Fréttablaðið - 14.02.2020, Síða 11

Fréttablaðið - 14.02.2020, Síða 11
Sú breyting, að rekstur álvers sé ekki lengur hag- kvæmur, er ekki til marks um að Ísland standi verr að vígi en áður —heldur ein- mitt hið þveröfuga. Í DAG Þórlindur Kjartansson RÉTTUR HLUTHAFA TIL AÐ FÁ MÁL SETT Á DAGSKRÁ HLUTHAFAFUNDAR OG KOSNING Hver hluthafi á rétt á því að fá ákveðin mál tekin til meðferðar á hluthafafundi ef hann gerir um það skriflega eða rafræna kröfu til félagsstjórnar með nægilegum fyrirvara til að unnt sé að taka mál til meðferðar á fundinum. Þannig skulu óskir hluthafa liggja fyrir eigi síðar en 10 dögum fyrir fundinn, þ.e. fyrir kl. 14.00 þriðjudaginn 25. febrúar 2020. Nánari upplýsingar um þátttöku og atkvæðagreiðslu er að finna á heimasíðu félagsins. Á hluthafafundum fylgir eitt atkvæði hverri einni krónu í hlutafé. Eigin bréf félagsins njóta ekki atkvæðisréttar. Fundargögn verða afhent á fundarstað. Hluthafar sem ekki eiga kost á að sækja fundinn geta veitt öðrum skriflegt umboð eða greitt atkvæði skriflega. Þeim hluthöfum sem hyggjast nýta sér annan hvorn þessara kosta er bent á að kynna sér á heimasíðu félagsins hvernig þeir skuli bera sig að. Þar er að finna leiðbeiningar um skráningu og form skjala og hvernig þeim skuli skilað til félagsins. AÐRAR UPPLÝSINGAR Endanleg dagskrá og öll skjöl sem lögð verða fyrir aðalfundinn, þ.m.t. ársreikningur félagsins og allar tillögur, verða hluthöfum tiltæk á heimasíðu félagsins og munu jafnframt liggja frammi á skrifstofu félagsins. Hluthöfum er bent á að skv. 63. gr. a. hlutafélagalaga skal tilkynna skriflega, minnst fimm dögum fyrir hluthafafund, um framboð til stjórnar. Tilkynnt verður um framboð til stjórnar á heimasíðu félagsins eigi síðar en tveimur dögum fyrir aðalfundinn. Tillaga tilnefningarnefndar félagsins um samsetningu stjórnar er aðgengileg á heimasíðu félagsins. Endanlegar upplýsingar um frambjóðendur til stjórnar verða birtar eigi síðar en tveimur dögum fyrir aðalfund. Reykjavík, 14. febrúar 2020, stjórn Origo hf. Allar nánari upplýsingar um aðalfundinn er að finna á origo.is AÐALFUNDUR ORIGO HF. Föstudaginn 6. mars 2020 kl. 14.00 í ráðstefnusal félagsins að Borgartúni 37 1. Skýrsla stjórnar um starfsemi félagsins síðastliðið starfsár 2. Staðfesting ársreiknings og tekin ákvörðun um hvernig fara skuli með hagnað félagsins á reikningsárinu 3. Tillaga stjórnar um lækkun hlutafjár vegna kaupa á eigin hlutum sem felur í sér breytingu á grein 2.1 í samþykktum félagsins 4. Tillaga stjórnar um að breyta grein 5.1 í samþykktum félagsins þannig að stjórn verði framvegis skipuð 5 mönnum og engum varamanni 5. Tekin ákvörðun um þóknun til stjórnarmanna og fyrir setu í undirnefndum 6. Tillaga stjórnar um starfskjarastefnu 7. Tillaga stjórnar um kaupréttaráætlun 8. Tillaga um breytingu á samþykktum þannig að stjórn verði veitt heimild til að hækka hlutafé um allt að kr. 18.834.000 að nafnverði 9. Kosning stjórnar 10. Kosning endurskoðanda 11. Tillaga stjórnar um tvo fulltrúa í tilnefningarnefnd 12. Tillögur frá hluthöfum 13. Tillaga um heimild til kaupa á eigin hlutum sbr. 55. gr. hlutafélagalaga 14. Tillaga stjórnar um arðgreiðslustefnu 15. Önnur mál Undanfarin misseri hefur orðrómur um hugsanlega lokun álversins í Straums- vík ágerst. Nú í vikunni komu fram upplýsingar sem benda mjög sterklega til þess að það sé ekki spurning um hvort, heldur hvenær, alþjóðlega stórfyrirtækið Rio Tinto lætur til skarar skríða og skrúfar niður framleiðsluna í Straumsvík. Þessar fréttir vekja víða gremju og reiði, enda setja þær í uppnám atvinnu nokkur hundruð starfsmanna álversins og fyrirtækja sem sinna ýmiss konar þjónustu við álverið. Saga álversins í Straumsvík er merkileg fyrir Íslendinga því ákvörðunin um framkvæmdina markaði töluverð vatnaskil í íslensku samfélagi. Jafnvel þótt þeim fari mjög fjölgandi sem finnst hæpið að veðja á orkufrekan iðnað til framtíðar á Íslandi, þá má ekki gleyma því að á sínum tíma má segja að uppbygging álversins í Straumsvík hafi markað innreið Íslands inn í nútímann. Íslendingar öðluðust gríðarlega verðmæta þekkingu í verkfræði í tengslum við uppbyggingu orkufreks iðn- aðar hér á landi, og hefur sú þekk- ing skilað sér með ýmsum hætti út í atvinnulífið og gert Ísland sam- keppnishæfara í alþjóðlegu tilliti. Framsýni fortíðar Ákvarðanir um uppbyggingu álvers á Íslandi hljóta að hafa byggst á þeirri forsendu að það væri hagkvæmt. Íslensk stjórnvöld töldu sig geta boðið lágt verð fyrir raforkuna og hér var hægt að ráða fólk í vinnu á nokkuð hagstæðum kjörum. Nú er margt breytt og hafa flestar af þeim breytingum líklega dregið úr hagkvæmni þess að byggja og reka álver á Íslandi. Orkuverð á Íslandi hefur hækkað en er þó enn líklega mun hagstæðara en víðast hvar annars staðar í okkar heimshluta. Þessi hækkun orkuverðs endurspeglar að einhverju leyti aukinn skilning á því að orkuframleiðslan sjálf krefst fórna á bæði verðmætri og dýrmætri náttúru. Ísland ársins 2020 er líka ólíkt Íslandi fyrir hálfri öld að því leyti að nú erum við land þar sem starfsfólk er ekki lengur ódýrt í alþjóðlegu sam- hengi. Álfyrirtækin borga reyndar ekki lág laun, en þó virðist sem launakostnaður starfsmanna skipti einhverju máli í þeirri ákvörðun að stefna að lokun álversins á Íslandi. En hvort sem launatékkarnir eru háir eða lágir þá er vinnan í álverunum erfið og hættuleg, og eflaust ekki eins aðlaðandi í velmegunarsamfélagi nútímans eins og hún var fyrir nokkrum áratugum. Það væri ósennilega til marks um eftirsóknarverða þróun á Íslandi ef bestu kostirnir í atvinnu- málum framtíðarinnar felist í að virkja meira og stærra til að selja orku til alþjóðlegra risafyrirtækja sem vilja helst af öllu borga sem minnst fyrir bæði vatnsaflið og mannaflið. Ákvörðunin um að byggja álverið í Straumsvík og Búrfells- virkjun gat á sínum tíma talist býsna framsýn. Með framkvæmd- unum var fleiri stórum stoðum rennt undir íslenska hagkerfið á tímum þegar það var enn mjög einhæft. En framtíðin er auðvitað erfið að því leyti að hún hefur tilhneigingu til þess að breytast hratt og er varla orðin að veru- leika fyrr en hún er orðin að fortíð Álver framtíðarinnar og jafnvel forneskju. Þeir sem í gegnum tíðina hafa barist fyrir sinni framtíð, eiga á hættu að finna sig skyndilega öfugum megin við vatnaskil tímans, og í stað þess að greiða farveginn fyrir náttúrulegri framvindu og þróun, þá upphefjast slagsmál gegn straumnum, sem vill leita í allt aðrar og nýjar áttir. Þegar starfsemi hættir að vera hagkvæm á viðskiptalegum for- sendum eru valkostirnir nefnilega í raun aðeins tveir; Annars vegar að horfast í augu við að draga muni úr slíkri starfsemi en hins vegar að leita leiða til þess að niður- greiða starfsemina, og þá líklega með því að ganga á opinbert fé eða ryðja öðrum tækifærum í íslensku atvinnulífi úr vegi. Hagkvæm listaspíra Í sömu viku og þessar fréttir berast af álverinu í Straumsvík hlotnaðist Íslendingi sá heiður að taka á móti Óskarsverðlauna- styttu fyrir bestu kvikmynda- tónlistina. Uppskera Hildar Guðnadóttur er auðvitað orðin ævintýraleg, en undirstrikar að það sé nánast samdóma álit þeirra sem til þekkja að hún sé um þessar mundir ekki bara sam- keppnishæf á sínu sviði. Hún er best í heimi. Verðlaunin eru bara toppurinn á ísjaka. Afreksfólk á sviði list- rænnar sköpunar þarf ekki bara að geta staðið undir væntingum þegar því er treyst fyrir stórvirkj- um (eins og tónlist í tugmilljarða Hollywood framleiðslu). Listafólk eins og Hildur þarf að sýna sig og sanna trekk í trekk áður en það einu sinni kemst í aðstöðu til þess að keppa um öll glæsilegu verð- launin. Á bak við slíkt eru ekki bara hæfileikar, sjálfsagi og sjálfs- traust; heldur kunnátta og þekk- ing á ýmsum sviðum, sem byggist ekki bara upp hjá einstaklingnum á verðlaunapallinum, heldur stórum hópi samferðarfólks. Og það vantar ekki að í kringum list- ræna sköpun sé mikill iðnaður, reyndar einn sá stærsti í heimi. Ok. Hvað svo? Hvað er maðurinn að gefa í skyn? Heldur hann að við getum bara lokað öllum álverum og byrjað að spila á úkulele og tilbiðja bráðnaða jökla? Nei. Ekki beint, en samt aðeins. Að sjálfsögðu erum við ekki öll að fara að skrifa kvik- myndatónlist í alþjóðlegar stór- myndir. En maður þarf ekki að hafa séð margar kvikmyndir, horft á marga sjónvarpsþætti eða spilað marga tölvuleiki til þess að sjá að á bak við alla vel heppnaða sköpun á afþreyingarefni er gríðarlegur fjöldi starfsmanna. Það eru engar gleðifréttir ef álverinu í Straumsvík verður lokað. Það væri hins vegar ekki viturlegt að fara út í miklar aðgerðir til þess að reyna að snúa slíkri ákvörðun við. Sú breyting, að rekstur álvers á Íslandi sé ekki lengur hagkvæmur, er ekki til marks um að Ísland standi verr að vígi en áður—heldur einmitt hið þveröfuga. Sem betur fer bendir margt til þess að Íslendingar séu sam- keppnishæfir á fjölmörgum öðrum sviðum, og ef rétt er haldið á málum þá getur í kringum slíkan orkusparneytinn iðnað orðið til fjöldinn allur af frábærum og spennandi störfum fyrir komandi kynslóðir. S K O Ð U N ∙ F R É T T A B L A Ð I Ð 11F Ö S T U D A G U R 1 4 . F E B R Ú A R 2 0 2 0

x

Fréttablaðið

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.