsgagnasmíði og húsgagnabólstrun
lögðust nánast af. Þá sem nú voru
bólstrarar og húsgagnaframleiðend-
ur dyggir viðskiptavinir fyrirtækis-
ins. „Samvinna þeirra og Lystadúns-
Snælands er órjúfanlegur þáttur í
starfsemi fyrirtækisins," segir Guð-
mundur og bætir við að á síðustu ár-
um hafi vegur húsgagnabólstrara
vaxið undir styrkri forystu formanns
Meistarafélags bólstara og félaga
hans í stjórninni.
Áðurnefndar breytingarnar voru
unnar í nánu samstarfi við Iðntækni-
stofnun, innan verkefnis sem þar var
við lýði og hét Frumkvæði og fram-
kvæmd. „Sævar Kristinsson var ráð-
gjafi okkar og hann hélt í höndina á
okkur á meðan breytingarnar áttu
sér stað. Þessi samvinna gerði allar
breytingarnar mun markvissari,“
segir Guðmundur.
Kúnstin er að velja
rétta svampinn
Nú hefur allri svampframleiðslu
verið hætt en svampurinn aftur á
móti fluttur inn í stórum blokkum
frá Belgíu. Ákvörðunin um að hætta
að framleiða svamp var ekki auðveld,
ségir Guðmundur, enda hafði fyrir-
tækið framleitt svamp í tugi ára.
,Ástæðurnar fyrir því að fram- -
leiðslunni var hætt eru eiginlega
þrjár. Loftþrýstingur hefur áhrif á
hana og vegna lægðagangs yfir land-
inu er erfitt' að halda gæðum
svampsins jöfnum. Kröfur Evrópu-
sambandsins um brunahæfni
svampsins og til umhverfisþátta t.d. í
sambandi við spilliefni urðu sífellt
meiri. Þar að auki er úrval svamps-
ins hjá Recticel, sem við kaupum hjá,
mjög fjölbreytt og það gerir okkur
kleift að leggja áherslu á þróunar-
starf fyrirtækisins."
Aðalhráefni svamps eru jarðolía og
Starfsfólk Lystadúns-Snælands í framleiðslusal fyrirtækisins.
Hvfld á
nýrri öld
VIÐSHPri A3VINNULÍF
Á SUNNUDEGI
► Guðmundur Baldursson fæddist í Reykjavík árið 1959. Þar
ólst hann upp, að drjúgum hluta á knattspyrnuvellinum. Hann
lauk stúdentsprófi frá Verslunarskóla Islands um tvítugt og
hóf störf hjá Halldóri Jónssyni ehf. árið 1985. Hann varð fljót-
lega fjármálastjóri fyrirtækisins en tók síðan við framkvæmda-
stjórn Lystadúns-Snælands í nóvember árið 1996. Hann hefur
tekið þátt í námskeiðum og verkefnum á borð við Útflutnings-
aukning og hagvöxtur, sem Útflutningsráð sá um. Guðmundur
lék knattspyrnu til fjölda ára og varð Islandsmeistari og bikar-
meistari bæði með Val og Fram auk þess sem hann lék með
landsliðinu. Þá var hann kjörinn knattspyrnumaður ársins
1981. Eiginkona Guðmundar er Harpa Gunnarsdóttir hjá
starfsmannaþjónustu SPRON og eiga þau þrjár dætur.
Morgunblaðið/Árni Sæberg
Guðmundur Baldursson hallar sér á heilsulatexdýnu frammi í versl-
un Lystadúns-Snælands.
vatn. „Því meira vatn sem notað er
því léttari verður svampurinn. Því
meira herðir, sem einnig er unninn úr
jarðolíu, því stífari verður hann. Gæði
svampsins eru háð eðlisþyngd, eðlis-
þungur svampur er endingarbetri og
fjaðrar betur en léttur svampur. Síð-
an eru fjölmargir stífleikar innan
hveirar eðlisþyngdar,“ segir Guð-
mundur og bætir við: „Svampur er
gæðavara, kúnstin er að velja réttan
svamp með tilliti til notkunar. Sér-
fræðingar Lystadúns-Snælands eru
til þess að hjálpa viðskiptavinum að
velja rétta svampinn.“
Á undanförnum árum hefur
áherslan verið að færast yfir á inn-
flutning á svefnherbergisbúnaði allt
frá rúmum og stöðluðum stærðum af
rúmdýnum til kodda og sængurvera,
segir hann. Á sama tíma hefur dreg-
ið úr framleiðslu staðlaðrar vöru og
er nú svo komið að framleiðslan hef-
ur dregist saman frá því að vera um
90% af starfsemi fyrirtækisins í að
vera um helmingur hennar.
Nútímaþægindi
Fyrstu húsgögnin voru sett fram í
verslun fyrirtækisins, að Skútuvogi
11 í Reykjavík, um síðustu áramót.
Þar eru auk rúma og annars búnaðar
í svefnherbergi seldir rafstýrðir og
handstillanlegir rúmbotnar sem
hægt er að stilla hæðina á, bæði til
höfuðs og fóta sem og heilsulatex-