Fréttablaðið - 09.10.2019, Blaðsíða 28

Björgólfur Jóhannsson, fyrrverandi for-stjóri Icelandair Group, á 10 prósenta hlut í Loftleiðum Cabo Verde sem
keyptu í febrúar 51 prósents hlut í ríkis-
flugfélaginu Cabo Verde Airlines á Græn-
höfðaeyjum. Þetta kemur fram í ársreikningi.
Þá á eignarhaldsfélagið Kjálkanes, systur-
félag útgerðarfyrirtækisins Gjögurs, sem á 34
prósenta hlut í Síldarvinnslunni, 20 prósenta
hlut í Loftleiðum Cabo Verde. Systkinin Anna
og Ingi Jóhann Guðmundsbörn eru stærstu eigendur
Kjálkaness, en þau tóku sæti í stjórn Loftleiða Cabo
Verde fyrr á árinu, auk þess sem Björgólfur er einnig
á meðal hluthafa félagsins.
Loftleiðir-Icelandic, dótturfélag Ice landair
Group, fer með 70 prósenta hlut. Í ársreikningn-
um kemur fram að hlutafé félagsins skiptist í tvo
flokka – A og B – og fylgir allur atkvæðisréttur hlut-
um í A-flokki. Kjálkanes og Björgólfur fara saman-
lagt með 60 prósenta hlut bréfa í A-flokki félagsins.
Stjórnvöld á Grænhöfðaeyjum samþykktu kaup-
tilboð Loftleiða Cabo Verde upp á 175 milljónir
króna auk þess sem félagið skuldbindur sig til að leggja
ríkisflugfélaginu til um 800 milljónir í viðbót. – hae
Stjórnar-
maðurinn
05.10.2019
MARKAÐURINN Instagram fréttablaðsins@frettabladidfrettabladid.is
Miðvikudagur 9. október 2019FYLGIRIT FRÉTTABLAÐSINS UM VIÐSKIPTI OG FJÁRMÁL |
Björgólfur
Jóhannsson.
Á 10 prósent í Loftleiðum Cabo Verde 
PwC | Sími 550 5300 | www.pwc.is
PwC á Íslandi er framsækið og traust fyrirtæki sem veitir sérfræðiþjónustu á sviði fyrirtækja- skatta- og lögfræðiráðgjafar,
endurskoðunar og reikningsskila. Fyrirtækið er íslenskt og er hluti af alþjóðlegu neti sjálfstæðra fyrirtækja sem aðstoðar
viðskiptavini sína við að auka verðmæti, stjórna áhættu og bæta árangur sinn.
Reykjavík | Akureyri | Reykjanesbær | Húsavík | Selfoss | Hvolsvöllur | Vestmannaeyjar
2019
Verðmæti
Hafðu samband því þinn árangur er mikils virði.
Hámarkaðu árangurinn þinn og verðmæti með
því að nýta þér fjölbreytta þekkingu og víðtæka
reynslu PwC á öllum sviðum rekstrar.
Þegar gengið er um erlendar
stórborgir eru merki um breyttar
verslunarvenjur á hverju strái.
Þau augljósustu eru auð versl­
unarpláss sem nú eru í hrönnum
við götur sem löngum hafa verið
meðal þeirra allra vinsælustu.
Engu máli skiptir hvort göngu­
túrinn er um Soho í New York eða
samnefnt hverfi í London. Pláss
sem áður var slegist um standa
nú auð og pappaspjöld fyrir
gluggum. Sagt er til að mynda að
í New York hafi að jafnaði um
tuttugasta hvert pláss staðið autt.
Nú sé staðan sú að fimmta hvert
rými er laust til útleigu.
Það kann að koma sumum á
óvart, en ástæðan fyrir því að
hefðbundin verslun gengur verr
en áður á eftirsóttustu stöðum
veraldar er hvorki skortur á
bílastæðum, né aukin áhersla
borgaryfirvalda á gangandi eða
hjólandi.
Nei, orsökin leynist í breyttum
verslunarvenjum. Ekki bara
sækja neytendur varning sinn í
auknum mæli á internetið, heldur
leggja þeir einnig minni áherslu
en áður á magnkaup. Tískubrans­
inn hefur til að mynda breyst
þannig að neytendur vilja frekar
kaupa færri f líkur og vandaðri,
en f leiri sem jafnvel eru allt að
því einnota. Slíkar áherslur ríma
líka betur við umhverfisverndar­
sjónarmið, sem nú fer mikið fyrir.
Fyrir á f leti er svo húsnæðiskerfi,
sem byggist á gömlum tíma, og
þungbærar opinberar álögur. Á
tímum breyttrar neyslu er því oft
á tíðum ómögulegt fyrir rekstrar­
aðila að standa undir hvoru
tveggja, himinhárri leigu og
hinum ýmsu opinberu gjöldum.
Auðvitað finnst engin galdraupp­
skrift á einni nóttu. Svo virðist
hins vegar sem neytendur leggi
aukna áherslu á að einhvers
konar upplifun fylgi verslunar­
ferðunum.
Á því hafa gamalgrónu risaversl­
anirnar í London kveikt. Bæði
Harrods og Selfridges skila hverju
metuppgjörinu á fætur öðru. Sú
síðarnefnda skilaði metaf komu
árið 2018 og velti tæpum tveimur
milljörðum punda. Meðal nýstár­
legra leiða sem farnar voru á
árinu til að laða að kúnna var
að koma upp hjólabrettarampi
innanhúss og setja upp lista­
verkasýningu með Damien Hirst.
Verslun, skemmtun og upplifun
mætast. Það er kannski lykillinn.
Nýir tímar
í verslun 
Við
höfum
alltaf sagt þetta.
Það er ekki hægt
að láta hús-
næðisöryggi í
hendurnar á
markaðnum.
Drífa Snædal, for-
seti Alþýðusam-
bands Íslands
0
9
-1
0
-2
0
1
9
0
5
:2
1
F
B
0
4
0
s
_
P
0
2
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
0
s
_
P
0
2
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
0
s
_
P
0
1
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
0
s
_
P
0
2
0
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
3
F
8
-7
D
9
4
2
3
F
8
-7
C
5
8
2
3
F
8
-7
B
1
C
2
3
F
8
-7
9
E
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
4
A

F
B
0
4
0
s
_
8
_
1
0
_
2
0
1
9
C
M
Y
K