Eintak - 14.04.1994, Blaðsíða 6

Borgarsjóður greiddi Ingu Jónu Þórðardóttur 2,4 milljónir króna fyrir ráðgjöf en stafkrókur liggur ekki eftir
hana. Verið að greiða fyrir minnispunkta í hugmyndabanka sjálfstæðismanna, segir Sigrún Magnúsdóttir.
Fékk 2,4 milUónir
fyrir týndar tnlögur
Sigrún Magnúsdóttir, borgarfull-
trúi Framsóknarflokksins og odd-
viti Reykjavíkurlistans, lagði fram
fyrirspurn í borgarstjórn Reykja-
nnars
i staðar í
EINTAKI
1 er sagt frá við-
skiptum
Smekkleysu við
j framkvæmda-
stjórn Listahá-
I tíðar og hvernig
hún klúðraði BjARKAR-konsertnum
með samningi sínum við breska
umboðsfyrirtækið TKO. TKO er
best þekkt fyrir að semja við út-
kjálkaþjóðir og fyrrum austantjalds-
ríki um skemmtanir en ítrekað hefur
verið fjallað um fjársvik Howards
Kruger, eins af forsvarsmönnum
fyrirtækisins í bresku pressunni.
Kruger rak meðal annars ferðaskrif-
stofuna Kruger Travel Company
sem fór á hausinn með 47 milljónir
króna í ógreiddum skuldum á bak-
inu....
Asatrúarsöfnuðurinn er í tölu-
verðri sókn þessa dagana
og hefur félögum í söfnuðin-
um fjölgað um 9% á mánuði frá
síðustu áramótum og eru þeir nú
að nálgast að verða 200 talsins.
Kosningaþaráttan um embætti alls-
herjargoðans skiptir hér nokkru
máli, en straumur nýrra félaga sigldi
inn í félagið í kjölfar andláts Svein-
björns heitins Beinteinssonar alls-
herjargoða. Með þessu áframhaldi
verður ásatrúarsöfnuðurinn fjöl-
mennari en þjóðkirkjan um árið
2002. Fyrir dyrum stendur að
byggja hof fyrir söfnuðinn og fara
nú 3/4 hlutar safnaðargjalda í sjóð
fyrir þá byggingu. Kallast gjald
þetta hoftollur...
Nýlega var öllu starfsfólki ís-
lensks-fransks eldhúss sagt
upp störfum þar sem ráðast
á í fjárhagslega endurskipulagningu
fyrirtækisins. Búist er við að flestir
ef ekki allir verði endurráðnir. Út-
flutningur á sælkerakæfum úr kjöti
og fiski hefur orðið sívaxandi þáttur
í starfseminni og því hafa menn
undrast að eigendurnir, Eric Calm-
on og Gunnlaugur Guðmundsson,
hafi þurft að grípa til þess ráðs.
Skýringin mun vera sú að fyrirtækið
hefur einfaldlega vaxið þeim upp
fyrir höfuð. Auk þess að stjórna allri
vinnslu hafa þeir sjálfir séð um
reksturinn með aðstoð eiginkonu
Erics sem sinnir bókhaldinu í minna
en hálfu starfi. Nú hafa þeir ráðið
viðskiptafræðing til starfa og eru í
viðræðum við erlend fyrirtæki um
að koma inn sem hluthafar. Skipt
var um kennitölu fyrirtækisins og
eldhúsið var fellt aftan af nafninu
sem bendir til þess að hugsanlegir
hluthafar vilji byrja með hreint borð
og jafnvel láta gamla fyrirtækið
róa...
víkur þann 7. apríl þar sem hún fór
fram á að fá skýringar á því í hverju
ráðgjafarvinna Ingu Jónu Þórðar-
dóttur, viðskiptafræðings, fyrir
borgarstjóra á árinu 1992 var fólgin
og hvað hún hafi fengið greitt fyrir
hana. Tilefni fyrirspurnarinnar var
sú að engin greinargerð eða skýrsla
liggur eftir Ingu Jónu um vinnu-
framlag hennar. Markús Örn An-
tonsson, þáverandi borgarstjóri,
fékk hana til að gera úttekt á mögu-
leikum þess að einkavæða ýmis fyr-
irtæki borgarinnar og aðra starf-
semi á hennar vegum og almennt
að finna leiðir til að auka rekstrar-
hagkvæmni.
I svari Árna Sigfússonar, borg-
arstjóra, sem hann lagði fram í
borgarráði á þriðjudaginn kemur
fram að útgjöld borgarsjóðs námu
nálægt 2,8 milljónum króna vegna
vinnu Ingu Jónu en greiðslur til
hennar sjálfrar voru 2,4 milljónir
með virðisaukaskatti. Jafnframt
lagði Árni fram minnisblað Mark-
úsar Arnar þar sem hann gerir nán-
ari grein fyrir hvaða fyrirtæki Inga
Jóna var að skoða án þess að þar sé
sérstaklega tiltekið í hverju sú skoð-
un fólst. Hins vegar bólaði ekkert á
greinargerð frá henni sjálfri í svari
Árna. Athygli vekur að minnisblað-
ið, sem stílað er á Árna, er dagsett 8.
apríl eða daginn eftir að Sigrún
lagði fram fyrirspurn sína. Svo
virðist því sem einu heimildina um
vinnu Ingu Jónu hafi verið að finna
í hugskoti Markúsar.
Hann segir í minnisblaði sínu að
vinnan hafi farið þannig fram að
Inga Jóna hafi kynnt sér náið flestar
hliðar á rekstri Reykjavíkurborgar,
fyrirtækja hennar og stofnana, með
viðtölum við forsvarsmenn þeirra.
Þá hafi hún aflað upplýsinga úr
bókhaldsgögnum og öðrum heim-
ildum. Á reglulegum fundum með
sér hafi hún lagt fram minnisblöð
og greinargerðir með hugmyndum
og beinum tillögum sem vinnu-
plögg. Sumu hafi hann vísað áfram
til frekari úrvinnslu og fram-
kvæmda, annað verið ákveðið að
skoða nánar og enn öðru hafnað
strax. í lok minnisblaðsins segir
Markús að ráðgjöf Ingu Jónu hafi
orðið grundvöllur að ákvörðunum
um breytta tilhögun í rekstri borg-
arinnar sem þegar hafi skilað mik-
ilsverðri hagræðingu og hafi „án efa
leitt til sparnaðar er nemur millj-
ónatugum fyrir borgarsjóð og
borgarbúa“.
Sigrún sætti sig ekki við þetta
minnisblað sem svar við fyrirspurn
sinni og lét bóka að borgarsjóður
hafi verið látinn greiða stórar fjár-
hæðir fyrir minnispunkta í hug-
myndabanka sjálfstæðismanna og
þau fjárútlát hafi aldrei verið borin
upp til samþykktar í borgarráði.
„Þeir skirrast ekki við að nota fé
borgarbúa í eigin þágu,“ segir orð-
rétt í bókuninni.
Borgarstjóri lét bóka á móti að
hugtakið skýrsla væri greinilega
bundið við þykka doðranta í huga
Sigrúnar. Úrelt sé að mæla afköst
ráðgjafa í þykkt þeirra skýrslna sem
frá þeim komi, ráðleggingarnar
sjálfar séu aðalatriðið.
Þær ráðleggingar liggja hins veg-
ar hvergi fyrir. Sigrún lét einmitt
bóka að það vekti athygli að ekkert
væri að finna um vinnu sérfræð-
ingsins á borgarskrifstofunum.
„Þessi vinna er unnin fyrir al-
mannafé og á því að vera opinbert
plagg, sem allir eiga að geta sótt í
„hugmyndir", en það er ótækt að
þurfa að fá fyrrverandi borgarstjóra
tveimur árunt síðar til að setja fram
punkta eftir minni.“ I samtali við
EINTAK kallaði Sigrún þetta mál
hneyksli.
Deilan snýst um það í hnotskurn
að borgarsjóður hafi greitt fyrir
hugmyndavinnu Sjálfstæðisflokks-
ins. Markús borgaði Ingu Jónu 2,4
milljónir króna af skattfé Reykvík-
inga fyrir að leggja fram sínar til-
lögur um hvernig best væri að
standa að einkavæðingu innan
borgarkerfisins. Þær tillögur skil-
uðu sér aldrei frá skrifstofu borgar-
stjóra þannig að engir aðrir flokkar
en Sjálfstæðisflokkurinn hafa haft
gagn af þeim. Hin hlið deilunnar
snýst um það að ekki hefur verið
upplýst hvað Inga Jóna hafði ná-
kvæmlega fyrir stafni og hve mikl-
um tíma hún varði til verksins.0
Markús Örn Antonsson
réð Ingu Jónu til að vinna tillög-
ur um einkavæðingu ríkisfyrir-
tækja. Tillögurnar skiluðu sér
aldrei út af borgarstjóraskrif-
stofunni heldur geymdi Markús
þær íhugskoti sínu. Eftir fyrir-
spurn Sigrúnar Magnúsdóttur
reyndi Markús að rifja upp hvað
Inga Jóna hafði verið að gera
og sendi Árna Sigfússyni minn-
ismiða þar um.
„Mál Markúsar hvemig
hann fer með þessi plögg“
segir Inga Jóna Þórðardóttir
Inga Jóna Þórðardóttir, við-
skiptafræðingur, er sem kunnugt er
í 3. sæti á framboðslista Sjálfstæðis-
flokksins fyrir borgarstjórnarkosn-
ingarnar.
Hvers vegna er enga greinargerð
að finna um ráðgjafarstörf þín fyrír
Markús Örn Antonsson hjá borgar-
yfirvöldum?
„Þú verður að spyrja Markús að
því. Þú sérð á hans greinargerð
hvernig við unnum þetta. Verkefn-
in voru unnin á löngum tíma og
mörg atriði sem var verið að vinna
að. Við Markús hittumst svo reglu-
lega á vinnufundum þar sem ég
lagði fram minnisblöð og greinar-
gerðir. Þetta var því vinnuferill. En
það er Markúsar mál hvernig hann
notar þessi plögg. Það er ekki til
nein heildarskýrsla eða niðurstaða.
Sumt fór út í embættismannakerf-
ið, annað til aðila út í bæ og svo
framvegis.
Það er reginmunur á því þegar
svona er unnið og þegar um eitt af-
markað verkefni er að ræða. Fólk
áttar sig ekki á því. Alls staðar í
borgarkerfinu er leitað til utanað-
komandi fólks til að sinna tíma-
bundnum verkefnum. Það eru nú-
tímastjórnhættir. Þetta fólk hverfur
síðan á braut og ekki þarf að hafa
áhyggjur af lífeyrisskuldbindingum
og fleiru."
Veistu hvað þú varðir miklum
tíma til þessa verks?
„Nei, en ég var ekki starfandi við
annað þessa ellefu mánuði og tók
ekki að mér önnur verkefni á þess-
um tíma.“
Sendirðu sundurliðaðan reikning
til borgarsjóðs?
„Ég sendi reikninga um það bil
mánaðarlega.“0
6
FIMMTUDAGUR 14. APRlL 1994