Morgunblaðið - 20.05.2000, Qupperneq 63

Morgunblaðið - 20.05.2000, Qupperneq 63
t MOHGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 20. MAÍ 2000 63 UMRÆÐAN Ópera á breytingaskeiði í GREIN í Morgunblaðinu fyrir nokkra lýsti Bergþóra Jónsdóttir áhyggjum vegna brotthvarfs Gerrits Schuil frá Islensku óperunni og óvissu um listræna stjórn og stefnu óperunnar í kjölfarið. Ég vil þakka Bergþóru þessa grein, sem er skrif- uð af þekkingu og einlægri um- 3 hyggju fyrir Islensku óperunni og I framtíð tónlistarlífs á Islandi. Ég get ekki svarað öllum hennar spurning- um en vona að ég geti skýrt meginat- riði og stefnu stjórnar Óperunnar um næstu skref í þroskaferli fyrir- tækisins. Það er rétt hjá Bergþóru, að ís- lenska óperan stendur á tímamótum. landi eru Reykjavík Menningarborg 2000, Listahátíð og Þjóðleikhúsjð. Þessi leið verður einnig farin í Is- lensku óperunni, þar sem Óperu- stjóri mun fara bæði með listræna og rekstrarlega ábyrgð í umboði stjórn- ar. Stjórn og óperustjóra til ráðun- eytis um mótun listrænnar stefnu og verkefnaval verður listráð skipað 5 einstaklingum sem hafa sérstaka þekkingu á sviði óperu, tónlistar og leikhúss. Það segir sig sjálft að stjórn Óperunnar mun vanda til vals í Listráð eins og frekast er kostur. Bergþóra spyr hvort listrænn metnaður verði hafður að leiðarljósi í starfi Óperunnar. Listrænn metnað- ur hlýtur að vera órofa þáttur í metnaði um að rækja hlutverk sitt sem best. íslenska óperan gegnir margþættu hlutverki í okkar samfé- lagi og þarf að gæta að þörfum fleiri en eins hóps. Henni er ætlað að kynna íslenskum áhorfendum óperu- verk, gefa íslenskum söngvurum og tónlistarmönnum tækifæri til að flytja slík verk og stuðla að sköpun og flutningi íslenskrar óperutónlist- ar. Hún þarf að þjóna fjölbreyttum hópi gesta, reyndum óperuvinum og nýjum áhorfendum, ungum og öldn- um. Allt þarf þetta að vera innan fjárhagsramma. Því er að mörgu að hyggja við verkefnaval og skipulagn- ingu starfsins. En listrænn metnað- ur er sá byr, sem ber þetta skip áfram. Án hans marar það á sama stað, grotnar niður og sekkur. A undanfómum mánuðum hefur verið unnið að gagngerum breytingum á öllu stjói-nkerfi íslensku óperunnar, í samræmi við ný lög um sjálfseign- arstofnanir. Það starf hefur gengið mjög vel og óperan stendur nú til- búin til að takast á við ný verkefni og leggja áfram sitt af mörkum í ís- lensku tónlistarlífi. Fjöldi íslenskra listunnenda og listamanna hefur opinberlega borið Gerrit Schuil lofi fyrir fjölbreytt framlag hans til tónlistar á íslandi. Ég tek innilega undir með þeim. Vegna starfa hans með íslenskum söngvurum, og sem píanóleikara, hljómsveitarstjóra og skipuleggj- anda Listahátíðar í Garðabæ, vat<- hann ráðinn til Óperunnar. Á stutt- um tíma þar vann hann frábært starf og bætti enn við afrekalista sinn í ís- lensku tónlistarlífi. Þótt ekki hafi tekist að ná samkomulagi um verksvið listræns stjórnanda hjá ís- lensku óperunni, vona ég að Gerrit Schuil sjái sig ekki knúinn til að fara frá Islandi, heldur bjóðist honum önnur verðug verkefni hér á landi. I mínum huga leikur enginn vafi á því að það væri mikill skaði fyrir íslenskt menningarlíf að missa jafn hæfan mann og Gerrit Schuil úr landi. Höfundur er stjómarformaður íslensku óperunnar. í I Frumkvöðlamir sem hafa byggt hana upp með ótrúlegum krafti og elju í meira en tuttugu ár draga sig nú í hlé. Fyrir rúmu ári stóð stjórn Óperunnar frammi fyrir því að ráða stjórnanda eða stjórnendur í þeirra stað. Engin algild uppskrift er til fyrir því hvemig stjórna beri ópem- húsum eða öðmm menningarstofn- unum. Ýmsar leiðir eru farnar í sMk- um stofnunum um heiminn, - og hverri og einni þarf að sníða stakk Óperan Fjöldi íslenskra list- unnenda og listamanna hefur opinberlega borið Gerrit Schuil lofi fyrir fjölbreytt framlag hans til tónlistar á Islandi, segir Guðrún Péturs- dóttir og bætir við: Eg tek innilega undir 1 ________með þeim.____________ eftir vexti. Vegna þess að starfsemi íslensku ópemnnar inniber marga rekstrarþætti samhliða hinum list- ræna, var ætlunin að ráða tvo stjórn- endur, hvorn með sitt verksvið, - Gerrit Schuil væri listrænn stjórn- andi en Bjarni Daníelsson fram- kvæmdastjóri fyrirtækisins með um- boð til alhliða áætlanagerðar og verkstjórnar í daglegum rekstri. Þessi uppsetning hefur ákveðna kosti, en krefst líka mjög skýiTar * ábyrgðarskiptingar sem getur verið erfið í framkvæmd. Enda reyndist það svo, - menn höfðu mismunandi skoðun á því hvaða verkaskipting væri farsælust. Á því lék aldrei vafi að báðir em þessir stjórnendur af- burðahæfir, en sú skipan mála sem ætluð hafði verið gekk ekki upp - og þá þarf að leita annarrar leiðar. Víða er það svo, að listræn og rekstrarleg ábyrgð menningarstofn- unar er á sömu hendi, dæmi héðan af Guðrún Pétursdóttir Karrimor KSB 300 GTX I Verð 13.890 I Scarpa Lite-Trek GTX Scarpa Nevada Verð 8.990 liuwiimMETiMrkiJ ■Verð 10-890^ (0 . tb « C *" 15 . tíí p □ □ .£ <o “ c 0)0 P — Q) 5 «S E's £ 2 -c 3 01 D) Qr o ... og reyndu hressilega á þig! Góðir gönguskór aðlagast fótum eigandans smátt og smátt og verða eins og óaðskiljanlegur hluti af honum sjálfum. Þeir eru léttir og þægilegir, halda fótum hans þurrum og hlýjum og geta gengið - árum saman. Opið hjá NANOQ í Kringlunni: Mánud.-miðvd. 10-18.30 • fimmtud. 10-21 föstud. 10-19 og iaugard. 10-18 sunnudaga 13-17 • sfmi 575 5100 •S -« JjS « S □ C dO Jo -Sí (0 CD C- E <o ^ fil* Tripie Divide Mid Rockport Zenobia | Verð frá 7.590 Verö 17.980 1 i2tta NANOQ> - lífið er áskomn!
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.