Fréttablaðið - 22.02.2006, Qupperneq 45

Fréttablaðið - 22.02.2006, Qupperneq 45
MARKAÐURINN 13MIÐVIKUDAGUR 22. FEBRÚAR 2006 Ú T T E K T konar hýsingu. Svo virðist sem fyrirtækin horfi í aukn- um mæli til hagræðingar stærðarinnar og leitist við að bjóða þjónustu á sem flestum sviðum. Heyrist þeirri skoðun flaggað að tími uppgripa í upplýs- ingatæknigeiranum, þar sem fyrirtæki gátu í krafti nýstárlegra hugmynda og framtakssemi orðið sér úti um margvísleg tækifæri, sé að baki og hafi í raun lokið með 2000 bólunni svokölluðu. Geirinn líkist nú hefðbundnari tegundum iðnaðar þar sem fremur er horft til hagkvæmni í rekstrinum og sömu lögmál gilda og í öðrum rekstri, frekar en áhersla fyrri tíma á að koma fyrstur fram með nýjungar. Af þessu leiðir að mörg fyrirtæki sem verið hafa í hugbúnaðarstarfsemi hafa verið sameinuð undir hatti stærri fyrirtækja í upplýsingatæknigeiranum. Velta menn því nú fyrir sér hver áframhaldandi þróun verði í þessu, hvort verða muni frekari sameining og þau þannig færast á færri hendur. Núningspunktar stærri fyrirtækjanna eru svo helst á sviði þjónustu og hugbún- aðar fyrir rekstur fyrirtækja. Þar glíma til dæmis Skýrr með Oracle-kerfi sem bakhjarl, önnur Kögunarfyrirtæki og fyrirtæki TM Software með viðskiptahugbúnað Microsoft, og svo Nýherji með SAP-umsýslukerfið. Þá eru undir hatti Kögunarfyrirtækjanna og þá Símans líka, TM Software og Nýherja saman komin öll stærstu hýsingarfyrirtæki lands- ins, en það setur þau vélbúnaðarfyrirtæki sem bjóða tölvuþjónustu, en eru ekki með hýsingu í dálítinn bobba, því vandasamara getur verið að ákveða hverjum eigi að vinna með, þegar hýsingarfyrirtækin tengjast orðið öðrum vélbúnaðarfyrirtækjum. VASKUR TIL VANDRÆÐA Forstjórar stóru fyrirtækjanna í upplýsinga- tæknigeiranum fara varlega í yfirlýsingar um næstu skref. Friðrik Sigurðsson, forstjóri TM Software, segir þó ljóst að fyrirtækið stefni á frekari vöxt hér heima og á endan- um á skráningu á markað þegar tilhlýðilegri stærð sé náð. Hann segir hug fyrirtækisins þó einkum vera í útlöndum, enda komi þaðan um 40 prósent af veltu samstæðunnar. „Við höfum það markmið að stækka félagið, það liggur fyrir. Við höfum líka það að markmiði að auka þjónustuframboð, meðal annars á vélbúnaði þó svo að fram að þessu hafi það ekki verið hluti af kjarnastarfsemi,“ segir hann og staðfestir að TM Software hafi gert tilboð í EJS með þetta í huga. Þórður Sverrisson, forstjóri Nýherja, segir fyrirtækið ætla að halda sínu striki í samkeppninni hér. „Við höfum verið af færa okkur meira yfir í þjónustu og erum sjálfsagt með þriðjung af okkar tekjum frá henni,“ segir hann og segir engar sérstakar fyrirætl- anir um samstarf við önnur fyrirtæki á upp- lýsingatæknimarkaði. „Svo erum við komnir mikið yfir í hugbúnað og ráðgjöf og erum með yfir 120 manna fyrirtæki í AppliCon og um 20 manns í stjórnunarráðgjöf ParX.“ Hreinn Jakobsson, forstjóri Skýrr, segist bíða eftir að áreiðanleikakönnun á EJS ljúki áður en lokið verði við kaupin á fyrirtækinu í byrjun næsta mánaðar, en í framhaldinu verður kúrsinn markaður. Hann segist hins vegar binda vonir við að auka veltu í geir- anum, sem hingað til hafi verið ríkisvædd- ur að nokkru leyti. „Ég hef sagt að velta í upplýsingatækniiðnaði ætti að vera yfir 200 milljarðar, í stað um 84 milljarða nú, vegna þess að megnið af þjónustunni á sér ennþá stað inni í tölvudeildum, bæði fyrirtækja og stofnana. Það er því ekki bara að við séum að keppa innbyrðis heldur sé ég fyrir mér að markaðurinn muni stækka,“ segir hann von- góður um að þeim fyrirtækj- um sem velja útvistun upp- lýsingastarfseminnar fjölgi. „Einkageirinn er að fara í þessa átt, en ríkið hefur því miður farið í hina og tölvu- deildir hins opinbera eru að blása út. Það sama á við um bankana.“ Hreinn segir eina skýringuna á þessari þróun vera að finna í misbresti í virðisaukaskattskerfinu. „Fyrir opinbera aðila kann að vera ódýrara að ráða til sín fólk en að kaupa þjónust- una. Stofnanir fá virðisauka- skatt ekki nema að hluta til endurgreiddan og bankarnir fá hann ekki endurgreiddan vegna þess að fjármálastarfsemi er ekki virðisaukaskatt- skyld.“ Þá bendir Hreinn á að fyrirtæki leitist jafnvel við að kaupa hugbúnað erlendis frá, á netinu, vegna þess að þá komist þau hjá því að greiða virðisaukaskatt. „Þetta höfum við bent á í langan tíma og höfum nú loks fengið jákvæðar undirtektir hjá stjórnvöldum og ég vonast til þess að menn taki sig nú á og klári þetta virðisaukaskattsmál. Gangi það eftir þá standa menn loks jafnfætis í þessari samkeppni.“ SMÆÐIN STUNDUM KOSTUR Gylfi Árnason, forstjóri Opinna kerfa Group, segist líta svo á að tölvugeirinn hér sé í nokkuð föstum skorðum og ólíklegt að mörg fyrirtæki séu tilbúin að færa sig á milli þjón- ustuaðila, hvort sem um er að ræða hugbúnað eða vélbúnað. „Það eru allir búnir að vera með einhvern þjónustu- og endursöluaðila og ákveðin íhaldssemi mjög eðlileg því það myndast traust samband á milli. Þess vegna er ekki mikil færsla á milli aðila á mark- aðnum þó alltaf sé það eitthvað,“ segir hann og telur að jafnvel þó svo að hið opinbera drægi úr sinni starfsemi í geir- anum, eða skattalöggjöf yrði breytt þannig að meira yrði um útvist- un og kaup á þjónustu upplýsingatæknifyr- irtækja, fremur en að leggja áherslu á tölvu- deildir þá yrðu ekki úr því nein uppgrip, því þar færu hlutirnir eftir svipuðum víglínum. „Þetta verður ekki nýtt á markaðnum, en auðvitað er af og frá að vera að vinna á markaði þar sem samkeppnisstaða er svona skökk. Sumir kúnnar líta á virðis- aukaskattinn sem kostnað og aðrir ekki. Ef vaxandi áherla er á stærðarhagkvæmnina er slæmt ef skattalöggjöfin hvetur til minni ein- inga. Það eyðileggur tækifæri til hagræðing- ar og skaðar alla, ekki bara okkur sem vinnum á þessum markaði held- ur neytendur líka.“ Sigrún Guðjónsdóttir, forstjóri Tæknivals, segir viðbúið að fyr- irtæki horfi meira í kringum sig eftir sam- runakostum eða sam- starfi þegar jafnmikil hreyfing er á fyrir- tækjamarkaði í upp- lýsingatækni og verið hefur. „Það vill enginn vera eftir einn úti á skeri, en um leið skapast tækifæri,“ segir hún og kveður hafa gengið vel í samstarfi við hin og þessi fyrirtæki. „Tæknival fer ekki aftur í að reyna að vera stærst og það er ekki mark- mið í sjálfu sér. Áhersla okkar er núna á fyr- irtækjamarkaðinn og miðlægar lausnir. Þar ætlum við okkur að vera best og getur bara verið betra að vera lítill og engin nauðsyn að sameinast öðrum.“ Samþjöppun og aukin samkeppni Töluverðar breytingar hafa átt sér stað meðal upplýsingatæknifyrirtækja síðustu vikur og sér ekki fyrir endan á þeim enn. Stórar blokkir bítast um viðskipti fyrirtækja og stofnana hér heima um leið og þær leitast við að stækka í útlöndum. Óli Kristján Ármannsson hugaði að þróun mála í upplýsingatæknigeiranum. Ár Milljarðar króna 1995 25,78 1996 33,71 1997 38,16 1998 40,09 1999 50,10 2000 59,84 2001 63,79 2002 66,46 2003 70,75 2004 83,58 Heimild: Hagstofa Íslands Þ R Ó U N V E L T U Í U P P L Ý S I N G A T Æ K N I M AR KA Ð U RI N N /H AR I Starfsemi í upplýsingatækni- geiranum er skipt í fjóra flokka, framleiðslu og svo þrjá flokka þjónustu. Undir framleiðsluhlut- ann fellur hvers konar vélbún- aður þar á meðal tölvur, tæki og efni á borð við strengi og leiðara. Þjónustuhlutinn er svo þrískipt- ur, en undir honum er heildversl- un, svo sem sala á heimilistækj- um, tölvum, skrifstofuvélum og búnaði, auk annars búnaðar og véla til nota í iðnaði, verslun eða siglingum; annar hluti er svo sala á síma- og fjarskiptaþjónustu hvers konar; og sá þriðji hugbún- aðargerð og ráðgjöf, oft kallað hugbúnaðariðnaður, en þar undir fellur leiga á skrifstofuvélum og tölvum, ráðgjöf varðandi vélbún- að, ráðgjöf og sala á hugbúnaði og hugbúnaðargerð, gagnavinnsla, rekstur gagnabanka, viðhald og viðgerðir, auk annarrar tölvu- tengdrar starfsemi. Samkvæmt tölum Hagstofu Íslands velti upplýsingatækni- markaðurinn hér árið 2004 um 84 milljörðum króna, þegar allt er talið, sala á vélbúnaði, tölvum og tengdum hlutum, hugbúnaðar- þjónusta og fjarskipti. Við grein- ingu á upplýsingatæknigeiran- um er notast við skiptingu sem viðgengst í Evrópusambandinu. Talað er um framleiðslu sem er óveruleg hér, en það er fram- leiðsla á tölvubúnaði. Velta í þeim hluta er talin nema um 1,8 millj- örðum króna, en þar innan fell- ur samsetning tölvufyrirtækja á tölvum og sala, svo sem hluti af starfsemi Tölvulistans. Þá er heildsalan, en þar er sala á öllum vélbúnaði og tækjum talin nema 31,4 milljörðum króna; síma- og fjarskiptaþjónusta velti 26 millj- örðum króna; og loks hugbúnað- argerð og ráðgjöf sem velti 24,3 milljörðum króna. Fjórir flokkar upplýsingatæknigeirans M AR KA Ð U RI N N /A N TO N B RI N K M AR KA Ð U RI N N /A N TO N B RI N K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.