Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2013, Qupperneq 46

Frjáls verslun - 01.11.2013, Qupperneq 46
46 FRJÁLS VERSLUN 11. 2013 skoðun Ríkisstjórnin hefur kynnt aðgerðir sem fela í sér að fólk sem skuldaði húsnæðislán á árunum 2007 til 2010 muni fá niðurfellingu hluta skulda sinna vegna forsendu­ brests. Forsendubresturinn er sagður tilkominn vegna þess að verðbólga jókst umfram vænting ar lántaka og fasteigna­ verð stóð um tíma í stað. Jafnvel þeir sem ekkert skulda lengur fá „leiðréttinguna“ í formi aukins persónuafsláttar. Vonast er til að aðgerðirnar auki fólki bjartsýni og hvetji til meiri neyslu til að örva efnahagslífið. Athygli vekur að ráðgjafar ríkis stjórnarinnar gefa sér að hin aukna neysla sem vonast er eftir muni einungis hafa já ­ kvæð áhrif. Reynslan sýnir þó að aukin eftirspurn þýðir m.a. meiri innflutning og líkur vaxa á óhagstæðum viðskiptajöfnuði og veikingu krónunnar vegna undirliggjandi skorts á gjaldeyri til að greiða af erlendum lánum o.fl. Því aukast jafnframt líkur á verðbólgu. Einnig er líklegt að fasteignaverð hækki vegna þess að eftir leiðréttinguna mun fólk telja sig borgunarmenn fyrir dýrari fasteignum vegna aukins eigin fjár. Stjórnarmeiri ­ hlutinn gefur þó lítið fyrir varnaðarorð Seðlabanka, AGS o.fl. enda mest í mun að sanna að kosninga loforðin hafi verið uppfyllt.“ Forsendubresturinn dR. STeFaNÍa ÓSKaRSdÓTTiR – lektor við HÍ STJÓRNMÁL ÁRNi ÞÓR ÁRNaSoN – stjórnarformaður oxymap ehf. FYRIRTÆKJA- REKSTUR Ég hef fylgst með rekstri Ríkisspítala og Landspít­alans allt frá árinu 1964 þegar ég var sendill sumarlangt hjá lítilli heildsölu í Reykjavík. Skrif stofa spítalanna var uppi á Klappar stíg og átti að borga út einu sinni í viku. Iðulega var miði á hurðinni: „Engin útborgun reikn ­ inga í dag.“ Þá þorði enginn að rukka ríkið um vexti. Hreinlætið var á lægra plani, lítið um einnota vörur eða hátæknilyf og ýmiss konar gegnumlýsingartæki sem kosta tugi milljóna. Þá voru bara rúm, nálar brýnd ar og einhver lyf framleidd hjá Lyfja verslun ríkisins. Samt var aldrei til peningur. Það er nefni lega staðreynd að stjórnvöld hafa aldrei úthlutað þeim pen ingum sem þarf til að reka nútíma heilbrigðisþjón ustu á hverjum tíma. Þegar verst var byrjuðu líknarfélög að gefa tæki til stofnana og deilda til að bæta úr ófremdarástandinu. Frægast er framtak Hringskvenna með vökudeildina og uppbygging á augndeild Landakotsspítala með stuðningi Lionshreyfingarinnar. Í kjölfarið hafa fylgt fleiri safnanir og sér ekki fyrir endann á þeim. Svo er nú komið að tækjakaup byggjast að verulegu leyti á almenn ingssöfnun og nú er enn ein komin í gang til að kaupa róbot eða aðgerðaþjark til að taka okkur inn í 21. öldina. Á undanförnum árum eftir hrun var reynt að halda uppi metn ­ aðar fullri starfsemi án nokk urs skiln ings fjárveitingavalds ins. Það eru víst í gangi al þjóð legar reikn ­ ingsreglur um meðferðarkostnað en sá sem kaupir þjón ustuna kemst upp með að borga ekki fyrir hana samkvæmt þeim tölum. Þegar enn ein svikin voru lögð á borðið sagði forstjórinn upp. Þetta er nokkuð sem er óþekkt í íslenskri stjórnsýslu. Allir hrukku við og nú á að bæta upp fornar syndir með átaki. Öll setjum við jú góða heilbrigðisþjón ustu í fyrsta sæti, við krefjumst þess. Því held ég að drottningarfórn Björns Zoëga og það sem á eftir fylgdi geri þetta fyrirtæki að fyrir tæki ársins 2013. Þetta er það fyrirtæki sem skiptir alla Íslend­ inga mestu máli.“ Einar Guðbjartsson segir að IASB (alþjóðlega reikn ­ings skilaráðið) sé alltaf að bæta skýringar með reiknings­ skilum, núna síðast með því að innleiða ramma fyrir efnistök skýrslu stjórnar/stjórnenda. Í lok árs 2010 gaf IASB úr leiðbein­ andi tilmæli um efnisinnihald skýrslu stjórna/stjórnenda, IFRS Practice Statement Management Commentary, A framework for presentation Commentary. „Það sem er nýtt við útgáfu á „Management Commentary“ er að IASB er hér með leiðbeinandi tilmæli til stjórna félaga um það hvaða efnisinnihald ætti að vera í skýrslu stjórnar/stjórnenda með ársreikningi. Það tók um það bil fjögur ár að gera þessi leiðbein­ andi tilmæli.“ Einar segir að miklu máli skipti að traust ríki á markaðinum gagn ­ vart reikningsskilum og skýring­ um með þeim. Eftirlitsaðilar, t.d. Kauphöllin, eigi að hvetja félög til þess að fylgja Management Commentary, með því næst ákveðið samræmi hvað varðar efnisinnihald skýrslu stjórnar/ stjórn enda. „Almennt er þetta ekki notað hér á markaði, þ.e. ekki er tekið tillit til Management Commentary í efnisinnihaldi skýrslu stjórnar/ stjórnenda. Þessar leiðbeiningar eru sambærilegar og í bandaríska kerfinu Management Discussion & Analysis þar sem það er skylda að segja frá fjárhag, rekstri og viðskiptaumhverfi viðkomandi félags. Það ætti að vera hluti af góðum stjórnarháttum að nota þennan ramma.“ eiNaR GuðBjaRTSSoN – dósent við HÍ REIKNINGSSKIL Reikningsskil og skýrsla stjórnar/ stjórnenda Landspítalinn fyrirtæki ársins?
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.