Morgunblaðið - 13.11.2003, Blaðsíða 16

fijónustuver Símans 800 4000
>> Me› ISDN-tengdum posa getur flú afgreitt 6 á sama tíma og 1 me› venjulegum posa.
3-5 sekúndna bi›tími eftir heimild, í sta› 20-30 sekúndna.
Hver heimild á 1 kr. í sta› 4 kr.
Vi› bjó›um ni›urfellingu á stofngjaldi posatengingar
og tveggja mána›a afnotagjöld fylgja frítt me›.TILBO‹
Ti
lb
o›
i›
g
ild
ir
til
20
. n
óv
em
be
r 2
00
3.
Hra›virkari tenging
– styttri bi›ra›ir
Fritz símstö›
POSAR Á ISDNBú›u flig undir jólaösina
Fyrir verslanir er tilvali› a› vera me› ISDN-tengingu og Fritz símstö›
og eiga flannig kost á a› tala í tvær línur samtímis og nota posana um lei›.
Vi› bjó›um gó›an afslátt af Fritz símstö›:
14.980 kr. í sta› 17.980 kr.



:77"B2
2?CD
7CDEF4
:347G72:74F H74I&:74F B&&C2
, +
;+ 
 + ; +
+
; +   ;

+
;
/

;   ,
;  
, 
;, 
; 
%
 .$)".") ) 
)&"" 344
356
758
349
356

;F/&FD D072/7J?
35:
35;
3<=
756

&7/0;2KF
+ /
;+ +
75=

HCH;FGF2 L&H74I&:74F 274IF
Styr hefur staðið um tölvu-fyrirtækið ATV á undan-förnum mánuðum semrekja má til samruna fyr-
irtækjanna Aco og Tæknivals
árið 2001 svo að úr varð Aco-
Tæknival, sem nú heitir ATV.
Núverandi eigendur ATV
gerðu snemma á haustdögum at-
hugasemdir við opinbera upplýs-
ingagjöf Aco og Tæknivals til
Kauphallar Íslands á þeim tíma
sem samruninn átti sér stað, en
Tæknival var þá, líkt og nú,
skráð í Kauphöllinni. Stjórn
ATV fullyrðir að Aco hafi verið
ofmetið um a.m.k. 100 milljónir
króna við samruna fyrirtækj-
anna og að reikningar Aco, sem
skiptahlutföll voru meðal annars
byggð á, hafi ekki gefið rétta
mynd af stöðu fyrirtækisins.
Fyrrverandi framkvæmdastjóri
Aco hefur mótmælt þessu og
segir reikningana hafa verið
rétta og áritun endurskoðanda
staðfesti það. Ennfremur hafi
vel verið staðið að öllum tilkynn-
ingum til Kauphallarinnar.
Hallaði undan fæti
Á því leikur enginn vafi að um
mitt ár 2001, þegar samruni Aco
og Tæknivals á sér stað, hafði
hallað mjög undan fæti í rekstri
beggja fyrirtækjanna enda hafði
sala dregist verulega saman á
upplýsingatæknimarkaði al-
mennt. Stærstu hluthafar fyrir-
tækjanna brugðu þá á það ráð
að sameina þau og freista þess
að ná þannig fram einhvers kon-
ar samlegðaráhrifum. Í sjálfu
sér ekki galin hugmynd.
Skiptahlutföll voru ákveðin,
hluthafar Aco fengu ríflega
þriðjung í sameinuðu félagi og
hluthafar í Tæknivali tæpa tvo
þriðju. Innherji var svo sem einn
þeirra sem hváðu þegar þær
fregnir bárust en sátt var sögð
meðal hluthafa um þessa skipt-
ingu og talsvert þurfti að
hreinsa til beggja vegna borðs-
ins.
Fyrsta sameiginlega uppgjör
fyrirtækjanna við lok júlí sýndi
664 milljóna króna tap og slaka
eiginfjárstöðu. Endurskoðendur
AcoTæknivals sáu jafnvel
ástæðu til að geta þess í áritun
sinni að forsendur fyrir áfram-
haldandi rekstri væru að það
tækist að bæta afkomuna og afla
aukins eigin fjár. Beinar af-
skriftir á kröfum og eignarhlut-
um í öðrum félögum námu 119
milljónum í þessu uppgjöri. Þá-
verandi forstjóri talaði um
grimmar afskriftir og vænti þess
að sameinað fyrirtæki skilaði
hagnaði á síðari helmingi ársins.
Annað kom á daginn og tap árs-
ins 2001 nam alls 1.082 millj-
ónum króna. Hægt og sígandi
hefur tekist að snúa rekstrinum
til betri vegar þrátt fyrir að
ATV hafi meðal annars misst frá
sér ýmis vöruumboð og gengið í
gegnum örar mannabreytingar.
Samrunaferlið í ólagi
Ytri aðstæður voru vissulega
erfiðar AcoTæknivali á þessum
tíma en þegar litið er til baka er
nokkuð borðleggjandi að fram-
kvæmd samrunans misheppnað-
ist hrapallega. Samrunasam-
komulagið og pappírsvinnan þar
um kring kann eða kann ekki að
hafa verið í lagi. Um það deila
núverandi og þáverandi eigend-
ur. En það mikilvæga ferli sem
tekur við af pappírsvinnunni, sú
vinna sem m.a. varðar aðlögun
og aðhlynningu starfsfólks,
styrka stjórnun og uppbyggingu
svokallaðrar fyrirtækjamenning-
ar virðist hafa vikið fyrir und-
irliggjandi valdabaráttu innan
fyrirtækisins og björgunarað-
gerðum sem einkenndu rekstur-
inn á þessum tímum samdráttar
á markaðnum.
Innan stjórnunarfræðinnar er
jafnan talað um að allt að 80%
samruna mistakist og ljóst er
orðið að það hefur orðið raunin í
þessu tilviki. Innherja sýnist
sem menn geti áfram bitist um
hvaða tölur voru réttar og hverj-
ar ekki við skiptingu kökunnar.
Eða snýst ekki allt um krónur
og aura?
Misheppnaður
samruni
Innherji skrifar
Innherji@mbl.is
SAMKEPPNISRÁÐ hefur mælt
fyrir um fjárhagslegan aðskilnað
milli áburðardeildar Sláturfélags
Suðurlands og annarrar starfsemi
félagsins. Ráðið telur SS hafa ráð-
andi stöðu á tilteknum landfræði-
legum markaði, en telur ekki að fé-
lagið hafi misnotað þá stöðu sína.
Í ákvörðunarorðum ráðsins segir
að stofna skuli sérstaka einingu um
rekstur áburðardeildarinnar og að
reikningshald deildarinnar skuli
vera sjálfstætt. Þá segir að gera
skuli sérstakan stofnefnahags-
reikning og að með skuldum áburð-
ardeildarinnar skuli eingöngu telj-
ast þær skuldbindingar sem tengist
áburðardeildinni einni. Loks er
kveðið á um að ef áburðardeildin
nýti sér yfirstjórn, stoðdeildir, fast-
eignir, tölvuvinnslu eða annað sam-
eiginlegt með annarri starfsemi
Sláturfélagsins skuli greiða fyrir
það eins og um viðskipti milli
óskyldra aðila væri að ræða.
Fjórþættar kröfur
Forsaga málsins er sú að í fyrra-
haust barst Samkeppnisstofnun er-
indi frá Áburðarverksmiðjunni þar
sem kvartað var yfir tilteknum við-
skiptaháttum Sláturfélags Suður-
lands. Meginástæða kvörtunarinn-
ar var að á áburðarpöntunarblaði
SS væri einn af fjórum greiðslu-
möguleikum sá, að áburðarkaup
væru reikningsfærð þannig að
greitt væri með inneign á afurða-
reikningi eða innleggi afurða.
Kvartandi taldi að með þessu bland-
aði SS saman áburðarpöntun og
sláturpöntun og misnotaði þannig
ráðandi stöðu sína á markaði fyrir
slátrun á búfé til stuðnings áburð-
arsölu félagsins. Þessu sjónarmiði
hafnaði samkeppnisráð og taldi
ekkert í málinu gefa tilefni til að
álykta að SS hafi með pöntunar-
blaði fyrir áburðarkaup eða á annan
hátt misbeitt ráðandi stöðu sinni.
Áburðarverksmiðjan nefndi einn-
ig í kvörtun sinni að SS nyti op-
inberrar verndar vegna slátrunar
og afurðarsölu.
Kröfur Áburðarverksmiðjunnar
voru fjórþættar og fólust í fyrsta
lagi í því að lagt yrði bann við því að
SS léti það hafa áhrif á fyrirgreiðslu
sína við bændur með tilliti til slátr-
unar hvaðan þeir sömu bændur
keyptu áburð og að SS yrði bannað
að gefa í skyn að áburðarkaup
hefðu áhrif á slátrun.
Í öðru lagi krafðist Áburðarverk-
smiðjan þess að lagt yrði bann við
sameiginlegri markaðssetningu SS
á áburði og slátrun, í þriðja lagi var
þess krafist að SS greiddi stjórn-
valdssekt og í fjórða lagi að SS yrði
gert, að lýsa því yfir opinberlega að
ákvarðanir bænda um áburðarkaup
myndu engin áhrif hafa á hagsmuni
þeirra með tilliti til slátrunar, en
það væri hagsmunamál bænda að
lenda ekki aftarlega í röðinni við
slátrun.
Mikil opinber afskipti
SS vísaði því á bug að félagið beitti
bændur þvingunum eða mismunun
og sagði að áburðarkaup einstakra
bænda hefðu engin áhrif haft á
slátrun gripa þeirra. Þá sagði félag-
ið að áburðarsala þess væri ekki
niðurgreidd af opinberu fé, auk
þess sem verðmyndun á slátur-
markaði væri frjáls, hún réðist af
lögmálum markaðarins þar sem
virk samkeppni ríkti. Ennfremur
væri fylgt lagaákvæði þar sem segir
að aðili sem rekur afurðastöð og
hefur jafnframt með höndum annan
rekstur skuli halda bókhaldi og
fjárreiðum afurðarstöðvarinnar að-
skildum frá öðrum rekstri. Sam-
keppnisráð telur að þó að deildir
séu rekstrarlega aðskildar hjá SS
sé fjárhagslegur aðskilnaður ekki
nægilegur og fer því eins og að
framan greinir fram á frekari að-
skilnað. Stjórnunarlegur aðskilnað-
ur er hins vegar fullnægjandni að
áliti samkeppnisráðs.
SS sagði að félagið hefði ekki yf-
irburðastöðu á markaði, en Áburð-
arverksmiðjan hélt því fram að á
staðbundnum hlutum markaðarins
væri staða SS ráðandi. Samkeppn-
isráð fellst á það sjónarmið kær-
anda að ekki sé hægt að líta á allt
landið sem eitt markaðssvæði hvað
varðar slátrun á búfé og segir
markaðssvæðið sem um ræðir ná
frá Dalasýslu í vestri að Jökulsá á
Breiðamerkursandi í austri.
Yfirgripsmikil afskipti opinberra
aðila hafa að mati samkeppnisráðs
áhrif á skilgreiningu landfræðilega
markaðarins og rekstrarforsendur
fyrirtækja á markaðnum. Slátur-
leyfishafar njóti ríkisaðstoðar í
þeim skilningi að beingreiðslur rík-
isins til sauðfjárbænda skili sér í
lægra hráefnisverði til sláturleyfis-
hafa. Auk þess hafi fyrirtæki í
greininni notið ýmissa styrkja og
fyrirgreiðslu af hálfu hins opinbera
til hagræðingar og vöruþróunar.
Krafist fjárhagslegs
aðskilnaðar hjá SS
Samkeppnisráð tekur ekki undir kvörtun Áburðarverksmiðjunnar um
misnotkun Sláturfélags Suðurlands á markaðsráðandi stöðu
SLÁTURFÉLAG Suður-
lands hyggst áfrýja úrskurði
samkeppnisráðs um fjárhags-
legan aðskilnað áburð-
ardeildar frá öðrum deildum
félagsins. „Okkur finnst þetta
vægast sagt furðulegur úr-
skurður,“ segir Steinþór
Skúlason forstjóri Slát-
urfélagsins. Hann segir sam-
keppnisráð samþykkja að SS
misbeiti ekki á nokkurn hátt
stöðu sinni, en af því að félagið
slátri sauðfé og bændur fái
beingreiðslur þá líti sam-
keppnisráð þannig á að félag-
ið njóti þar með ríkisstyrks.
Þetta sé forsenda kröfunnar
um fjárhagslega aðskilnaðinn,
en allir viti að stórtap hafi ver-
ið á sauðfjárslátrun, þannig að
hún hafi ekki greitt niður ann-
að.
SS áfrýjar