Dagur - 10.02.1989, Qupperneq 7

10. febrúar 1989 - DAGUR - 7
j blönduðu hagkerfi hlýtur að
vera rúm fyrir öll félagsform“
- segir Magnús Gauti Gautason,
kaupfélagsstjóri Kaupfélags Eyfirðinga
Magnús Gauti Gautason settist
í stól kaupfélagsstjóra Kaup-
félags Eyfirðinga fyrir
skömmu, eins og kunnugt er.
Blaðamaður hitti hann að máii
af því tilefni og ræddi við hann
um nýja starfið, starfsemi
KEA, samvinnuhreyfinguna
og fleira sem tengist starfi
kaupfélagsstjóra í stærsta
kaupfélagi landsins.
Magnús Gauti var fyrst spurð-
ur að því hvernig honum líkaði í
þessu starfi.
„Mér finnst þetta ágætt, enn
sem komið er, en auðvitað get ég
lítið sagt ennþá. Þetta er anna-
samt starf og bæði skemmtilegt
og spennandi. Verkefnin eru
óþrjótandi.“
- Hvernig er Kaupfélagi Ey-
firðinga stjórnað, hvernig er sam-
spilið milli stjórnar KEA og
kaupfélagsstjóra?
„Kaupfélagsstjórn ræður kaup-
féiagsstjóra og hann ber ábyrgð
gagnvart stjórninni á daglegum
rekstri og ákvörðunum honum
tengdum. Stjórn kaupfélagsins
tekur meiriháttar ákvarðanir
varðandi stærri fjárfestingar,
stefnumótun og slíkt.
Kaupfélagsstjóri sér um að
ráða menn til starfa og ber að
fylgjast sem best með rekstrinum
á hverjum tíma, grípa inn í þegar
aðgerða er þörf og sinna daglegri
stjórnun að öðru leyti. Starf
kaupfélagsstjóra felst einnig í að
vinna að heildarstefnu og skipu-
lagi fyrirtækisins í samráði við
stjórn og starfsmenn þess. Mótun
framtíðarstefnu kaupfélagsins í
samráði við þessa aðila er ekki
veigaminnsti þátturinn."
Verkaskiptingin
innan KEA
- Hvernig er verkaskiptingu inn-
an KEA háttað?
„Það ríkir ákveðin verkaskipt-
ing innan kaupfélagsins. Varð-
andi starf kaupfélagsstjóra KEA
þá geta ekki öll mál endað inni á
borði hjá honum. Einn maður
hefur takmarkaða getu til að
leysa úr fjölda mála. Verkaskipt-
ing er nauðsynleg til að hægt sé
að leysa úr því sem að höndum
ber á sem einfaldastan hátt.
- Má vænta veigamikilla
breytinga hjá kaupfélaginu á
næstunni?
„Breytingar eru alltaf að verða
á starfsemi KEA frá einum tíma
til annars. Menn taka kannski
ekki eftir þessum breytingum í
fljótu bragði. KEA er stórt fyrir-
tæki með fjölda starfsmanna og
það er ekki þess eðlis að hægt sé
að snúa stefnu þess við umsvifa-
laust. Ef líkja má KEA við stórt
skip'þá má segja að siglingu þess
verður ekki breytt fyrirvaralaust,
það þarf alltaf tíma til aðlögunar.
- Hefur þú einhverjar nýjung-
ar á takteinum hvað varðar starf-
semi eða skipulag KEA?
„Ég vona að menn geti alltaf
búist við nýjungum frá okkur.
Hér eru ákveðin atriði í skoðun
en það er ekki tímabært að segja
neitt á þessu stigi. Við erum alltaf
að reyna að bæta reksturinn og
efla þjónustuna en nánar get ég
ekki rætt um þau mál í einstökum
atriðum.“
- Á Akureyri ríkir töluverð
samkeppni við Kaupfélag Eyfirð-
inga á ýmsum sviðum, m.a. í
verslunarrekstri. Hvetur þú fólk
„Mæting á félagsfundi hefur aukist og
frekar. Það er von mín að félagsstarfið
til að ganga til liðs við félagið og
hverju fær það áorkað með því
að gerast félagsmenn?
„Félagsmenn í KEA hafa
margra hagsmuna að gæta, sem
neytendur og í sumum tilvikum
einnig sem framleiðendur. KEA
er það stórt fyrirtæki að það hef-
ur mikil afskipti af atvinnurekstri
í héraðinu. Ég vil því hvetja fólk
til að ganga í félagið, mæta'á
félagsfundum því þar er vett-
vangur þess til að koma skoðun-
um sínum á framfæri, gera fyrir-
spurnir og taka virkan þátt í
kosningum til aðalfundar sem
síðan kýs stjórn félagsins. Félags-
fundirnir eru ágætur vettvangur
fyrir fólk til að hafa áhrif. Margir
eru virkir félagar í kaupfélaginu
en þeir mættu vera miklu fleiri.
Það hlýtur að vera mikilvægt fyrir
fólk að geta haft bein áhrif á
stjórnun atvinnufyrirtækja með
þessum hætti.“
- Hafa menn þá ekki áttað sig
á þessum möguleika, margir
hverjir?
„Það getur vel verið. Félagsleg
deyfð hefur svifið yfir vötnunum
alllengi en mér finnst þetta þó
vera að breytast til batnaðar.
Mæting á félagsfundi hefur aukist
og ég vona að hún eigi eftir að
batna enn frekar. Það er von mín
að félagsstarfið innan KEA eigi
eftir að blómstra."
Samvinnuhreyfíngin er
þverpólitískt afl
- Er vegið að KEA á mörgum
sviðum?
„Ég veit ekki hvað skal segja,
við erum í samkeppni og það er
jákvætt. Þó finnst mér og fleirum
að samvinnuhreyfingin fái nei-
kvæða umfjöllun í vissum fjöl-
miðlum og því miður eru tiltekin
pólitísk öfl andsnúin henni. Sam-
vinnuhreyfingin er í raun þver-
pólitískt afl og ég hef aldrei skilið
hvers vegna menn hafa endilega
viljað blanda félagsforminu sjálfu
ég vona að hún eigi eftir að batna enn
innan KEA eigi eftir að blómstra.“
og stjórnmálum saman. Við lif-
um í blönduðu hagkerfi og ég
held að flestir íslendingar séu
sammála um að vilja halda því
áfram. í blönduðu hagkerfi hlýt-
ur að vera rými fyrir öll félags-
form og æskilegt að sem mest
fjölbreytni þrífist á því sviði.“
- Útflutningsgreinar lands-
manna hafa átt verulega undir
högg að sækja vegna utanaðkom-
andi aðstæðna á liðnu ári. Hvern-
ig hefur efnahagsástandið komið
við rekstur kaupfélagsins?
„Afkoman hefur versnað mik-
ið í útflutningsgreinum, það er
rétt. KEA rekur fiskvinnslur í
Grímsey, á Dalvík og í Hrísey og
er með stærri útflytjendum fisk-
afurða í landinu. Áfkoma fisk-
vinnslunnar versnaði mikið á síð-
asta ári. Þessi fyrirtæki KEA hafa
verið og eru mjög vel rekin en
þrátt fyrir það hefur greinilega
hallað nokkuð undan fæti á þeim
vettvangi, miðað við fyrri ár.
Þetta er ekki vegna þess að þeir
aðilar sem þarna hafa lagt hönd
að verki hafi staðið sig illa heldur
hefur grundvellinum nánast verið
kippt undan rekstrinum.“
- Hvað gerir þú í frístundum?
„Ég hef oft verið spurður þess-
arar spurningar undanfarið. Ég
geri mest lítið í tómstundum og
ver tíma mínum með fjölskyld-
unni. Jú, ég hef gaman af að
skreppa í veiðiferðir en geri þó
ekki mikið af slíku. Að öðru leyti
get ég ekki sagt að ég hafi marg-
vísleg áhugamál fyrir utan
starfið.“
- Getur þú lokað dyrunum á
kvöldin og skilið kaupfélagsstjór-
ann eftir niðri á skrifstofu?
„Nei, það er ekki hægt. Ég
gerði mér auðvitað grein fyrir
þeirri hlið starfsins þegar ég tók
það að mér. Það fylgir starfi
kaupfélagsstjóra KEA að vera
vakinn og sofinn í starfinu. En ég
get aldrei skilið starfið eftir á
skrifstofunni, hvort sem það er
nú kostur eða galli.“ EHB
SIONIM3K
Bændur, bifreiðaeigendur,
verktakar og útgerðarmenn
Eigum ávallt fyrirliggjandi allar
stærðir SONNAK rafgeyma.
* HLEÐSLA - VIÐGERÐIR - ÍSETNING
Gúmmíviðgerð
Óseyri 2. Símar 21400 og 23084.

Sala getraunaseðla lokar kl. 14:45 á laugardögum.

6. LEIKVIKA - 11. FEBRÚAR 1989 1 mm X :fijm
Leikur 1 Coventry - Newcastle _
Leitor Z Millweli -'Arsenet iiii iílííSfiv
Leikur 3 Norwich • Derbv
Leikur 4 Nott.For - Q.P.R.
Leikur 5 Sheff.Wed. - Man.Utd.
Leikur 6 Southampton - Everton
Leikur 7 Tottenham - Charlton
Leikur 8 Wimbledon - AstonVilla
Leikur 9 C.Palace - Blackburn
Leikur 10 Man.Citv - Ipswich
eúeikur 11 Oxford - Portsmouth
Leikur 12 Watford • Leeds
Símsvari hjá getraunum eftlr kl. n laugardögum er 91-84590 og -84 r:15á 464.
Þrefaldur pottur Gangi 1. vinningur út að þessu sinni, verður SPRENGIVIKA f 7. leikviku.
Hjúkrunar
fræðingar
Eftirtaldar stöður hjúkrunarfræðinga í heilsu-
gæslustöðvum eru lausar til umsóknar nú
þegar:
1. Staða hjúkrunarfræðings við Heilsugæslustöðina
á Djúpavogi.
2. Staða hjúkrunarforstjóra og hálf staða hjúkrunar-
fræðings við Heilsugæslustöðina í Ólafsvík.
3. Staða hjúkrunarforstjóra við Heilsugæslustöðina
í Hólmavík.
4. Staða hjúkrunarforstjóra við Heilsugæslustöðina
á Þórshöfn.
5. Staða hjúkrunarforstjóra við Heilsugæslustöðina
í Neskaupstað.
6. Staða hjúkrunarforstjóra við Heilsugæslustöðina
á Egilsstöðum.
7. Staða hjúkrunarfræðings við Heilsugæslustöðv-
arnar á Fáskrúðsfirði og Stöðvarfirði.
8. Staða hjúkrunarfræðings við Heilsugæslustöðina
á ísafirði.
Umsóknir ásamt upplýsingum um nám og fyrri störf
við hjúkrun sendist heilbrigðis- og tryggingamála-
ráðuneytinu, Laugavegi 116, 150 Reykjavík.
Heilbrigðis- og tryggingamálaráðuneytið,
6. febrúar 1989.