Bankablaðið - 01.12.1978, Qupperneq 15

og leitast við að meta áhrif þeirra á efnahags-
ástandið á hverjum tíma. Ennfremur var rætt
stuttlega um afstöðu vaxtastjórnar til annarra
hagstjórnartækja á sviði peningamála.
Síðari hluti erindisins fjallaði nánar um
vaxtaþróunina og áhrif hennar á tölfræðileg-
um grundvelli. Vai rakin þróun meðalvaxta
inn- og útlána bankakerfisins og útlána fjár-
festingarlánasjóða, bæði nafnvaxta og raun-
vaxta. Þá var gefið yfirlit yfir þróun peninga-
legs sparnaðar, þ. e. raunsparnaðar miðað við
fast verðlag. Með hjálp línurita voru leidd rök
að því, að sparnaðurinn væri jöfnum höndum
háður rauntekjum og raunvöxtum. Loks voru
rædd nokkur skipulagsatriði vaxta og verð-
tryggingar, er rnynda skilyrði farsællar stjómar
á þeim málum, einkum með tilliti til reikn-
ingshalds, skattameðferðar og verðlagsafskipta.
Aformað er, að grein þessa efnis komi í
næsta hefti Fjármálatíðinda.
Helgi H. Steingrímsson, forstöðumaður
Hagræðingardeildar Landsbankans, skýrði frá
reynslu bankans af tölvuvinnslu, bæði eigin
tölvudeildar bankans og RB. Rakti hann þró-
un tölvuvæðingar hjá bankanum, er hófst ár-
ið 1966, þegar bankinn tók á leigu tölvu frá
IBM af gerðinni S60/20 og réð 3 starfsmenn
bankans til kerfisfræðináms auk forstöðu-
rnanns. Kom fram að bankinn tók á næstu ár-
um að meðaltali eitt bankaverkefni á ári til
tölvuvinnslu: 1967 sparisjóðsreikninga — 1968
ávísanareikninga — 1969 hlaupareikninga —
Bjarni Bragi Jónsson og Tryggvi Pálsson.
Helgi Steingrlmsson.
1970 víxla. Samhliða þessum verkefnum voru
húsnæðismálastjórnarlán tekin til vinnslu.
Með undirbúningi að stofnun RB árið 1972
urðu viss þáttaskil í starfsemi deildarinnar, er
m. a. leiddi til þess, að farið var inn á þá braut,
að annast verkefni fyrir viðskiptaaðila bank-
ans. Þess hafði þá verið vænst, að RB skilaði
árangri fyrr en raunin varð á, og var það eðli-
leg ályktun með hliðsjón af fyrri reynslu bank-
ans. Taldi Helgi ekki ósennilegt, að bankinn
væri í dag búinn að taka öll helstu verkefni til
töluvinnslu, hefðu áform um sameiginlega
reiknistofu aldrei komið til. Mikilvægast væri
þó, að þrátt fyrir ýmsa byrjunarerfiðleika, þá
hefði það þegar sýnt sig og sannað, að ákvörð-
un bankanna um sameiginlega tölvuvinnslu
var réttmæt, og þegar til lengri tíma væri litið,
mvndu ótvíræðir kostir slíkrar sameiginlegrar
tölvuvinnslu koma enn betur í ljós. Þjónusta
RB við bankana hefði, þrátt fyrir allt, reynst
fullnægjandi allt frá því er vinnsla hófst í
október 1975, nema helst varðandi sein skil
á álagsdögum. Þó væri það vandamál enn þann
dag í dag, hversu langan tíma það tæki RB
að ljúka hönnun verkefna, og nefndi hann í
því sambandi víxlaverkefnið, þar sem skipu-
BANKABLAÐIÐ 9