Tíminn - 08.02.1975, Blaðsíða 5

Laugardagur 8. febrúar 1975.
ItMINN
5
AAikil þörf á kennslu í rekstri fyrirtækja hér á landi
Þrjú fyrirtæki í málmiðnaði endur-
skipulögð með mjög góðum árangri
SJ-Reykjavik — Um þessar
mundir er að ljúka samvinnu
nokkurra framleiðslufyrirtækja i
málmiðnaði hér á landi og tveggja
ráðgjafa frá Józku tæknistofnun-
inni (Jydsk Teknologisk Institut)
i Arósum, sem staðið hefur i hálft
annað ár i því skyni að endur-
skipuieggja rekstur og starfsemi
fyrirtækjanna. Hér var um að
ræða námskeiðshald og ráðgjafa-
þjónustu. Þrjú fyrirtæki tóku þátt
i þessu samstarfi allt tii loka.
Biikk og stál, blikksmiöjan Vogur
og vélsmiðjan Klettur, og iétu
dönsku ráögjafarnir þess getið á
blaðamannafundi, að árangur
hefði verið mjög góður hjá þeim.
Þar með væri þó ekki sagt, að þau
fjögur fyrirtæki, sem heltust úr
lestinni og luku ekki upphaflegri
áætlun, hefðu ekkert gagn haft af
sinni þátttöku. Þessi afföll eru
álika og I svipuðum námskeiðs-
og endurskipuiagningaráætlun-
um i Danmörku, en árangur
fyrirtækjanna þriggja og fulltrúa
þeirra er betri en aimennt gerist
þar.
Mikill þáttur i þeirri endur-
skipulagningu, sem unnið hefur
verið að, er sá, að bókhald verði
ekki einungis gögn fyrir skatta-
yfirvöld, heldur mikilvægt stjórn-
unartæki, hjálpargagn við áætl-
anagerð. Fylgzt hefur verið náið
með afkomu fyrirtækjanna og
bókhald gert upp ársfjórðungs-
lega. 1 lok hvers verkefnis er
gert upp, hvort það hefur skilað
hagnaði eða ekki. Þannig að
ávallt liggur Ijóst fyrir, hvaða
þætti rekstursins eru arðbærir og
hverjir ekki eða siður.
Samstarf Józku tæknistofnun-
arinnar hófst með þvi að Jörgen
Ladegaard kom til íslands 1972
fyrir tilstilli Þorvarðs Alfonsson-
ar, forstjóra Iðnþróunarsjóðs.
Úr varð, að Iðnþróunarsjóður og
Félag islenzkra iðnrekenda stoou
fyrir þvi að tveir ráðgjafar frá
stofnuninni kæmu hingað frá
Arósum. I febrúar 1973 komu þeir
Kaj Toft og Morsö Andersen hing-
að og komust að þeirri niður-
stöðum að islenzk fyrirtæki, eins
og dönsk, þörfnuðust styrkari
stjórnar. „Oft væru það tilvilj-
anir, sem réðu, hverjar ákvarð-
anirnar yrðu”.
Þeir Toft og Andersen sáu hér
sömu vandamál og járn- og
málmiðnaðurinn i Danmörku á
við að striða, en þeir hafa annazt
ráðgjafarstörf innan hans siðustu
10 árin.
Dönsku ráögjafarnir stungu
upp á námskeiði og ráðgjafar-
þjónustu, sem spannaði yfir hálft
annað ár. Markmiðið var fyrst og
fremst að hvetja atvinnurekend-
urna til að reyna að endurskipu-
leggja fyrirtæki sin samkvæmt
nákvæmri áætlun. Einnig skyldi
fara fram hópstarf og ráðgjafar
heimsækja fyrirtækin. Þessi
áætlun var samþykkt og byrjað
með námskeiði I Borgarnesi
haustið 1973.
Davið Guðmundsson tækni-
fræðingur frá Birni Jóhannssyni
og Eggert Sverrisson hagfræð-
ingur frá Hagvangi hafa starfað
með dönsku ráðgjöfunum og
starfsmönnum málmiðnaðar-
fyrirtækjanna. Reynslan hefur
sýnt, að það tekur tvö þrjú ár,
þangað til skipulagsbreyting er
komin i ákjósanlegt horf, og þann
tima er nauðsynlegt að halda
áfram ráðgjafarþjónustu. Þeir
Davið og Eggert munu starfa
áfram með mönnum fyrirtækj-
anna þriggja, og lýstu Danirnir
yfir ánægju sinni með að það verk
væri i góðum höndum.
Forstöðumenn málmiðnaðar-
fyrirtækjanna þriggja eru mjög
ánægðir með árangur þessa
starfs. Einn þeirra komst svo að
orði, að eftir 25 ára starf vissi
hann fyrst nú, hvar hann stæði
með rekstur fyrirtækis sins. —
Hér vantaði mjög kennslu i að
reka fyrirtæki. Eini visirinn að
sliku hér væru námskeiö Stjórn-
unarfélags Islands, og væri það
sennilega þeim að þakka, að hann
hefði ekki gefizt fljótlega upp við
að taka þátt i þessari endurskipu-
lagningaráætlun. Þar hefði hann
verið búinn að fá undirbúning.
A blaðamannafundi þessara
aðila koin fram, að dönsku ráð-
gjafarnir teldu lágmark, að
brúttóhagnaður fyrirtækis væri
35% af veltunni, þótt þeir að visu
vöruðu við að einblina um of á
prósentutölur. Hvorug blikk-
smiöjanna tveggja, sem eru þær
stærstu á sinu sviði hér, hafa gert
það til þessa, en eftir skipulags-
breytinguna hafa málin þó þróast
mjög i rétta átt. — Við setjum
okkur markmið og reynum að ná
þvi, annað er hvort okkur tekst
það. Við reynum að sjá vanda-
málin fyrir, stjórna straumnum i
stað þess að láta berast með hon-
um.
dökk-jörp hryssa
I Stafholtstungnahreppi er i óskilum
gráleit á nösum, 3ja til 4ra vetra. Mark,
biti aftan vinstra. Verður seld 15. febrúar,
hafi eigandi ekki gefið sig fram fyrir þann
tima.
Hreppstjóri.
FYRIRLIGGJANDI
Heilir hafrar
lausir & sekkjaðir
FOÐURBLÖNDUNARSTÖÐ
SAMBANDSINS Sundahöfn sími85616

Kveikjuhlutir
í flestar tegundir
bíla og vinnuvéla .
frá Evrópu og Japan.
HLCISSI?
Skipholti 35 • Simar.
8-13-50 verzlun • 8-13-51 verkstæöi • 8-13-52 skrifstofa
Permobel
Blöndum
bílalökk
HLOSSI?
Skipholti 35 • Simar:
8-13-50 verzlun • 8-13-51 verkstæöi 8-13-52 skrifstofa
í-
UTSALA NÆSTU DAGA
AUGLYSINGADEILD TIMANS
ÞVOTTEKTA
veggfóður
frá
Vegna mikilla birgða
heldur útsalan
ENN ÁFRAM
kr. 290
15%
afsláttur af
málningu
VIRIÍjVI i?
Veggfóður- og málningadeild
Ármúla 38 — Reykjavík
Símar 8-54-66 og 8-54-71