Frjáls verslun - 01.11.1998, Qupperneq 43

VIÐTAL
marga vegu mun þróaðra en þeir markaðir
sem bankamenn bera landið helst saman
við.
Það þarf ekki öflugan sjónauka til að sjá
að miklar sveiflur hafa verið í starfsemi
alþjóðlegra banka og má líkja þeim við
harmoniku. Einn áratug eru þeir að
belgjast út og skömmu síðar eru þeir
að draga saman seglin og virðist
stundum sem einungis tveir gírar séu
á vélinni, fullt áfram eða fullt
afturábak. Þeir leggja því áherslu á
að það sé ekki mjög kostnaðarsamt
að komast inn á markaðinn, hann sé
ekki mjög dreifður og einnig ekki
mjög erfitt að draga sig út af
markaði. Þar sem áhugi þeirra á
íslandi beinist ekki að því að
þjónusta allt landið, heldur ein-
ungis hluta og það með sérhæf-
ingu, þá var það almennt álit
þeirra að þessi kostnaður væri
ekki hlutfallslega mikill ef farið
væri inn á íslenska markaðinn.
Bankar velja stóra markaði
fram yfir smáa og ég þarf ekki að
hafa mörg orð um að íslenski
markaðurinn er lítill og stendur
undir takmarkaðri starfsemi.
Það þarf ekki að fjölyrða um
það að Island kom ekki sterkt
út hvað stærð varðar.
Að endingu nefna banka-
menn að þeir líti vel á þá sam-
keppni sem fyrir er á mark-
aðnum og hvernig henni sé
háttað. Þeir skoða hvers lags
samkeppni ríkir á markaðn-
um og greina á milli hvort
aðrir alþjóðlegir bankar eru
til staðar eða hvort sam-
keppnin er bundin við inn-
lenda aðila. Það virðist
vera algengt að innlendu
aðilarnir hafi mjög dreifða, og oft á tíðum
dýra, starfsemi með minni sérhæfingu en
þeir alþjóðlegu búa yfir.
Það má segja að þetta séu þau atriði
sem bankarnir líta sérstaklega á. Hér er
auðvitað um einföldun að ræða og sumir
þessara þátta eru ekki sérstaklega bundir
við bankastarfsemi. Samt eru þetta þau
atriði sem standa upp úr þegar litið er yfir
sviðið.
vegu en erlendir bankar munu þó ekki
koma inn á markaðinn með dreifða
útibússtarfsemi eins og við þekkjum hana.
Þeir munu frekar heija inn á afmarkaðri
starfsemi og svæði þar sem feitari gölt er
aðflá.
Þessar niðurstöður vöktu athygli þeirra
banka sem ég starfaði með
Vdlskyldan fyrir utan heimili sitt í / ,
VSI i fimm ár á, sat i London.
unnustu sinni. hélt uta» til
"aðadótturþReZheÍðÍ H HMalín
Guðni í
var ,laSfrœðtngur
nams. Hér er
er er nann með
°S fimm
um bönkum dettur í huga að drepa niður.
Við megum heldur ekki gleyma að frelsi í
vaxtamálum er rétt komið á ferming-
araldurinn og frelsi í fjármagnsflutningum
enn nýrra af nálinni, þannig að varla er
furða að bankar hafi ekki gert sér fúlla
grein fyrir stöðunni og i sjálfu sér er
enginn sem hefur sérstaklega hvatt þá til
leiksins."
Þú segir að banka-
umhverfið sé að breyt-
ast, hvernig þá?
„Staðreyndin er sú
að hefðbundin banka-
starfsemi eins og við
þekkjum hana hefur
verið að breytast mjög
ört á síðustu árum og þá
er ég að tala um allt aðra
þróun en gerist í öðrum
greinum þar sem tæknin
hefur verið í aðalhlut-
verki. Eg vil jafnvel kalla
þetta grundvallarbreyt-
ingu. Bankar erlendis hafa
verið að koma sér út úr
þessari starfsemi og inn í
aðra hluta bankarekstr-
arins sem eru mun ábata-
samari. Þeir sem eftir eru
hafa reynt að sameinast og
eru hættir að reyna að
þjónusta allt og alla með alla
mögulega þjónustu og horfa
til meiri sérhæfmgar í
rekstrinum. Auðvitað er sam-
eining á fullri ferð í öðrum
atvinnugreinum en fæstar
þeirra standa frammi fyrir því
að þurfa að endurskipuleggja
tilveru sína á næstu árum.“
vtiskiþtafrceðingi'
og það kom
mér í sjálfu sér ekki á óvart að íslenski
markaðurinn kæmi vel út. ísland er
hinsvegar ekki fyrsti staðurinn sem erlend-
Þetfa eru nokkuð stór orð,
hvað er það sem er að gerast?
Já, bankar, eins og íslensku
bankarnir, hafa átt undir högg að sækja á
síðustu árum. Eg er ekki að segja að engir
ISLENSKIR BANKAR EIGA VONA A ERLENDRI SAMKEPPNI
Aukin tækni og frelsi í fjármagnsflutningum gerir íslenskum fyrirtækjum auðveldara að leita annað ef svo
ber undir. En það eru einmitt fyrirtækin sem útlendir bankar hafa áhuga á að þjónusta á íslandi - og í því
liggur hættan fyrir íslenska banka. Ég tel að íslensku bankarnir eigi von á verulegri erlendri samkeppni í
þjónustu við fyrirtæki.
Er þá ísland á landakortinu hjá erlend-
um aðilum?
„Bæði já og nei. í stuttu máli þá er ísl-
enski markaðurinn ákjósanlegur á marga
ALÞJÓÐLEGIR BANKAR EINS OG HARMONIKA
Það þarf ekki öflugan sjónauka til að sjá að miklar sveiflur hafa verið í starfsemi alþjóðlegra banka og má
líkja þeim við harmoniku. Einn áratug eru þeir að belgjast út og skömmu síðar draga þeir saman seglin.
43