Fréttablaðið - 25.04.2016, Page 49

Guðmundur Hagalín Guðmunds-
son, forstöðumaður virkjanarekst-
urs Orku náttúrunnar, segir mik-
ilvægt að gefa íslenskum iðn-
aði tækifæri. „Íslenskur iðnaður
er jafngóður eða betri en annars
staðar. Þegar við vorum að undar-
búa okkar starf fórum við víða til
að skoða og komumst að því. Við
hjá Orku náttúrunnar hikum ekki
við að láta gera hluti hér á landi ef
við vitum um íslenska aðila sem
vilja spreyta sig á þeim. Þeir sem
bera ábyrgðina þurfa að hafa þekk-
ingu og áræði og gefa iðnaðinum
tækifæri,“ lýsir Guðmundur. Hann
segir ekki öll orkufyrirtækin vera
þannig, sum treysti sér ekki alltaf
til að sleppa hendinni af þeim sem
framleiða hlutina og búnaðinn.
Þarf tækifæri til að þróast
Svo hægt sé að auka hlut Íslend-
inga í því að þjónusta flókinn vél-
búnað sem hingað til hafi þurft
að kaupa að utan segir Guðmund-
ur að þeir sem eigi slíkan búnað
þurfi að hafa þekkingu sem geri
þeim kleift að taka af skarið. „Þeir
þurfa að vinna með iðnaðinum og
gefa honum tækifæri til að þróast
og takast á við verkefnin. Kostn-
aðurinn af því að kaupa þjónust-
una frá öðrum löndum er meiri en
af því að kaupa þjónustuna á Ís-
landi, þó svo að fyrstu sporin séu
dýr eru þau ódýrari en ef þjónust-
an er keypt að utan.“
Samkvæmt Guðmundi eru innan
við hundrað ár síðan vélsmiðja á
Þingeyri við Dýrafjörð gerði við
vélbúnað breskra togskipa. „Skipin
fóru af Íslandsmiðum heim til Eng-
lands til löndunar á afla. Sigldu svo
á Íslandsmið aftur en komu við á
Þingeyri við Dýrafjörð til þess að
láta endursmíða og laga það sem
laga þurfti. Þá er ekki úr vegi að
nefna Marel og Össur sem eru há-
tæknifyrirtæki á heimsvísu. Þá
sjá íslensk fyrirtæki um viðgerð-
ir og viðhald á íslenska togaraflot-
anum með ágætum árangri. Flug-
leiðir reka á Íslandi viðhald og eft-
irlit á flugflota sínum og fleiri eru
til jafns við það besta sem gerist í
veröldinni,“ útskýrir Guðmundur.
Skortur á iðnmenntuðu fólki
Við Íslendingar höfum allt sem
þarf til að bera til þess að þjón-
usta flókinn vélbúnað á heims-
vísu, að sögn Guðumundar. „Við
höfum verkfræðingana, markaðs-
fólkið og athafnafólkið sem hefur
þekkingu á viðfangsefninu en
iðnmenntað fólk er hér af skorn-
um skammti. Fái íslenskir tækni-
og iðnaðarmenn tækifæri standa
þeir í flestum tilfellum framar
en þeir erlendu í því hvað varðar
sýn á viðfangsefnið vegna þess að
uppeldið í fámennu samfélagi veit-
ir sjálfkrafa aðgengi að miklum
breytileika sem veldur því að við
Íslendingar erum oft mjög fljótir
að finna lausnir og gerum það vel.
Þessi eiginleiki fer þó þverrandi
en myndi byggjast upp aftur ef við
aukum virðingu fyrir iðngreinum í
landinu því án iðngreina höfum við
ekkert að gera með verkfræðinga
til þjónustu í iðnaði.“
Þekkingin nýtist hér heima
Guðmundi finnst persónulega of
mikið um að gerðir séu þjónustu-
samningar beint við erlenda aðila
í stað þess að gera þjónustusamn-
inga við íslensk iðnfyrirtæki. Hann
segist ef til vill hugsa á öðruvísi
máta en margir þar sem hann hafi
búið um hríð í Danmörku.
„Við sem erum við stjórnvöl-
inn þurfum að hugsa um íslenskan
iðnað. Sem dæmi get ég nefnt að ef
þú kaupir þér eldspýtnastokk í búð
í Danmörku þar sem er til dansk-
ur stokkur og bandarískur þá er
þér réttur danski stokkurinn ef
þú biður ekki um hinn. Ef þú biður
hins vegar um þann bandaríska þá
horfa þeir í augun á þér eins og þú
sért ekki í lagi og hugsa: „Hvern-
ig dettur þér í hug að okkar hend-
ur hafi vinnu ef þú kaupir þetta frá
Bandaríkjunum?“
Ég hef svolítið haft þetta í huga
með orkuiðnaðinn. Þar sem við
höfum haft beinan samning við
erlenda aðila og hægt hefur verið
að flytja samninginn, þá höfum
við gert það, flutt hann yfir til ís-
lenskra aðila. Þá þjónusta þeir
okkur en sækja sér þá þekkingu
sem vantar til þeirra aðila sem
samningurinn var við áður, sem
eru þá framleiðendur búnaðarins.
Þannig nýtist þekkingin þeim til að
sinna öðrum í landinu og þekking-
in situr eftir hér,“ lýsir Guðmundur
og bætir við að þess konar hollusta
við iðnaðinn í landinu sé afskap-
lega mikilvæg. „Ef við kaupum alla
þekkingu að utan erum við bara að
halda við erlendri þekkingu. Við
verðum fyrst og fremst að hugsa
um okkur sjálf.“
Standa jafnfætis erlendum aðilum
Framtíðarsýn Guðmundar er sú
að með viðhaldsstarfsemi Orku
náttúrunnar byggist upp þekking.
„Starfsemin er þegar komin það
langt að ekki verður aftur snúið,
Sá tími mun því koma að Íslending-
ar standa jafnfætis erlendum aðil-
um og taka að sér viðhald á háþró-
uðum vélbúnaði jarðgufuraforku-
vera. Við þekkjum kröfurnar og
vitum hvert við þurfum að leita,“
segir hann.
Við vonum að tekjur
fyrirtækja í ferðaþjón­
ustu á Reykjanesi aukist,
góðum störfum fjölgi og
að virðisaukinn verði
sem mest eftir á svæð­
inu.
Róbert Ragnarsson
Guðmundur Hagalín Guðmundsson,
forstöðumaður virkjanareksturs ON.
Guðmundur segir mikilvægt að gefa íslenskum iðnaði tækifæri en iðnaðurinn hér er jafngóður eða betri en annars staðar að
hans sögn. MYND/PJETUR
Guðmundur segir Íslendinga hafa allt sem þarf til að þjónusta flókinn vélbúnað á
heimsvísu.
Íslenskur iðnaður þarf að fá tækifæri
Hollusta við íslenskan iðnað er nauðsynleg samkvæmt Guðmundi Hagalín Guðmundssyni, forstöðumanni Orku náttúrunnar. Hann segir
íslenska iðnaðar- og tæknimenn standa flestum framar fái þeir tækifæri og að Íslendingar hafi allt til að þjónusta flókinn vélbúnað.
Reykjanes Geopark fékk form-
lega vottun sem „geopark“ á
þrettándu haustráðstefnu Euro-
pean Geoparks Network í Rokua
Geopark í Finnlandi í septem-
ber 2015. Þar með varð Reykja-
nesskagi hluti af verndaráætlun
Unesco eða Unesco Global Geo-
park.
Að sögn Róberts Ragnarsson-
ar, stjórnarformanns Reykja-
nes Geopark, voru markmiðin
með stofnun garðsins í upphafi
að ná saman hagsmunaaðilum
til að byggja upp þróunaráætlun
um uppbyggingu ferðaþjónustu
sem byggir á einstökum jarð-
minjum Reykjaness. „Í áratugi
hefur verið rætt um mikilvægi
þess að gera svæðinu betri skil,
t.d. með stofnun eldfjallagarðs,
jarðminjagarðs eða stærri fólk-
vangs. Ari Trausti Guðmundsson
hefur verið einn helsti hvatamað-
ur þessara hugmynda og byggj-
um við á þeim. Þegar við kynnt-
umst hugmyndafræði geoparka,
í gegnum Kötlu Geopark, sáum
við að þetta myndi henta okkur.
Árið 2012 stofnuðum við Reykja-
nes Geopark og í fyrra fengum
við alþjóðlega vottun eins og fyrr
segir.“
Róbert segir aðstandendur
garðsins hafa væntingar til þess
að fleiri ferðaþjónustuaðilar
komi að verkefninu og nýti sér
vottunina til að bjóða upp á ein-
staka jarðminjaferðamennsku.
„Við vonum að tekjur fyrirtækja
í ferðaþjónustu á Reykjanesi auk-
ist, góðum störfum fjölgi og að
virðisaukinn verði sem mest eftir
á svæðinu.“
Í garðinum má m.a. finna
flekaskil Ameríku og EvróAsíu
og hægt er að fylgja þeim sprung-
um áfram inn í landið. „Þetta er
einstakt á heimsvísu, að geta séð
flekaskilin, en þau eru grunnur
þess sem hér er og fólk vill skoða;
jarðvarmann, gígaraðir, hraun-
breiðuna, háhitasvæðin, Bláa
lónið og orkuvinnsluna. Allt þetta
og meira til má sjá á frekar litlu
svæði sem er einstakt. Á tveimur
dögum er hægt að sjá í Reykjanes
Geopark jarðminjar sem eru vítt
og breitt um heiminn.“
Í sumar verður áherslan lögð
á áframhaldandi uppbyggingu á
Reykjanesi og nýtt verkefni við
Brimketil, að sögn Róberts. „Kaf-
arar hafa sýnt áhuga á uppbygg-
ingu köfunaraðstöðu við Bjarna-
gjá svo dæmi sé tekið. Reykjanes
Geopark, ásamt Reykjanesbæ,
er að vinna úr umsóknum um lóð
fyrir þjónustumiðstöð við Vala-
hnjúk sem ég bind miklar vonir
við. Við erum líka að berjast fyrir
því að fá stuðning ríkisins fyrir
landvörslu á svæðinu, en það er
afar mikilvægt verkefni.“
Nánari upplýsingar um Reykjanes
Geopark má finna á www.reykja­
nesgeopark.is.
Einstakar jarðminjar
Reykjanes Geopark býður upp á fjölbreyttar og einstakar jarðminjar. Garðurinn fékk sérstaka vottun á síðasta ári sem aðstandendur vona
að efli enn frekar ferðaþjónustu á Reykjanesi.  Í sumar verður lögð áhersla á áframhaldandi uppbyggingu.
Róbert Ragnarsson er stjórnar­
formaður Reykjanes Geopark.
Kleifarvatn og Sveifluháls tilheyra Reykjanes Geopark.
MYND/MARKAÐSSTOFA REYKJANESS
Kynningarblað JARÐVARMAKlASiNN
25. apríl 2016 19
2
5
-0
4
-2
0
1
6

0
4
:3
0
F
B
0
6
4
s
_
P
0
6
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
4
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
0
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
1
6
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
9
3
3
-2
0
D
4
1
9
3
3
-1
F
9
8
1
9
3
3
-1
E
5
C
1
9
3
3
-1
D
2
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
1
A

F
B
0
6
4
s
_
2
4
_
4
_
2
0
1
6
C
M
Y
K