Morgunblaðið - 09.08.2004, Blaðsíða 11

MINNSTAÐUR
MORGUNBLAÐIÐ MÁNUDAGUR 9. ÁGÚST 2004 11
VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF
HAGNAÐUR Eskju dróst saman
um nær helming á milli ára og nam
148 milljónum króna á fyrri helmingi
þessa árs. Veltufé frá rekstri jókst
hins vegar um fjórðung og nam 492
milljónum króna. Tekjur jukust
einnig um fjórðung.
Hagnaður fyrir afskriftir og fjár-
magnsliði, EBITDA, jókst um 45%
og nam 690 milljónum króna. Hlut-
fall EBITDA af tekjum, framlegð-
arhlutfallið, hækkaði líka og var 35%
í ár en 30% á sama tímabili í fyrra.
Skýringin á því að hagnaður dregst
saman þrátt fyrir auknar tekjur og
bætt framlegðarhlutfall er að
stærstum hluta mun óhagstæðari
fjármunaliðir í ár en í fyrra. Þeir
versna um meira en þrjú hundruð
milljónir króna og stafar það aðal-
lega af því að gengismunur snýst úr
143 milljóna króna gengishagnaði í
150 milljóna króna gengistap.
Eignir jukust um rúman einn
milljarð króna og námu rúmum níu
milljörðum króna um mitt ár. Eig-
infjárhlutfall lækkaði úr 31% í 17% á
tímabilinu.
Eskja var afskráð úr Kauphöll Ís-
lands í mars síðastliðnum.





    

  
! "" ##$ % 
&'
(
)*
(&
(* + "", ,
Meiri tekjur en
minni hagn-
aður hjá Eskju
● OPTICLAND, CABUS Informations-
Systeme GmbH og Microsoft Bus-
iness Solutions Germany hafa und-
irritað ramma-
samning um
hugbúnað og þró-
un sérlausnar fyr-
ir sjóntækjafræð-
inga. CABUS er
samstarfsaðili
Landsteina
Strengs og er
CABUS Optic
lausnin byggð á
verslunarlausn
Landsteina Strengs. Þróun og inn-
leiðingu lausnarinnar á að ljúka í árs-
lok 2004 og verður kerfið keyrt í
fyrsta sinn í janúar á næsta ári.
Opticland er samstarfsfélag sjón-
tækjafræðinga og rekur um 420
verslanir í Þýskalandi og Austurríki.
Að sögn Jóns Heiðars Pálssonar,
sölustjóra Landsteina Strengs, er
búist við að velta verkefnisins geti
numið allt að 2 milljónum evra, eða
um 170 milljónum íslenskra króna, á
næstu 2-3 árum. „Verslunarlausnin
nær yfir alla þætti í rekstri Opticland,
allt frá sameiginlegum innkaupum til
afgreiðslukassa í gleraugnaverslun-
um. Hún bætir skilvirkni og yfirsýn
innan keðjunnar og eykur fram-
leiðni,“ segir Jón.
Íslensk lausn fyrir
sjóntækjafræðinga
Jón Heiðar Pálsson
ÞETTA HELST …
VIÐSKIPTI
VÖRUMERKIÐ Coca-Cola er yfir
4.800 milljarða króna virði og er
verðmætasta vörumerki heims, sam-
kvæmt mati BusinessWeek og Int-
erbrand. Í næsta sæti er Microsoft,
en verðmæti beggja þessara vöru-
merkja hefur, þrátt fyrir að þau
tróni á toppnum líkt og í fyrra,
minnkað milli ára. Verðmæti Coca-
Cola er nú 4% minna en í fyrra og
verðmæti Microsoft 6% minna.
Skýringin á þessu er í tilviki Coca-
Cola sögð vera lítil nýsköpun og slök
stjórnun, sem hafi nú bitnað á Coke
um leið og þorsti neytenda eftir kóla-
drykkjum hafi minnkað. Um Micro-
soft er sagt að vörumerkið birtist á
400 milljónum tölvuskjáa um víða
veröld, en bæði vírusar og Linux hafi
neikvæð áhrif.
Apple upp – Kodak niður
Það vörumerki sem bætir mest við
sig hlutfallslega er Apple, sem eykur
verðmætið um 24% milli ára í tæpa
500 milljarða króna. Ástæðan er
sögð vera iPod, sem hafi notið mik-
illar hylli neytenda. Amazon.com er í
öðru sæti og verðmæti þess eykst
um 22% í tæpa 300 milljarða króna.
Þá kemur Yahoo! með 17% aukn-
ingu, Samsung með 16% og bankinn
HSBC með 15%.
Vörumerkið sem missti langmest
hlutfallslega af verðmæti sínu er
Kodak, sem lækkaði um þriðjung og
er nú metið á rúma 370 milljarða
króna. BusinessWeek segir að Kod-
ak hafi verið tekið út úr Dow Jones-
hlutabréfavísitölunni og það hafi nú
aðeins yfirburði í filmuframleiðslu,
sem fari stöðugt minnkandi. Nint-
endo lækkaði hlutfallslega næst-
mest, um 21%, Nokia og AOL lækk-
uðu um 18% og Ford um 15%.
Nokia, sem er þrátt fyrir sam-
dráttinn talið vera áttunda verðmæt-
asta vörumerki heims, er sagt eiga í
erfiðleikum þar sem markaðshlut-
deildin hafi dregist saman og yngri
kaupendur snúi sér að keppinautum
á borð við Samsung. Um Samsung
segir BusinessWeek aftur á móti að
það sé ekki lengur bara þekkt fyrir
að keppa við japönsk vörumerki með
lágu verði, heldur þyki þessi kóreski
raftækjaframleiðandi skyndilega
flottur.
4.800 milljarða
kr. vörumerki
Morgunblaðið/Þorkell
Coca-Cola er
verðmætast
- !.//
0$!  !
% 
(


&

*
)

( ((
(

(&
(
(*
( ()
(
(
1$



  

*
& &*(
&(*

& ((
() ()
(
(
&
(*
(*
)
(*

(&
(
(( ((

((&)
( ( &
(
2'342'"
+ 3'' /
+
5
/   +3'"67
8' 

' '/
+"9' +
:"//4;3 2 / 9
! 3<#
5 ""//
2 3'
+=

'6
>' ?'
-$ - !./ @
! "" 
,
Búðardalur | Konur í Dölum héldu
sína árvissu kennareið um helgina.
Að þessu sinni voru það konur í
Saurbænum í forystuhlutverki og
sáu bændur þar um að veita veigar
og grilla fyrir konurnar. Þetta mun
vera í fjórtánda sinn sem kvenna-
reiðin er haldin og í tilefni af því að
hún er komin á „fermingaraldur“
eins og Sigurður Þórólfsson í
Fagradal komst að orði, voru frum-
kvöðlum hennar, þeim Ingu Þor-
kelsdóttur og Maríu Eyþórsdóttur,
færðar gjafir frá gestgjöfunum í
Saurbæ. Um 120 konur mættu að
þessu sinni og um kvöldið var svo
dansað í „Dórubúð“ á Skriðulandi
fram á nótt.
Morgunblaðið/Helga Ágústsdóttir
Kvennareið í Dölum
unum“ í efstu deild á ný. „Það er
okkar markmið enda tími kominn til
eftir mörg mögur ár á þessu sviði.
ÍA var ávallt á meðal bestu liða
landsins í kvennaflokki og ég tel að
sá kjarni sem skipar liðið í dag geti
haldið uppi merkjum ÍA í efstu deild
á næstu árum,“ sagði Sigurður. Lið-
ið er skemmtileg blanda af yngri og
eldri leikmönnum en þær leikreynd-
ustu í hópnum eru flestar mæður og
hafa margt annað fyrir stafni en að
æfa fótbolta. „Við æfum 5–6 sinnum
í viku en leikmenn á borð við Jónínu
Víglundsdóttur, Ástu Benedikts-
dóttur, Magneu Guðlaugsdóttur og
Áslaugu Ákadóttur eru á sérsamn-
ing og fá að mæta aðeins sjaldnar.
Þær léku á sínum tíma með „gull-
aldarliði“ ÍA og unnu marga titla.
Án þeirra væri þetta erfiður róður
enda búa þær yfir mikilli reynslu.“
Sigurður bætti því við að kvenna-
fótboltinn hefði komið honum sjálf-
um skemmtilega á óvart. „Ég var
með allt aðra hugmyndir um getu
Akranes | Knattspyrnukonur úr
hinum þekkta „knattspyrnubæ“
Akranesi hafa látið mikið að sér
kveða í sumar á öllum vígstöðvum.
Yngri flokkar ÍA hafa vaxið með
hverju árinu sem líður og fjölmarg-
ar ungar stúlkur á Skipaskaga gera
fátt annað í sínum frístundum en að
sparka í bolta – líkt og strákarnir.
En kvennaliðið hefur ekki látið
mikið á sér bera í meistaraflokknum
á undanförnum árum allt þar til í ár
þar sem liðið er ósigrað í A-riðli 1.
deildar og hefur nú þegar tryggt sér
sæti í undanúrslitum deildarinnar.
Liðin sem vinna undanúrslitarimm-
una leika til úrslita um sigurinn í
deildinni og tryggja sér þar með
sæti í efstu deild.
Sigurður Halldórsson er þjálfari
mfl. kvenna á Akranesi en hann var
á árum áður leikmaður í fremstu
röð með ÍA og landsliðinu. Sigurður
hefur þjálfað knattspyrnulið und-
anfarin 16 ár og segir hann að
markmiðið sé að koma „Skagastelp-
þeirra þegar ég tók við liðinu í vet-
ur. Þær hafa komið mér gríðarlega
á óvart. Hraðinn, tæknin, styrk-
urinn og ákefðin er á allt öðru stig í
dag en fyrir nokkrum árum. Þessar
stelpur æfa flestar af krafti og þær
yngri ætla sér að ná langt á næstu
árum.“
Um framtíð liðsins sagði Sigurður
að hann eigi von á því að ÍA verði í
fremstu röð á ný. „Það er ótrúlega
gott fólk sem stendur á bak við
kvennaliðið. Góð stjórn með sterkan
fjárhag. Yngri flokkarnir eru einnig
í góðum höndum þar sem fyrrum
leikmaður liðsins Halldóra Gylfa-
dóttir er með puttana á púlsinum.
Við lékum við lið úr efstu deild í vor
og töpuðum aðeins einum af fimm
leikjum í þeim slag. Það eru fimm
lið í sérflokki í efstu deild í dag en
ég tel að við getum látið að okkur
kveða í efstu deild á ný. Vonandi á
næsta ári,“ sagði Sigurður sem
starfar sem lögreglumaður á Akra-
nesi.
Konurnar skora mörkin
Ljósmynd/Sveinn Kristjánsson
Sigurður Halldórsson þjálfari brá á leik með leikmönnum ÍA-liðsins á æfingunni á Skipaskaga í gær.
Kvennaknattspyrnan á Akranesi er í mikilli uppsveiflu
VESTURLAND