Frjáls verslun - 01.11.2013, Qupperneq 124

124 FRJÁLS VERSLUN 11. 2013
efnaHaGsMáL
Ævi og störf
Heiðar guðjónsson
Fæddur 22. apríl 1972. Sonur
Guðjóns Magnússonar læknis
og Sigrúnar Gísladóttur skóla -
stjóra. Tvíburabróðir er Hall-
dór Fannar, eðlisfræðingur og
yfirforritari hjá CCP, en eldri
bróðir Arnar Þór skurðlæknir.
Kvæntur Sigríði Sól Björns-
dóttur, viðskiptafræðingi hjá
Icelandair. Þrjú börn.
Stúdentspróf frá Verzlunar-
skóla Íslands.
Próf í hagfræði frá Háskóla
Íslands.
Vann fyrir Fjárvang, Íslands-
banka og vogunarsjóðinn GIR
hjá Kaupþingi New York auk
þess að vera framkvæmda-
stjóri hjá Novator Partners í
London.
Vinnur hjá eigin fjárfestinga-
fyrirtæki, Ursus, og situr í
stjórn Vodafone. Er stærsti
hluthafi og einn stofnenda
Eykon Energy, norsks-
íslensks olíuleitarfyrirtækis.
Útgáfa: Norðurslóðasókn –
Ísland og tækifærin, útg.: 2013.
Öug lausn sem auðveldar fyrirtækjum og
sveitarfélögum að halda utan um mál og
fylgiskjöl. Stjórnendur hafa yrsýn yr gang
mála og notendur geta á einfaldan hátt séð
stöðu mála sem þeir bera ábyrgð á.
Vefgátt sem gerir fyrirtækjum og sveitarfélögum
kleift að veita þjónustu allan sólahringinn, allt
árið um kring. Rafrænir innri ferlar eru tengdir við
þjónustugátt fyrir íbúa eða viðskiptavini, þar sem
þeir geta á sjálfvirkan máta sent inn og fylgst
með umsóknum og erindum á vefnum.
Tímaskráningarker sem heldur
utan um tíma sem fer í einstök
mál, verkefni, og verkefnaokka,
t.d. eftir tegundum viðskiptavina.
Lausn sem auðveldar allt
vinnferli við útgáfu og
utanumhald gæðahandbóka
og skjala þeim tengdum.
Góð yrsýn yr gerða
samninga geta hæglega
veitt gott samkeppnisforskot
og komið í veg fyrir, eða
dregið verulega úr, áhættu.
Hagkvæm lausn sem gerir
kleift að sjá allar upplýsingar
um viðskiptavini á einum
stað, hvort sem um ræðir
samskipti og skjöl eða t.d.
árhagslegar upplýsingar úr
ERP kerfum.
Tryggir rekjanleika á uppruna skjala,
hver gerði hvað og hvenær. Hver
opnaði og skoðaði skjal og heldur
utan um breytingarsögu þess.
Þitt eigið verkefnasvæði innanhúss
eða verkefnavefur á örfáum
mínútum, með möguleika á aðgangi
verktaka og eiri aðila inn á læst
verkefnasvæði eða vef.
WorkSpace
Records
Crm
BigBrother
VELJUM
ÍSLENST - VELJUM
ÍS
LE
NS
KT
-V
EL
JUM
ÍSLENSKT -
Starfsfólk OneSystems
þakkar viðskiptavinum sínum
frábært samstarf á liðnu ári.
OneSystems - sími: 660 8551 | fax: 588 1057 | www.one.is | one@one.is
www.one.is
höfnin á þessu svæði og Kefla­
víkurflugvöllur stærsti flug völl ­
urinn. Ísland getur hæglega
endurheimt stöðu sína sem
mið stöð þjónustu á norðurslóð,
enda höfum við íslausar hafnir
árið um kring, eitt landa norður­
skautsins. Að auki höfum við
byggt upp sterka innviði svo
sem heilbrigðiskerfi, fjarskipti
og al þjóðaviðskipti sem er
nauð synlegt til að geta stutt við
auk inn mannfjölda og viðskipti á
þess um slóðum,“ segir Heiðar.
Von um olíu
Heiðar er líka stærsti eigandi í
Eykon Energy, olíuleitarfélagi
sem hefur tvö af þremur sérleyf ­
um á Drekasvæðinu. Það er á
íslenska hluta landgrunnsins við
Jan Mayen og er þar í samvinnu
við meðal annars CNOOC, sem
er eitt af 100 stærstu fyrirtækjum
í heimi og mjög umsvifamikið
á norðurslóðum, sérstaklega í
kringum Norður­Ameríku, og
norska ríkisolíufélagið Petoro.
Rannsóknir eru að vísu ekki
langt komar þarna miðað við
mörg önnur svæði við Norður­
Atlants haf en rannsóknum
verður haldið áfram, fyrst með
berg málsmælingum og svo
hugsanlega með tilrauna bor un ­
um árið 2018.
Það er búið að sýna fram á að
við Jan Mayen er brot af sama
meginlandi og er við Noreg og
Austur­Grænland. Það lofar góðu
en engar lindir eru enn fundnar.
„Mér finnst það vera ábyrgðar ­
hluti að Íslendingar taki þátt í
leit innan okkar lögsögu, enda
þurfum við að eiga sæti við
borð ið og fylgjast vel með fram ­
kvæmdum. Ef vel tekst til, eins og
hjá frændum okkar í Færeyjum,
gæti orðið til fjórða stoðin í út ­
flutningi Íslendinga; þjónusta við
olíuleit,“ segir Heiðar
Ekki búandi við krónuna
Möguleikarnir eru því margir
að mati Heiðars, en samt: Það
er erfitt að standa í alþjóðlegum
viðskiptum með íslensku krón ­
una. Um þetta efni hefur Heiðar
skrifað mikið og þá sér stak ­
lega um möguleikann á að
taka upp aðra mynt einhliða.
Þar hefur hann sérstaklega
nefnt Kanadadollarinn – enda
traust norðurslóðamynt að mati
Heiðars – en hann telur aðal ­
atriðið vera að ekki sé búandi
við núverandi stöðu og krónuna
til lengdar. Gjaldmiðlar eigi að
auð velda viðskipti en ekki hamla
þeim.
„Það eru til nokkrir alþjóðlegir
gjaldmiðar. Þeim er haldið
fljót andi með sjálfstæðri pen ­
ingastefnu. Svo eru aðrir gjald ­
miðlar sem eru tengdir við þá
alþjóðlegu. Við höfum valið það
versta úr báðum þessum leiðum,
því við búum ekki við sjálfstæða
peningastjórn þegar krónan fær
ekki að fljóta en ekki heldur við
alþjóðlegt frelsi því höftin læsa
okkur inni,“ segir hann.
„Þjóðargjaldmiðli fylgja völd og
þau völd vilja stjórnmálamenn
ekki láta frá sér heldur halda
möguleikanum á að prenta
pen inga til að loka fjárlagagati.
Það er hægt að fella gengið til
að hygla ákveðinni atvinnugrein
eða þrýstihópi. Þjóðargjaldmiðill
er ekki til fyrir almenning heldur
stjórnmálamennina. Í gjald ­
miðla umræðunni tekst á tvenns
konar hugmyndafræði; annars
vegar þeirra sem vilja halda
þjóðargjaldmiðli til að treysta
völd ríkisins með hagstjórn og
hins vegar þeirra sem vilja frelsi
í gjald miðlamálum þannig að
al menningur og fyrirtæki geti
valið þá mynt sem þeim hentar
best í viðskiptum. Ef við höldum
í krónuna heftir það fyrirtækin
og einstaklingana en eykur vald
ríkisins yfir þeim,“ segir Heiðar.
Fjárfestingar á Íslandi
Heiðar komst síðast í fréttir vegna
áforma um að kaupa minni hluta
í HS­veitum í hópi með öðrum
fjárfest um, þar á meðal lífeyris ­
sjóðum og trygginga félögum.
„Þetta er fjárfesting sem borgar
sig á nokkrum áratugum en er
áhættulítil og traust því alltaf
þarf að dreifa rafmagni og veita
vatni í landinu,“ segir Heiðar,
en tekur fram að kaupin séu
enn ófrágengin: Þetta er tilboð
í eignarhlut sem verið hefur til
sölu í tvö ár.
Heiðar hefur einnig keypt hlut í Vodafone. Hann lítur líka á þau
kaup sem framtíðarfjárfestingu:
„Gagnaflutningar tvöfaldast á
tveggja ára fresti og fjarskipta­
mark aðurinn litast mikið af
því. Fjarskipti eru grunnstoð í
hverju hagkerfi og nauðsynlegir
innviðir í hverju landi. Ég tel að
fjarskiptamarkaðurinn á Íslandi
sé mjög áhugaverður, líkt og um
allan heim,“ segir Heiðar.
Ytri þættir hagfelldir
En hvernig er útlitið annars heima?
Það eru gjaldeyrishöft og lítill
vöxtur í hagkerfinu. Er vænlegt að
flytja heim við þessar aðstæður?
„Ytri þættir eru hagfelldir en
innri þættir í ólagi, en þeir eru allir
á okkar valdi svo það er okkar að
bæta úr þeim,“ segir Heiðar.
Hann útskýrir þetta nánar:
„Við erum í kerfi þar sem verð
á því sem við framleiðum hefur
hækkað mikið síðustu 15 ár
en lífskjör hafa staðið í stað og
þjóðartekjur eru svipaðar og
árið 1999. Kerfið vinnur ekki úr
auðlindunum með hagkvæmum
hætti,“ segir Heiðar.
Hann nefnir nokkrar ástæður
fyrir því að „kerfið vinnur ekki
úr auðlindunum“: Það vantar
gjaldgengan gjaldmiðil. Einnig að
landsmenn búa við fjármálakerfi
sem var endurreist í sömu mynd
og það sem hrundi. Og að hið
opinbera er of fyrirferðarmikið
í hagkerfinu með sína þungu
skuldabyrði. Ofan á þetta eru
þrotabú gömlu bankanna enn
óuppgerð, meira en fimm árum
eftir fall þeirra.
„Núna er færi á að gera up
þrotabúin og loka þeim pakka.
Þrotabúin virðast vera rétthærri
en almenningur og venjuleg
fyrirtæki í landinu. Þau eru ekki
háð skilaskyldu á gjaldeyri en
voru blessunarlega að missa
undanþágu sína frá skatti ný ­
verið. Við getum ekki verið gestir
í eigin landi,“ segir Heiðar.
„Gjaldmiðil er hægt að fá með
því að taka upp t.d. Kana da doll ­
ar. Það er miklu einfaldari aðgerð
en haldið er fram af yfirvöldum,“
segir Heiðar og bendir á að 33
lönd hafi tekið upp alþjóðlega
mynt með þeim hætti og það hafi
alls staðar tekist vel.
Rafstrengur raunhæfur
Síðan er sá vandi að nýting auð ­
linda er ekki alltaf hagkvæm. Þó
telur Heiðar að sjávarútvegur
standi vel í alþjóðlegum saman­
„Við höfum valið það
versta úr báðum þess­
um leiðum, því við
búum ekki við sjálf ­
stæða pen inga stjórn
þegar krónan fær ekki
að fljóta en ekki held ­
ur við alþjóðlegt frelsi
því höftin læsa okkur
inni.“