Fréttablaðið - 02.05.2007, Blaðsíða 6

MARKAÐURINN
ánudagurinn 30. apríl
markaði þáttaskil í
sögu íslensks við-
skiptalífs. Sama dag
og Glitnir greindi frá sjö millj-
arða króna hagnaði á fyrsta árs-
fjórðungi lét Bjarni Ármanns-
son af störfum í kjölfar þess að
ný stjórn var kjörinn á hluthafa-
fundi bankans og eftirlét Lár-
usi Welding, rúmlega þrítugum
framkvæmdastjóra hjá Lands-
bankanum og fyrrverandi starfs-
manni sínum, veldissprotann.
BRÓÐERNI OG BLÓÐTAKA
Afsögn Bjarna kom ekki á óvart,
enda hafði verið þrálátur orð-
rómur um brotthvarf hans úr
Glitni undanfarnar vikur eftir
að Karl Wernersson í Milestone
seldi stóran hluta bréfa sinna
og Einar Sveinsson, fráfarandi
stjórnarformaður og stjórnar-
maður til sextán ára, fór alfarið
út. Bloggararnir Jón Axel Ólafs-
son og Óli Björn Kárason sögðu
fyrstir opinberlega frá þeim
orðrómi að Bjarni væri á leið-
inni út, sem síðar kom á daginn.
Visir.is staðfesti svo þær frá-
sagnir á mánudaginn og greindi
frá því við sama tækifæri að
Lárus Welding yrði kynntur sem
eftirmaður Bjarna í kjölfar hlut-
hafafundar síðar um daginn.
Bjarni og Þorsteinn M. Jóns-
son, nýr stjórnarformaður
Glitnis, leggja mikla áherslu að
skilnaðurinn hafi verið gerður í
mesta bróðerni og ætlar fyrrver-
andi forstjóri að aðstoða eftir-
mann sinn á næstu vikum. Sam-
kvæmt upplýsingum Markaðar-
ins var nær ekkert sem stóð í
vegi fyrir því að Bjarni héldi
áfram kysi hann svo. Þetta verð-
ur því að teljast töluverð blóð-
taka fyrir helstu eigendur bank-
ans, enda er Bjarni maður með
mikla reynslu og þekkingu, vin-
sæll af starfsfólki og sterkur
málsvari Glitnis út á við.
EIGNIR TÍFALDAST FRÁ SAMRUNA
„Þetta hefur átt sér skamman að-
draganda en auðvitað er svona
ferli ekki talið í dögum,“ segir
Bjarni, spurður hvernig starfs-
lok hans hafi borið að. Bjarni
var forstjóri Glitnis og forvera
hans frá 1997 og á þeim tíma
ríflega tuttugufaldaðist virði
bankans. Hann tók við starfi for-
stjóra FBA árið 1997, þá yngsti
yfirmaður í íslenska fjármála-
kerfinu, aðeins 29 ára gamall.
Einkavæðingarferlið 1998-1999
er Bjarna minnisstætt. „Maður
var að fást til hluti sem maður
þekkti lítið til. Allt voru þetta
nýjungar hér á landi og FBA
braut þar blað.“
Hann kom svo að samruna
FBA og Íslandsbanka árið 2000
og stýrði bankanum við hlið Vals
Valssonar þar til sá síðarnefndi lét
af störfum. Við samruna Íslands-
banka og FBA var bankinn verð-
mætasta félag Kauphallarinnar
frá upphafi – metinn á 67 millj-
arða króna. Glitnir er sjö árum
síðar næstverðmætasta fyrirtæki
Kauphallarinnar með markaðs-
virði upp á 400 milljarða króna.
Heildareignir hafa vaxið úr 226
milljörðum króna í 2.256, það er
tífaldast.
Bjarni hefur síðan unnið að
uppbyggingu Glitnis úr því að
vera alíslenskur banki í það að
vera með heimastöðvar í tveimur
löndum og ört vaxandi fjárfest-
ingarbanki í Norður-Evrópu með
sérstöðu í sjávarútvegi og orku-
geira. Hann hefur þurft að glíma
við margvíslegar væringar í hlut-
hafahópi bankans í gegnum tíðina
og hugsanlegar yfirtökutilraunir.
Kostnaður vegna starfsloka
forstjórans mun ekki liggja fyrir
fyrr en uppgjör ársins 2007 ligg-
ur fyrir. Bjarni hafði 144 millj-
ónir króna í laun og hlunnindi
á síðasta ári. Miðað við nýlega
starfslokasamninga má ætla að
starfslok hlaupi á tugum millj-
óna króna. Bjarni selur eignar-
hlut sinn í Glitni til bankans en
sá hlutur er metinn á 6,5 millj-
arða króna.
ENGAR STÓRAR BREYTINGAR
Ýmsar sögusagnir hafa verið
í gangi um breytingar á starf-
semi Glitnis á þessu ári. Samruni
við annan banka eða jafnvel við
FL Group, stærsta hluthafann í
Glitni, gæti verið inni í framtíðar-
myndinni. FL hefur með nýleg-
um kaupum á þriggja prósenta
hlut í Commerzbank, fyrir rúma
63 milljarða króna, boðað þátt-
töku sína í væntanlegu samruna-
ferli á evrópskum bankamark-
aði. Þá hefur verið orðrómur,
sem er staðlaus, um sölu útibúa-
nets Glitnis til Byrs sparisjóðs en
sömu fjárfestar koma að Glitni
og Byr. Núverandi staða býður
upp á marga möguleika.
Þorsteinn boðar engar breyt-
ingar á starfsemi Glitnis að svo
stöddu, enda hafi FL Group, sem
kjölfestuhluthafi í bankanum um
nokkurt skeið, tekið þátt í að móta
stefnu bankans. „Við erum full-
komlega sáttir við þá stefnu. Við
viljum kannski reyna að gera gott
betur.“ Síðustu uppjör bankans
sýna að stöðugur vöxtur hefur
legið í gegnum þóknunartekjur.
Þorsteinn segir að það sé óhætt að
álykta svo að bankinn muni herða
róðurinn í fjárfestingarbanka-
starfseminni. Þar kemur Bret-
land sterklega til greina. Lárus
Welding hefur unnið að mörg-
um verkefnum við hlið Baugs
Group, eins stærsta hluthafans í
FL Group, og tengdra fjárfesta
og stýrði hann aðkomu Lands-
bankans að yfirtöku Baugs og
fleiri aðila að Big Food Group og
vel heppnaðri endurfjármögnun
Iceland-verslanakeðjunnar. Þor-
steinn segir að Lárus hafi mikla
reynslu af breska markaðnum og
góð sambönd þar.
„Mér finnst stefna bankans
vera vel úthugsuð. Það er búið
að gera skynsamlegar breyting-
ar á skipuritinu og bæta við ein-
ingum á réttum stöðum. Mín sýn
passar mjög vel við þá stefnu
sem hefur verið mörkuð,“ segir
Lárus Welding, sem stýrði upp-
byggingu Landsbankans í Lund-
únum frá 2003.
FME TAKMARKAR
ATKVÆÐISRÉTT
Fyrir hluthafafundi í bankanum
á mánudaginn tilkynnti FME um
að sameiginlegur atkvæðisréttur
FL Group, sem ræður um 32
prósenta hlut í Glitni, og Ell-
iðahamars, Jötuns Holding og
Sunds og aðila þeim tengdra í
Glitni hefði verið takmarkaður
við 32,99 prósenta eignarhlut. Í
kjölfar viðskipta sem urðu hinn
5. apríl kannaði FME hvort sam-
starf hefði myndast um meðferð
virks eignarhlutar í Glitni á milli
FL Group og þessara fjárfesta
og komst að þeirri niðurstöðu
að svo væri. Þar sem stofnunin
hafði ekki veitt samþykki fyrir
meðferð á hinum virka eignar-
hlut ákvað hún að takmarka sam-
eiginlegan atkvæðisrétt við fyrr-
greind mörk.
Samkvæmt upplýsingum
Markaðarins tóku forsvarsmenn
FL Group heldur fálega í þessa
niðurstöðu FME en ekki reyndi
á takmörkunina á hluthafafund-
inum á mánudaginn, enda var
ný stjórn sjálfkjörin. Fulltrúar
FL Group leiða hina nýju stjórn:
Þorsteinn er formaður stjórnar
Glitnis, en Jón Sigurðsson, að-
stoðarforstjóri FL, verður vara-
formaður hennar. Skarphéðinn
Berg Steinarsson situr svo sem
þriðji maður FL, en auk þeirra
voru þau Björn Ingi Sveinsson,
Haukur Guðjónsson, Katrín Pét-
ursdóttir og Pétur Guðmundar-
son hrl. sjálfkjörin í stjórnina
Stjórnarformaður Glitnis á
ekki von á því að niðurstaða FME
hafi áhrif á stjórnun bankans.
„Ég held að við munum reyna
að ráða fram úr þessu í sam-
starfi við FME þannig að allir
séu sáttir.“
2. MAÍ 2007 MIÐVIKUDAGUR6
F R É T T A S K Ý R I N G
G
ra
fik
a
Brautryðjandi hverfur á braut
Brotthvarf Bjarna Ármannssonar kom ekki eins og þruma úr heiðskíru lofti en verður að teljast áfall fyrir Glitni. Nýir
stjórnendur boða engar breytingar á starfsemi bankans þótt ætla megi að róðurinn verði hertur í Bretlandi. FME hefur
takmarkað atkvæðisrétt stærstu eiganda í Glitni. Eggert Þór Aðalsteinsson fer yfir nýliðna atburði.